【好感度UP！質問に即答】【22卒】ソフトブレーンの総合職の2次面接詳細 体験記No.14688（成城大学/女性）（2021/6/23公開）

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以下が評価が高かった理由だそうです。
①話した感じがよかった、素直で好感。
②受け答えがスムーズで、質問の意図を正しく汲み取れてた。
③深掘りもブレることなく、納得のできる回答だった。

一次面接に比べると厳かな雰囲気でした。質問に答えても、あまりリアクションがなかったので手応えを感じられず、不安でした。

あり

なし

部活動を通して苦労したことは何ですか。

はい。苦労したことは、選手と対等な立場にまで上り詰めることでした。これまでの代の先輩マネージャーは、選手が気持ちよく活動ができるように、部の運営や練習のサポートがメインであり、戦術に深く関わることは全くありませんでした。優勝を目標に掲げたからには、私も戦術に携わりたいと私は強く思ったものの、そのような部の背景や下級生で知識がないマネージャーである私が選手の戦術に助言することは、説得力に欠けると考えたため、自分で必死にアイスホッケーの知識をつけることで選手に対して真摯に向き合うアドバイザーとして認めてもらおうと努力をしました。具体的には、実際に試合を選手と見に行ったり、YouTubeや海外のプロ選手のSNSをフォローして効果的な練習などを学ぶなど、自分なりにアイスホッケーの知識をつけました。

自分が一番成長できたと思うエピソードは何ですか。

所属する〇〇部において、マネージャーとして大会における勝利に貢献したことです。チームには、7年間優勝経験がないという現状がありました。私は、この原因を①チーム全体での方向性の共有不足、②各個人が技術的課題を把握できていない、の2点であると分析し、2つの施策を行いました。①は部での会議を設け定例化し、目標の共有を徹底。モチベーションの向上に尽力しました。②は、外部から日本代表選手を誘致し指導を依頼することで練習効率の向上を図りました。また、個人の技術力向上のために動画撮影を導入し、効率的な反復練習を行えるよう提案をしました。結果は惜しくも優勝には一歩届かずでしたが、チームの連携力や戦術がパワーアップしたことで、これまで勝つことができなかった相手に勝つことができました。この経験から、常に俯瞰的な視野を持ち、行動に移すことで困難を極める高い目標も達成出来るということを学び、私自身とチームの大きな成長につながったように思います。