日立ソリューションズ東日本の選考フロー・本選考対策方法・内定者の傾向と対策

将来的に地方を支える働きをしたいと考えているためです。生まれてから今まで、北海道や東北に縁が深い生活を送ってきました。その中で高齢化、少子化が進む現状を常に目にしてきました。そのため、少子高齢化が進む地方社会の衰退を放置するのでは無く、関わってきた環境の持続に関わりたいと考えるようになりました。貴社では産業、社会基盤に関わるお客様を広く支えています。また、提案から設計までを一貫して行なう事が可能なため、地方のお客様が抱える課題を深く読み取り、最適なシステムやソリューションが提案できます。故に貴社の業務は、地方社会の持続に関わる働き方をする上で最適だと考えました。以上から、貴社では地方社会を支える様々な分野、業界に関わる事で、社会を支えるやりがいを強く感じる事が可能だと考えています。 続きを読む

御社を志望いたしましたのは、まずは本社が東北にあり、地域に関するビジネスも行っていることから、ITの仕事を通して地域に貢献することが出来るのではないかと思ったからです。都市圏に比べてまだまだIT産業が普及していない地方に対してITの仕事を通じて貢献したいと考えております。また、御社はヒタチグループに属していることから、研修制度も充実していると感じ、技術者として成長していくことが出来る環境が整っていると感じました。大規模な開発案件や上流工程にも御社での業務では携わることが出来るということで、責任は多くなるがその分やりがいのある仕事に携わることが出来るのではないかと思いましたので御社を志望いたしました。 続きを読む

全国の学生をオンラインで繋げる学生団体においてメンバーがより活発に活動できるような環境を整えました。そこでは宮城・長野・和歌山に住む人と毎週オンラインで活動し、私はそこで企画部という団体内の企画の進捗状況を管理する部署に所属していました。まずこの団体に入ったきっかけは2つあり、関東以外に住む同世代の人と繋がりを作ることと地域活性化の活動をやりたかったからです。この思いで入り、団体の代表の指示によって企画部に配属になりました。ここでの私の目標は「メンバーがより活発に活動に取り組めるようにすること」でした。これは代表の目標でもあり、私よりも年下であるにも関わらずリーダーシップ力のある代表に憧れて彼が期待する結果を残したいと思い、この目標を掲げました。当時の現状としては企画に参加する人が一部に限られてしまい、活発な人とそうでない人が二極化していました。企画にあまり参加できていない人にアプローチして施策を打とうと思い、該当するメンバーに面談やアンケートによってヒアリングを行いました。すると、「そもそも今どのような企画が動いているのかがわからないから参加しにくい」という声が多いことに気がつきました。これの原因として、活動が完全オンラインであるためメンバー間でのコミュニケーションが思うように取れていなかったということが挙げられます。対面の場合は活動の前後の雑談の中で、活動内容の確認をしたりお互いの親睦を深めたりすることがあると思いますが、オンラインではそれをする機会がなかなかありませんでした。これを受けて2つ対策を行いました。1つ目が企画の周知・宣伝をどの連絡媒体においても徹底することによって情報には全く困らないようにすること、2つ目がレクリエーションの時間を作ることによって対面と同じぐらいメンバー内での親睦を深めることをしました。これらを行った結果、企画の参加率は約2倍に上がり、とある人からは「今までは敷居が高かったけど活動しやすい空気になった」と言ってもらうことができました。これによって、相手のために能動的に動く力・課題の本質を見抜く力が身についたと考えています。 続きを読む

私が所属しているゼミの活動の一環でDXと法学的に関連する領域についてグループで調べ、発表する機会がありました。私のグループではテーマを裁判手続きのデジタル化とデジタル署名の法的効力の二つに絞り、置かれている現状やグループとしての考えをまとめました。そうしますと、法学的分野においてＤＸが進展していないことに関して、技術的要因を含め様々な要因があることを理解しました。そして、このゼミでの活動を通して、社会的にＩＴ人材が必要とされていることを改めて認識し、ＩＴ業界により興味を持つきっかけになりました。 続きを読む