2023卒の先輩がツルハ総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社ツルハのレポート
公開日:2022年5月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
全てオンライン
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事と役員クラス
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
Zoomで接続
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
1次面接に比べて少し厳かな雰囲気だったが、雰囲気にのまれずに明るく笑顔で元気に振舞うことが大切だと思う。
面接の雰囲気
インターンから知っていた人事の方は話しやすいが、役員クラスの方は少し緊張感があった。質問も淡々としていた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
壁にぶつかったときどう対応するか
私なら、まず最終目標を定め、それを達成する為の施策や小さな目標を設定し一つずつ解決していくと思います。これを実践している例として、現在の研究活動が挙げられます。研究では解明したい大きな目標があるが、短い期間でそれを達成するのはもちろん不可能です。そこで、私が卒業するまでに大きな目標を達成できる様に毎月毎週単位での小さな目標を組んでいます。この経験は今後大きな壁にぶつかったときにも活かせると思います。
深堀での質問で「どのように小さな目標設定しているか」と聞かれました。その回答が以下です。
毎週日曜にToDoリストを作成し、その週の予定を立てるようにしています。そこで、ちいさな目標を設定し、達成しています。
どのようなお店作りをしていきたいか
良い意味で店員間での上下関係で壁が少なく、アルバイトの立場の人も意見を出しやすい店舗を作りたいと考えています。その結果として、地域の人にとって身近な存在のお店にしたいと思っています。
深堀として、「なぜ上下関係を少なくしようと考えるのか」と聞かれました。その回答が以下です。
私自身のアルバイトでの経験が大きいです。私は大学入学当初から、飲食店でアルバイトしていますが、正直業務内容はかなりきついです(笑)。そんな中でも今まで、やめることなく続けてこれたのは、学生のアルバイト仲間をはじめ、店長などの人とのつながりが大きいと考えています。私自身にも店舗で問題があった際には意見を求めてくれる環境がうれしいです。
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ツルハの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ツルハ |
|---|---|
| フリガナ | ツルハ |
| 設立日 | 1975年5月 |
| 資本金 | 42億5200万円 |
| 従業員数 | 5,309人 |
| 売上高 | 4303億7900万円 |
| 決算月 | 2月 |
| 代表者 | 八幡政浩 |
| 本社所在地 | 〒065-0024 北海道札幌市東区北二十四条東20丁目1番21号 |
| 平均年齢 | 35.4歳 |
| 電話番号 | 011-783-2754 |
| URL | https://www.tsuruha.co.jp/ |
