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大日本印刷株式会社

【未来への魔法 AR】【23卒】大日本印刷の技術系総合職 研究開発の本選考体験記 No.33080(電気通信大学大学院/女性)(2022/7/11公開)

大日本印刷株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒大日本印刷株式会社のレポート

公開日:2022年7月11日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • 技術系総合職 研究開発

投稿者

大学
  • 電気通信大学大学院
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定
  • 東日本電信電話(NTT東日本)

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

基本オンライン面接であり、対面面接でもパーテーションで区切られていた

企業研究

凸版印刷と大日本印刷の違いを具体的に説明でき、その上で自分自身がこの企業の方が良いと思う点、惹かれる点について話すことができるように情報を探していきました。特に大日本印刷ホームページに記載されている、「DNPがめざすもの」の項目はよく読み込みました。企業理念やこれからの行動指針が示されており、これからどのような事業展開を考えているのかなどを把握することができます。私自身、特に「DNPの考えるCSR「3つの責任」」に惹かれ選考を進めることを決定しました。また、実際にどのような製品がでているのか把握しておくことも大切です。大日本印刷は広い事業に携わっているため全てを把握することは難しいですが、特に自分の興味のある分野に関する製品などは面接で聞かれることもあったので確認しておくべきです。

志望動機

自分が作り上げたもので多くの人を感動させたいという思いが常にあり、AR・VRや新しいディスプレイデバイスでこれを実現したいという思いがあるからです。現在は空中像技術についての研究を進めており、デバイス自体の性能の向上はもちろん、空中像を使用できる製品やインタラクティブなシステムについて考え続ける姿勢はこの思いの延長線上にあり自分の核になっています。貴社が様々な側面から事業を展開し、新しいことにチャレンジしやすい環境を作る姿勢は、人と社会に常に新しい価値を提供するという理念があるからだと考えています。また、社会に対して価値を提供することを果たすべき責任の一つとして挙げているところから、企業を大きくすることだけでなく、社会の未来を見据えている点に強く共感し、志望しました。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年03月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

・趣味特技(200文字)
・企業で重視したポイント3つ(各50文字)
・その理由(300文字)
・研究以外の取り組み(50文字)
・内容(300文字)
・サークル(150文字)
・DNPを知ったきっかけ(150文字)
・研究テーマのタイトルをご記入ください。(全角200文字以内)
・研究テーマの内容をご記入ください。(全角1000文字以内)
・DNPを志望する理由と入社してどのような仕事に取り組みたいですか。
ご記入ください。(全角500文字以内)
・自分自身を売り込むキャッチフレーズを考えてください。
その理由も合わせてご記入ください。(全角500文字以内)

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

項目や文字数が多いため、だらだらした文章にならないよう、論理だてて書くように意識しました。

ES対策で行ったこと

サークルの先輩に見てもらい、わかりづらい部分や専門的な単語が入ってしまっていないか確認してもらいました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

WEBテスト 通過

実施時期
2022年03月 中旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

他の企業の選考でテストを多々受けていたため特別対策は行わなかった

WEBテストの内容・科目

言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

言語、非言語(各30問40分程度)
性格(200問30分程度)

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2022年03月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
50分
面接官の肩書
技術者の方々
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

面接官の紹介、自己紹介、ESに沿った質問・深堀り、その他アピール事項、逆質問

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

今までの活動が一貫していたことが評価されたと思います。私は自分の作品を多くの人に見せ感動してもらいたいという核を持っていることを一貫させ、吹奏楽で人に演奏を見せてきたこと、研究内容を実際に形にしてコンテストに出したこと、実際に入社した際にはお客様に近いところで働きたいことなどを話していきました。

面接の雰囲気

どちらの方も穏やかな方でした。こちらの話に対して一つ一つ「すばらしいですね」と反応してくださり話しやすかったと感じました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

いまの研究室に決めたきっかけは何ですか

現在の空中像を扱う研究室を志望したきっかけは学部3年生のときのオープンキャンパスでした。配属を希望する研究室を決定するため本研究室に訪れた際に実際に空中像を見せていただきました。研究室のホームページでは見たことがあったものの、実際に見てみると映画のような、魔法のような表現にとても感動しました。自分もこの空中像に触れて研究していきたいと思い、この研究室を希望しました。
「現在の研究テーマにしたのはなぜですか」と続きました。
私が実際に空中像を見たときの感動を多くの人に味わっていただきたいと思ったことがきっかけです。多くの人に見てもらうためには空中像を表示するための装置を増やす、装置を増やすためには設計者を増やす、設計者を増やすためには設計に使いやすいシステムを作る、と考え、空中像のシミュレーションをテーマとして扱っています。

エントリーシートで書いたキャッチフレーズについて説明してください

キャッチフレーズは「周囲に目を向けることができるリーダー」です。ここでの周囲とは共に活動するメンバーだけでなく、集団内の進捗等の状況も指します。吹奏楽部で部長を務めた際は特にこの言葉通り周りを見渡しサポートしながらコンサートを成功に導くことができました。例えば、同期のメンバーで演奏会のテーマを決定するミーティングを仕切った際は、全てのメンバーが発言できるように話を回し、意見が偏らず全員が消化不良の話し合いにならないよう立ち回りました。このように進めても話し合いの結果に不満を持つメンバーも出てくるため、その人にはアフターケアも忘れず行いました。また、各メンバーに仕事を割り振った際はスケジュールに遅れていないか、問題なく進めることができているかに常に目を向けました。進捗が遅れている際はただ催促するのではなく、日常的なコミュニケーションの中であの仕事どう?等声をかけ、遅れている原因を引き出して解決に導くよう心掛けました。このような行動によりメンバーが気持ちよく活動しながらもスケジュール管理をすることができました。このように、私は周りを広く見る能力で気持ち良く活動できる場を作ることができます。

2次面接 通過

実施時期
2022年04月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
大日本印刷本社

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

ロビーで待機、一人ひとり面接会場に通される、自己紹介、ESに沿った質問・深堀、逆質問

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

一次面接の研究内容中心の面接に対して、人柄の部分を大きくみられていたと感じています。また各活動に関して難しかった点を聞かれたことからどのように解決していったかを重視していたと感じます。

面接の雰囲気

「対面面接は初めてですか?」といったアイスブレイクから始まり、自然な状態にしようとしているように感じました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

研究の他のアピールポイントはありますか。

吹奏楽部ではコンサートに向け練習を進めながらお客様に楽しんでいただくための演出を部員同士で考え形にしていきました。また部長として日々スケジュール管理等、部全体の運営にあたりました。
「何人で活動していましたか」と深堀りされました。
50人ほどで活動していました。
「大変だったことは何ですか」と深堀りされました。
人数が多いこともあり、同じ方向性を持って活動することが大変でした。こまめにミーティングの機会を設けたり、各イベントごとに運営のメンバーを変え、ひとりひとりが部活動に参加している意識を持ち続けてもらえるようにしたりと工夫しました。結果として例年より退部するメンバーも少なく、仕事をしながらイベントを楽しめるようになったと言われるようになりました。

バイト経験はありますか

個別指導塾の講師としてアルバイトしています。
「大変だったことはありますか」と深堀りされました。
生徒ひとりひとりに合わせて指導を行うことが現在も大変だと思っているポイントです。生徒によって、自主的に学習を進められる人、家ではあまり勉強できない人、計算問題が苦手な人、暗記問題が苦手な人、よく喋るひとからあまり言葉を発さないおとなしい人まで様々です。それぞれの生徒に合わせ、カリキュラムはもちろんのこと、塾での自習を促すなど、日々の学習習慣をつけるための指導、積極的に生徒に進捗を確認するなど、授業内での生徒への接し方などを工夫しています。これによって、週の勉強時間を増やすことができ、テストで良い成績を残すことができた生徒もいて効果を感じることができています。

最終面接 通過

実施時期
2022年04月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
人事開発部の方
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

面接官紹介、自己紹介、雑談

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

ほぼ内々定という雰囲気もあり、雑談のように進んでいましたが、時折きた質問に対してしっかりと答えられたところが評価されていたと思います。

面接の雰囲気

二次面接通過の際に入社意思についてのアンケートを保留した人は三次面接を受ける、という形であったためほぼ内々定のような雰囲気で進みました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

IVRC(ものづくりコンテスト)にどのような作品を出しましたか

コロクリHOUSEという自分でデザインでき、小人とインタラクションができる小屋を作成しました。コンセプトは「机の上に癒しを」です。机にのるサイズの装置であり、小人とインタラクションができ、さらに眺めても癒されるコンテンツになっています。小人を影で表示しており、小屋の壁面を紙で設計しているため、自分で紙に絵を描いたり、紙の種類を折り紙や模様がついた紙に変えることで好きなデザインに変えて楽しむことができます。また、ノックすると小人がその強さ、タイミングに対応して動くというように実装しています。例えば、小人が小屋の中にいるときに優しくノックすると小屋から出てきてこちらに挨拶をしたり、逆に強くノックするとドアから半分顔を出しておびえたように様子をうかがってきたりと、小人とのインタラクションを楽しめるようにしました。

IVRC(ものづくりコンテスト)以外のコンテストに提出しましたか

このコンテンツに関しては他には提出していません。
「もし提出するとしたらどのような改善点がありますか。」と深堀りされました。
まず装置自体を綺麗にすることが考えられます。新型コロナウイルスの影響もあり、全て自宅で作成すること、審査員へ作品を送付することを考え段ボールで装置全体を作成し、表面に紙を貼ることで対応していました。これを軽い木の素材にして固定することで頑丈にし、さらに光学系のずれの防止、温かみの増強を期待できます。また、新しいインタラクションとして、このコンテンツの強みの一つである壁面を自分でデザインできることを利用し、描いたイラストに応じて小人が動くようなシステムの実装が考えられます。これらを実装することができたら他のコンテストにも出してみたいです。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年04月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

他の企業の方が知名度もあり扱う内容が新しいと感じたため辞退しました。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

二次面接通過後に入社意思がある場合は内々定を出す、といったスタンスでした。内々定の連絡から一ヵ月の間に返答するように求められました。

内定に必要なことは何だと思うか

自分の中の一貫した考えの中で魅力的なエピソードをそろえることが重要だと思います。私の場合は「自分の作品を他の人に見て喜んでもらう」ことを軸として扱ってきました。各活動についても、この軸があったからこのように進めてきた、このような活動に参加してきた、といったように、軸から外れないよう意識しました。話すエピソード自体もその軸に関連付けられるようになものを用意し、一貫性を持たせて面接に挑んだことで、「一貫性がありますね」とコメントもいただきました。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

上記に書いたように軸がはっきりしていることだと思います。ここで言う軸とは就活の軸と呼ばれるものではなく人生の軸だと思います。生きていく上でどのような信念を持って色々な活動を行っているかがはっきりしている人は内定が出やすいのだと思います。自分は就活をしていき自分を振り返る中で、私はこれを軸にしているなと見つけました。自分がやってきたことをひとつひとつ振り返ってみると実は共通していた考えがあるかもしれません。

内定したからこそ分かる選考の注意点

とにかく最初の提出物が、履歴書、エントリーシート、研究内容をまとめた資料、適性検査と多くなっています。また、エントリーシートの内容も思いです。見直しの時間も考え早めに着手することが望ましいと思います。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定者同士の懇親会などの案内は特になかった。

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大日本印刷の 会社情報

基本データ
会社名 大日本印刷株式会社
フリガナ ダイニッポンインサツ
設立日 1894年1月
資本金 1144億6400万円
従業員数 36,325人
売上高 1兆4576億900万円
決算月 3月
代表者 北島 義斉
本社所在地 〒162-0062 東京都新宿区市谷加賀町1丁目1番1号
平均年齢 44.6歳
平均給与 829万円
電話番号 03-3266-2111
URL https://www.dnp.co.jp/
採用URL https://www.dnp.co.jp/recruit/newgraduates/
NOKIZAL ID: 1130256

大日本印刷の 選考対策

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