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【デジタル広告の未来を担う】【19卒】CARTA HOLDINGSの夏インターン体験記(理系/デジタルマーケティングコース)No.1309(筑波大学大学院/男性)(2018/2/2公開)

株式会社CARTA HOLDINGSのインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。

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2019卒 CARTA HOLDINGSのレポート

公開日:2018年2月2日

インターン概要

卒業年度
  • 2019卒
実施年月
  • 2017年8月
コース
  • デジタルマーケティングコース
期間
  • 3日

投稿者

大学
  • 筑波大学大学院
参加先
内定先
入社予定

インターンシップ参加前

このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。

エンジニアのような開発職だけでなく、企画に力を入れる総合職のインターンに参加しようと思ったのが1番の動機です。そしてその中でも、益々拡大するインターネット広告市場におけるデジタル領域での最先端のマーケティングが学べるということが魅力的に感じました。

このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。

自分の専門領域が情報系の開発系であるだけに、その中でなぜ総合職のインターンを受けるのかということを明確な理由をしっかりと準備した。その他に、なぜこの会社のインターンを選んだのか明確な理由も準備した。

選考フロー

最終面接

最終面接 通過

実施時期
2017年06月
形式
学生3 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
不明

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

開発職を目指している中で、総合職、特に企画、マーケティングを学んでみたいという意思が評価されていると感じました。

面接で聞かれた質問と回答

学生時代に頑張ったこと

私が学生時代に頑張ったことは、70人以上在籍する野球部に所属し、副将としてチームの目標達成に貢献したことです。その中で、チームの目標達成には個々の技術だけでなく、チーム全員が同じ目標を共有していることが重要であると感じました。入部した当初、最も感じたのが選手それぞれのモチベーションの差でした。大学でも続けることもあり、それぞれ個々の技術力は高かったのですが、「さらに技術力を伸ばしたい」「リーグ優勝したい」と高い意識を掲げる人もいれば、入る部活やサークルが特になく、なんとなく入部した人もいました。それでも、チームの目標は「リーグ優勝」というのを掲げていました。しかし、その目標がチーム全員に行き渡っておらず、またそれぞれ野球を続ける理由も異なり、チーム内でモチベーションの差が生じて、練習や試合で期待している結果は得ることができませんでした。だからといって、モチベーションがない人たちにチームの目標に合わせるように説得することは難しいことです。そこで私は、チーム内のモチベーションを上げるために、練習で科学的な分野でアプローチする野球というものをチームに共有し、野球に今まで以上に興味を持ってもらい、モチベーション上げを行いました。チーム内のモチベーションの差がなくなることで、徐々にチーム全員がチームの目標に改めて気づくことができ、練習、試合でも良い結果が得られるようになりました。結果的に目標達成することができ、チームで進めていく中で、チーム全員が同じ目標を持つということが重要なことであると学びました。

あなたの好きなスポーツはなんですか。そして、その魅力を教えてください。

私の好きなスポーツは野球です。野球の魅力のまず1つが、多くの人に夢や希望を与えることができることです。様々なメディアを通じて野球を観戦することができ、多くの人を魅了するプレーや感動するプレーなどで観戦した人たちに夢と希望を与え、特に子どもたちには将来の夢を与えることができます。もう1つが他のスポーツと違い、攻撃と守備の場面が流動的ではなく、決められていることです。これにより、攻撃や守備に様々な作戦を仕掛けることができ、他のスポーツでは味わえない野球ならではの醍醐味があります。

逆質問の時間

  • はい
  • いいえ

インターンシップの形式と概要

開催場所
東京
参加人数
20人
参加学生の大学
東大早慶5割、国立3割、その他2割。総合職のインターンでしたが、理系出身の学生が多かったです。
参加学生の特徴
文系、理系の割合が1対1で、特にその中でも理系はほぼ大学院生でした。
報酬
30000円

インターンシップの内容

テーマ・課題

家事代行サービスの新規事業を立案せよ

1日目にやったこと

マーケティングに関する座学を行っていただきました。マーケティングとはそもそもどういうことなのか、また、どのような戦略を立てていくのか、実例を元に説明してたいただきました。座学が終わり次第、チーム編成が発表され、さっそくテーマの課題に取り組みました。

2日目にやったこと

前半は、新サービスを企画するための市場調査をメインに行いました。どこの層にターゲットを絞ったらいいのか、そこの規模をターゲットにして目標額を達成することができるのかなど。後半は、ターゲットを絞り終えたら、そこのターゲットにヒットする方法をみんなで考えました。

3日目にやったこと

最終日は、最終プレゼンに向けて発表資料の作成を行いました。午後に、CTOなど執行役員方々、参加学生の前で発表し、1位からビリまでの順位発表と各チームの発表に対するフィードバックを役員からもらった。

発表会はありましたか?

  • はい
  • いいえ

審査員の肩書き

執行役員

優勝特典

叙々苑

インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?

いろんな方法でサービスを展開していく方法を考案したが、メンターの方々にどの方法でも欠点を言われたことが印象的です。自分たちが客観的に物事を見ることができていないということがわかりました。

苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?

市場調査し、ターゲットを絞り、ここのターゲットならこの方法でヒットするというところまで行くのですが、メンターの方々にそれで本当に上手くいくのかと言われたときに、そうでない部分が見つかり、やり直すことが多くて、大変だった。最終プレゼンまで間に合わないこともあり、1日だけ徹夜で作業したが、体力的にきつかった。

インターンシップを終えて

インターンシップで学んだこと

企画やマーケティングで利用するテクニックを学べたことが一番大きかったです。今後、開発職としてサービスを作っていく上で、企画から開発を一貫してできる人は少ないと思うので、そういった人になりたいと思いました。ポジショニングや4Pなど今後、役に立つ知識が付きました。

参加前に準備しておくべきだったこと

マーケティングについて専門的に学ぶ機会はほとんどなく、予め身に付いている人もいないので、特に準備しておくものはないかと思います。強いて言うなら、アドテクノロジーについての知識があると有利だと感じました。

参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?

  • はい
  • いいえ

実際に総合職として働いていこうとは考えていなかったので、働くというイメージができたできていないは気にしていなかった。ただ、総合職の中の企画、マーケティングを行っている人たちが具体的にどのようなことをしているのかはイメージが付きやすかった。今後のキャリアを考える上で参考になった。

本選考で内定が出ると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

企画、マーケティングを学ぶことで、どうして総合職につきたいのか明確に話せるようになると思ったから。総合職だと明確な理由を作りづらい中で、このインターンシップを経験したら、話せることが増えるはず。特に自分は技術職を目指す中で、なぜ総合職を受けたのかは明確に話せる自信があったから。

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ

もともと総合職に就くつもりはなかったので、志望度が上がることはありませんでした。しかし、この経験が今後、開発職に就いて、役に立つ場面が多いと思うし、今後のキャリア形成に役立つと思う。総合職という肩書きだが、理系、文系関係なく参加すべきインターンだと思った。

この企業を本選考でも受験予定ですか?

  • はい
  • いいえ

インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

インターンシップ参加者は、基本的に全員早期選考に案内されていたと思われるから。他の企業に比べて、早い時期から選考に参加できるので、今後の就職活動に向けていい経験になるはず。

参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい

インターンシップ参加者は、基本的に全員早期選考に案内されていたと思われる。また、インターンシップ後はそれぞれ一人ひとりにフィードバックがあった。

参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい

企業選びの軸は、「今まで問題解決できなかった問題に対して、ITを駆使して解決できる方法、技術を学び、成長できる」かどうかです。その上で、「国や人々の文化を変えていくような大規模なプロジェクト」に携われていけることです。その中で、日々進化するITの技術を学び、若くから成長できる企業に行こうと考えていました。

このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?

このインターンシップを経験して、企画から開発まで一貫して携われるような企業に行きたいと思うようになった。企画、マーケティングを学び、今後もさらに学び、より活かしていきたいと感じた。その中で、将来的にはある程度大規模なサービスで、国や文化を変えていけるサービスを企画から開発までやりたいと感じた。なので、大きすぎず、それでも大規模なサービスを抱えている企業が向いていると感じました。

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CARTA HOLDINGSの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社CARTA HOLDINGS
フリガナ カルタホールディングス
設立日 1999年10月
資本金 10億2700万円
従業員数 300人
売上高 208億4100万円
※連結売上高(2016年9月期)
決算月 12月
代表者 宇佐美進典
本社所在地 〒105-0001 東京都港区虎ノ門2丁目6番1号虎ノ門ヒルズステーションタワー36階
平均年齢 39.1歳
平均給与 900万円
電話番号 03-4577-1450
URL https://cartaholdings.co.jp/
NOKIZAL ID: 1573717

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