内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】全国転勤に不安を感じたこと、他社選考が好調だったこと【内定後の課題・研修・交流会等】内定を辞退したのでわからない【内定者の人数】内定を辞退したのでわからない【内定者の所属大学】内定を辞退したのでわからない【内定者の属性】...
株式会社ビー・エム・エル 報酬UP
株式会社ビー・エム・エルの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを4件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】全国転勤に不安を感じたこと、他社選考が好調だったこと【内定後の課題・研修・交流会等】内定を辞退したのでわからない【内定者の人数】内定を辞退したのでわからない【内定者の所属大学】内定を辞退したのでわからない【内定者の属性】...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い会社から内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定式を随時行い、夏ごろからオンラインで内定者研修、e-ラーニング研修、入社までに通信教育を受講します。先輩座談会も行われるようです。【内定者...
【内定を承諾または辞退した決め手】やはり今後も成長し続ける分野であるという点。【内定後の課題・研修・交流会等】内定授与式があった。【内定者の人数】分からない。毎年100人ちょいらしい。【内定者の所属大学】分からない。都外の人も選考に来ていた。【内定者の属...
【内定後の企業のスタンス】他の会社を見る猶予を3ヶ月ほどいただけた。とても寛容な会社だと感じた。とても印象のいい会社だと感じた。【内定に必要なことは何だと思うか】ビーエムエルや、医療業界に対して、しっかりと調べておく必要がある。先輩社員と話す機会があるが、そこで説明会では聞くことができないことを質問し、より理解を深める必要がある。また、説明会の内容が面接で話す内容においてとても重要視される。しっかりと事細かに調べる必要がある。面接は、少し圧迫なイメージがあったが、自分自身のキャリアビジョンとどれだけ一致させることができるかしっかりと吟味する必要があります。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】どれだけ、自己分析含め、企業研究に時間を割くことができるのかだと考えます。特にビーエムエルに関しては、「医療業界」という調べられる範囲が狭い企業界に関しては、どこまで自分の理解を含めることができるかが肝になる。【内定したからこそ分かる選考の注意点】医療業界という難しい業界であるため、仕事をするうえでのイメージをすることが難しいと感じるが、しっかりと下調べを行い、自分のキャリアビジョンと合致させる必要性がある。少し圧迫なイメージもあるが、屈さなければ大丈夫。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者食事会があった。また、研修会もあった。
続きを読む会社名 | 株式会社ビー・エム・エル |
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フリガナ | ビーエムエル |
設立日 | 1955年7月 |
資本金 | 60億4558万円 |
従業員数 | 4,639人 |
売上高 | 1379億6400万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 近藤健介 |
本社所在地 | 〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷5丁目21番3号 |
平均年齢 | 41.0歳 |
平均給与 | 543万円 |
電話番号 | 03-3350-0111 |
URL | https://www.bml.co.jp/ |
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