【戦略的挑戦、驚きの発見】【20卒】アーサー・ディ・リトル・ジャパンの冬インターン体験記（文系/コンサルタント）No.5004（東京大学/女性）（2019/4/12公開）

もともと戦略コンサルティング業界に関心があり、それをきっかけに応募した。理系院生のイメージが強いファームだったため正直受けようか迷っていたが、一応選考に応募した。その結果、運よく選考に通過したため参加した。

就活サイトでインターンシップ選考の内容について調べておいた。基本的なケース面接対策はしていたが、この企業特有の対策を行ったわけではない。エントリーシートやグループディスカッションでかなりの人数落ちると聞いており、実際そのようだった。

ある企業の新規事業戦略立案

前半にやったこと

朝に課題の説明があった後、すぐにワーク開始。ランチのときに会社説明があった。資料等は特になく、パソコンが支給された。基本はほとんどワークの時間に当てられた。各チームにメンターが２、３人つき、それ以外にも不定期に社員の方々が部屋に来てFBをくださった。

後半にやったこと

基本的にワークの時間にあてられた。発表が中間、最終の二回あり、それぞれに向けて準備を進めた。各チームにメンターが２、３人つき、それ以外にも不定期に社員の方々が部屋に来てFBをくださった。

マネージャー、パートナー

なし

「どうしてこの企業がその新規事業をやる必要があるのか」というところをかなり深掘りされて驚いた。ロジカルに綺麗な案を出すだけでなく、クライアントにどれだけ寄り添えるかという部分も重視する社風が垣間見えてよかった。

テーマが難しかったので、案を決めるのにかなり時間がかかった。社員の方々がそれぞれ多くのフィードバックをくださるが、言っていることが人によって違うのでどこまで取り入れるかの判断も難しかった。毎晩遅くまで残って作業をし、体力的にもなかなか厳しかった。

インターンを通して、かなり多くの社員の方々と関わることができ会社に対するイメージが掴めたので非常に有意義であった。属性としてはもともとのイメージ通り、理系の院出身の社員さんが多かった。一方で、キャラクターは思った以上に多種多様で、温和で人間的に魅力がある方が多くプラスの驚きがあった。

新規事業立案を行うときにコンサルタントの方々が実際にどんなことをしているのかを知っておくとワークに活かせると思う。

社員さんとの話を通してかなり激務であることが伝わってきた。一人一人のクライアントと本気で向き合う姿勢を取っているぶん、簡単に効率化できない部分が多いように見えた。この点から、激務を受け入れる覚悟がないとこのファームで活躍することは厳しいと感じたため。

イメージ通り、圧倒的に理系が活躍していることがわかったため。社員もほとんどが理系で、プレゼンの質疑応答中も専門的な内容が飛び交うことがあった。もちろん文系でも熱意があれば無理ということはないが、よっぽど優秀でない限り選考を通過するのはなかなか難しいと考えた。

インターンを経て、志望度は多少上がった。志望度が上がった理由としては、人間的に魅力のある社員さんが多かったことが挙げられる。理系のファームということで堅い人が多いというイメージを持っていたが、実際は非常に温和で気さくな方が多かった。ワーク中も積極的にフィードバックをくださったことが印象に残っている。

インターンシップが本選考の一環となっており、インターンを通過できないとその後の面接に進むことができないため。インターン後も面接が複数回あり、通過した人が内定をもらえる。

コンサルティング・シンクタンク業界を中心に見ていた。若手のうちから裁量権があり、成長できる年収が高い会社に行きたかったのでこの業界を選んだ。その中でも、企業の経営課題に取り組む戦略コンサルタントの仕事が面白そうだったのでメインに受けていた。戦略コンサルタントは激務のイメージが強かったため、自分がやっていけるか見極めるためにインターンに応募した。

このインターンシップを受けて、戦略コンサルタントの仕事により興味を持った。理由としては、熱意を持って仕事に取り組んでいる社員の方が多く刺激を受けたことがある。また、社員の方々が皆温和で人当たりのいい方ばかりで、きつい人が多いというイメージだった戦略コンサルタントの印象が変わったことも理由の１つである。