
Ascent Business Consulting株式会社
- Q. 学業、ゼミ、研究室で取り組んだ内容
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A.
大学院では法人税法を専門に研究し、特に法人税法132条1項と132条の2における「不当性要件」の解釈や適用範囲をテーマに取り組みました。企業の租税回避行為を抑止するための規定である一方、その適用基準が不明確で企業活動に影響を与える可能性がある点に注目し、裁判例や学...続きを読む(全307文字)
Ascent Business Consulting株式会社
Ascent Business Consulting株式会社の社員・元社員による総合評価は3.0点です(口コミ回答数37件)。ESや本選考体験記は11件あります。基本情報のほか、Ascent Business Consulting株式会社の社員・元社員による会社の評価、過去のインターン選考の内容、内定した学生の志望動機など、一部コンテンツを公開しています。ぜひ、選考体験記の詳細ページにて最新情報やエントリーシート・体験記全文を確認し、選考対策に役立ててください。
当社は2012年にコンサルティングファーム出身者が中心となり、起業経験者や大手Sier役員経験者などが創業メンバーとして集結し、コンサルティング事業をスタート。
ITコンサルやPMOコンサルを強みとしサービスを提供し続けてきました。独自のプラットフォームを活かして、メガバンクやメガベンチャーなど数々の大手企業との取り引きが多数。
今、日本では労働人口が減少し今後はこれまでより人材の価値・重要性が高まる一方で、まだまだ各個人に適した働き方が整備されてない状況です。
今後必要とされるのは、「新しい働き方を世の中に定着させていくこと」。
あらゆる分野のエキスパートが”自由な働き方ができる環境を日本に広げること”をミッションに事業拡大を遂行しています。
そんな時代の一歩先を進む中で現在ではコンサルティングに加え、「ITエンジニア、コワーキングスペース(シェアオフィス)運営、教育、人材、メディア事業」など多角的に事業展開をしています。
常に一歩先を見据えて新しいビジネスを生み出している当社は、大きくなる事はあっても小さくなる事はありません。
コロナ禍における働き方の変化で、コワーキング運営や教育・人材事業は売り上げ右肩上がり!
50年、100年続く永続企業になること信じて躍進し続けます。
◇ITコンサルタントとは!?
IT関連分野に問題を抱えている企業に対して、リサーチを行い、問題の原因分析・解決策の提案(システム導入支援)・改善まで、一貫したサービスの提供を行う役割。問題を解決することで、生産性が高まり利益増へのと繋がる。
◇PMOコンサルタントとは!?
”PMO”=“プロジェクトマネジメントオフィス”
プロジェクトにおける道先案内人、つまりナビゲーションをする役割です。
(プロジェクトを統括するプロジェクトマネージャーのポジションを担い、意思決定を支援しプロジェクトを成功に導く)
新卒1年目から業界の大手・上場企業のトップ層と商談が日常的。プロジェクトを通して企業の課題を解決し、社会をダイレクトに変革できます。実践経験が若いうちからたくさん積めることは成長ベンチャーである当社ならでは。
一人ひとりが声を挙げやすい社風であり、 若手社員が先輩や社長に直接「挑戦したい!」などの意見がどんどん言える環境。自身の業務に限らず様々な分野のプロジェクトに挑戦できる機会は非常に多く、ハイスピードで成長していきたい方にはピッタリ。
北村社長をはじめ輝かしいキャリアを築いてきた役員陣の存在はもちろんのこと、近年採用活動をより強化し、やる気のある優秀な人材を多く採用してきました。その結果魅力的な先輩社員が数多く働いています。
メンター制度もあり、親身に相談に乗ってくれる先輩は心強いです。
弊社では現在週に1回のリモートワークを導入しておりますが、今後社員自身がより働きやすい環境を目指してアップデートを重ねて行く予定です。
■成長したい意欲がある方
■課題に真摯に向き合える方
■自ら考えて動ける方"
■与えられた仕事のみをこなしたい方
■変化を楽しめない方
就職難易度・マッチ度のページでは、就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出したAscent Business Consulting株式会社の採用倍率、選考通過率や、選考体験記を投稿した際に登録した「入社予定企業」のデータをもとに算出したAscent Business Consulting株式会社の採用大学なども掲載しています。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。
本選考体験記では、選考を通過した先輩の志望動機や面接での質問と回答を公開しています。

大学院では法人税法を専門に研究し、特に法人税法132条1項と132条の2における「不当性要件」の解釈や適用範囲をテーマに取り組みました。企業の租税回避行為を抑止するための規定である一方、その適用基準が不明確で企業活動に影響を与える可能性がある点に注目し、裁判例や学...続きを読む(全307文字)

学生時代に力を入れたのは、大学の○○○○授業で取り組んだ○○○○プロジェクトである。私はリーダーとして、株式会社○○○○に対して実現可能性の高い販売企画案を提案し、全12班中での優勝を目指した。チームは文理混合の8人で構成されており、授業以外で顔を合わせる機会が少...続きを読む(全378文字)

塾講師として担当生徒全員を志望校合格に導いた。当時、目標設定のない勉強法が課題だった。生徒全員を志望校に合格させる為、2点の指導法をとった。1自己開示。2逆算思考の導入。私自身の自己開示を行うことで心理的距離を縮め、生徒と密な信頼関係を構築した。生徒が積極的に自分...続きを読む(全355文字)

○○の派遣社員として、○○に関する電話対応業務のマニュアル改善を行ったことだ。○○の方からの要件を聞き専門家に繋げる役割にもかかわらず、1日に120件しか対応できない課題があり、原因は1件に4分も対応していることだった。そこで2ステップの施策を実行した。 1.休憩...続きを読む(全404文字)

大学二年生の秋の大学祭で、〇〇〇サークルの模擬店責任者とし✖✖✖700食、35万円の売り上げを達成した。
以前は一部の先輩のみがレシピ・営業方法を把握しており、先輩方なしでは営業不可能だった。先輩の卒業後も同様に提供できる仕組みを整えたく、責任者に立候補した。
...続きを読む(全398文字)

副幹事長としてオールラウンドサークルの新設に携わり、その参加者増加に尽力したことだ。コロナ禍で失われた「出会いの場」を再び作り出したいという想いから友人と共にサークルを立ち上げた。立ち上げ当初は大学内に複数の競合サークルが存在していたため、固定メンバーの10名程し...続きを読む(全415文字)

私は学生時代所属する○○サークルにおいて副代表を務め、廃部危機の解決に貢献した。当方ではコロナ禍の影響で人数制限をした活動を行っていたため、個々人の活動時間が減少していた。そのため、部員数の減少を招き、廃部危機に直面した。先輩方から継承した思いや伝統を存続したいと...続きを読む(全397文字)

起こりうるリスクを未然に防ぐことに力を入れた。大学祭実行委員会副委員長として大学祭当日の急病人や災害への対応を担っていた。直面した課題は2点。1点目は、有事に迅速な誘導ができないこと。委員も大学も当日の災害を想定せず、学内避難経路図が存在しなかった。資料だけでは情...続きを読む(全400文字)

私は相手の立場に立つ想像力を大切にしている。私は高校時代剣道部の部長を務めていたが初心者が中心であり、活動が週2回しかなく雰囲気は活発でなかった。部を活気づけるために部で話し合い目標として「昇段」を設定した。昇段するための施策として、練習の効率を重視した練習メニュ...続きを読む(全299文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年8月17日【良い点】
住宅保護は無し
副業は可能
学習支援については、無料で資格のための教材が使用できる
また、オンライン教材も幅広いものが用意されている。
また、...続きを読む(全103文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年8月17日【気になること・改善したほうがいい点】
自らの成果を評価シートに合わせて報告する必要があるが、職種や担当領域の差異があまり考慮されておらず正当なものになり...続きを読む(全87文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年8月17日【良い点】
定期的に上長との面談があり希望案件等を聞いてくれるため、自らのキャリアアップを考えると比較的良い環境であった。
入社後は技術面だけでなくマイン...続きを読む(全109文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年8月17日【良い点】
自発的行動が求められる環境であった。
逆に...続きを読む(全61文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年8月17日【良い点】
案件次第だが、一部リモート対応も可能なので働きやすいといえる
【気になること・改善したほうがいい点】
案件次第だが、ハードワークになってしてし...続きを読む(全85文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年8月17日【良い点】
想定よりもしっかり丁寧に教育していただいた...続きを読む(全61文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年8月17日【良い点】
特定の支援があるわけではないが、女性社員でも問...続きを読む(全65文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年8月17日【良い点】
手を挙げれば任せてもらえる環境であった。
【気になること・改善したほうがいい点】
社内業務が多く発生しやすいため、そこが負担に感じる人には難し...続きを読む(全85文字)
在籍時期:2020年頃
投稿日:2025年7月25日【気になること・改善したほうがいい点】
社員も長続きせず、1-2年周期で入れ替わります。
社員登用制度もありますが長く働いて社員になったのは2名のみ。うち...続きを読む(全123文字)
在籍時期:2020年頃
投稿日:2025年7月25日【良い点】
ドリンクが飲み放題なので飲み物を用意する必要がないところ。他...続きを読む(全79文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
投稿日: 2025年05月14日
新規事業を採用1年目からやら...続きを読む(全34文字)
投稿日: 2025年05月14日
コンサル、ITエンジニア、コワーキングスペースな...続きを読む(全55文字)
投稿日: 2025年05月14日
月給34万。基本給...続きを読む(全24文字)
投稿日: 2025年05月14日
コワーキングスペースが使える...続きを読む(全34文字)
投稿日: 2025年05月14日
やりたい事を自由にという文化があり、多様な事業...続きを読む(全52文字)
投稿日: 2024年07月12日
コンサルティング会社という...続きを読む(全33文字)
投稿日: 2024年07月12日
基本給20万はコン...続きを読む(全24文字)
投稿日: 2024年07月12日
フリーアドレス制のオフィスやコワーキ...続きを読む(全43文字)
投稿日: 2024年07月12日
研修制度は整ってお...続きを読む(全25文字)
投稿日: 2024年07月12日
社員に求める理念を表す「クレド」が2つ設...続きを読む(全46文字)
平均年収 ??? 万円
※この情報は正社員・契約社員・派遣社員の回答者による回答データから算出しています。
販売・サービス系
??? 万円
専門職系(コンサルタント、金融、不動産)
??? 万円
技術系(IT・Web・ゲーム・通信)
??? 万円
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- - 万円
| 会社名 | Ascent Business Consulting株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アセントビジネスコンサルティング |
| 事業内容 | ■コンサルティング事業 ・ITコンサルティング(PMO/DX) ・戦略コンサルティング(新規事業立案・立ち上げ・実行の支援) ・経営コンサルティング(企業の経営全般に関わる課題を解決) ■エンジニア事業 ・インフラエンジニア(ネットワーク・サーバー・クラウド・サイバーセキュリティ) ・コンソーシアムの運営(DXXIA) ■教育事業 ・個人向け:専門スキル研修(IT研修・コンサル研修・転職支援) ・法人向け:リスキリング研修(ビジネス研修・IT研修・コンサル研修) ・ウルフ研修 ■自由なはたらき方推進事業 ・コワーキングスペース「BasisPoint」の企画・運営 ・フリーランス人材マッチング事業コンサルポータル |
| 設立日 | 2012年6月 |
| 資本金 | 3000万円 |
| 従業員数 | 94人 ※(2023年4月現在) |
| 売上高 | 21億円 ※(2022年度実績) |
| 代表者 | 北村貴明 |
| 本社所在地 | 〒105-0004 東京都港区新橋2丁目6-2新橋アイマークビル4階 |
| 事業所 | 東京都港区新橋2-6-2 新橋アイマークビル4F |
| 関連会社 | ■Ascent Technologies(株)(ITテクノロジーに特化してあらゆる事業会社の課題を解決) ■Ascent Archon(株)(D2CやECなどを通じてたくさんの人々に幸せを提供) ■BasisPoint Cambodia(BasisPoint海外店第一号の運営企業(海外子会社)) |
| 男女比 | 男性 74% : 女性 26% |
| 平均年齢 | 30.0歳 |
| 平均残業時間(月) | 19時間 |
| お問い合わせ先 | 代表電話:03-6280-6287 |
| URL | https://ascent-biz.com/ |
| 自社採用ページURL | https://ascent-biz.com |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。