【成長可能性を評価】【23卒】ソフトブレーンのエンジニア職の最終面接詳細 体験記No.37035（非公開/男性）（2022/10/20公開）

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とにかく成長したいということを行動でも、面接でもアピールしたので、成長可能性を評価されたとのことだった。

今までの面接の中で最もゆったりした面接だったと感じる。ただ、自己紹介やアイスブレイクなど無く急に質問が始まるので最初から身構えて置いた方がいいかもしれない。

なし

最終面接で検索して上に出てきた記事５つほど

何故エンジニアになりたいのか？弊社はどういった企業に見えるか？

今までと同じような質問しかされなかったように思う。

何故エンジニアに？
４月からプログラミングをやってみて、これを仕事にしようと思えたこと。それを如何に楽しむことができ、今後長続きするかといったことをアピールした。

どういった企業に見えるか？
これについては前と違った回答をした。メモがあるので以下に記述する。
ファンドのM&Aや、〇〇さんが社長になった時の事業の変更だったり、入社１年目からリーダー職を任される人間がいたり、とにかく利益を生み出しうると考えたら普通でないことや、勇気が要るであろうことでも行える会社なのだろうなと思っています。技術的には古っぽさがありますが、それを解決するためのファンドでしょうし、今後技術的な変革がやってきても同じように変えるべき時が来たら変えられるのだろうなと思います。そういった、変化に対する適応力や、柔軟さが強みである会社なのだろうと私は考えています。

逆質問。2/3は逆質問だった。

・ファンドのM&Aを受け入れたのは、確か短期的な収益を悪化させられない一般ではなく、悪化させてでも長期的には成長が見込まれるファンドからの資金援助に切り替えた、というのが経緯でしたよね？今後のイグジットやバイアウトなどの計画を一部教えていただくことなどはできますか？例えば、M&Aされるのであれば、どのような企業の子会社となるのか知っておきたいと思います。
・IRで企業戦略などが見えなかったのでお聞きしたいのですが、今後の戦略（新事業や課題点など）など教えていただけませんか？
・7つの行動指針の中で、最も大切だと思っていることはなんですか？
・昇進するためには、どんな要件を満たすことが必要になりますか？
・社長の目線から見て、最も利益を出す人材と言うのはどんな人ですか？
・最後に、社員を成長させやすい会社の要素や、条件とはどんなことだと思いますか？

社長面接なので、社長にしか聞けないことを意識して質問するべき。特に経営に関する話題を意識すると考えやすいと思う。