ソフトブレーンの選考フロー・本選考対策方法・内定者の傾向と対策

３年で１０年分の成長を、や変化に強いなどを前に押し出している企業であることからも分かるように、成長意欲の高さ、変化に対して対応や自分の意思で一気に人生の軌道を変えたなどあると評価されると思う。 私の場合は、人生で兎に角上を目指してきたので、自然と成長意欲に関してはいくらでも返答が可能だったし、学習の開始から短期間で、プログラミングスキルを評価される形で結果を残していたので行動にて証明していた。後者に関しても、文系で４月から急にプログラミングを始めてエンジニアになろうとしたので、可能性を否定せず挑戦する姿勢を行動にて示していたため評価されたのだと思う。 こういった成長意欲や、変化に対して逡巡しない姿勢を示せれば、合うと思われるだろう。 続きを読む

就活の経験から考えた落ちる要素をまとめようと思う。 ・単純にコミュニケーション能力が著しく低い ・自己分析がはっきりできておらず、自分が何を求めているのか、何を提供できるのかわかっていない。 --これについては、これら二つを理解した上で、台本を書くと良い。文字にすれば考えが固まっていくし、話すべきことを覚えられるからだ。しかし、台本を覚えるべきではない。何を話すか決めるために台本を書くべきだ。 ・企業の文化に合わない。 --例として、私は多少ベンチャー向きの志向を持っているように感じている。成長意欲を押し出し、挑戦しやすくフラットな雰囲気を求めるからだ。なので、大手やお硬い感じの企業は文化的な面で落とされるケースがあると感じた。 ・技術的に評価できるものがなさ過ぎる。 --エンジニアだけだと思うが、私の場合プログラミングを始めたのが最近だったこともあり、ポートフォリオなどが殆ど無いのに無駄にコーディングテストなどで高い結果を残したせいで求められる技術を満たさないまま面接に進んだ結果技術不足で落とされることが多かった。 当社は文系の比率も高く、その他理系や院卒がメインのような企業ほど就活時点で技術を求められるようなことはない。しかし努力する姿勢は必須である。 続きを読む