【挑戦心とチームワーク】【24卒】ＣＡＲＴＡ　ＨＯＬＤＩＮＧＳの冬インターン体験記（文系/総合職）No.40410（非公開/女性）（2023/7/21公開）

夏のインターンシップであったTRYOUTの選抜を勝ち抜くことができたためです。また、インターネット広告やデジタルマーケティングに興味があり、5日間のインターンシップであるBeyondでより詳しく業務内容を理解したいと感じたからです。そして、Beyondに参加することで選考が大幅にカットされた早期選考に全員挑戦できると知っていたからです。

秋のインターンシップであるBeyondは夏のインターンシップであるTRYOUTを勝ち抜くことが必須の条件です。勝ち抜ける人はTRYOUT参加者の約3分の1くらいだと感じています。
そのため、TRYOUTでの自分の見せ方やチームへの貢献が大切だと感じています。
具体的に私がTRYOUTで意識していたことは2つあります。
1つ目はチームへの貢献を第一に考えることです。CARTAさんはチームプレーを重要視している企業です。なので、このチームにはどのような役割の人が不足しているのかを考えて、行動すべきです。実際に私のチームでは、意見の整理や議論の軌道修正を行う人が少なかったので積極的に取り組むようにしていました。また、チームとして取り組むにあたって良い雰囲気作りが大切です。チームメンバーの意見に共感してから自分の意見を伝えるようにしたり、「○○さんと□□さんの意見を合わせたら、もっといい提案になるのでは？」といったチームの価値を最大化できるように取り組んでいました。
2つ目は向上心や挑戦心をアピールすることです。CARTAさんのミッションは「The Evolution Factory」です。社員の方々はワーク中にインターンに参加している人の成長意欲や挑戦心を見ていると感じました。私はワーク中に通常の発想ではなく、少し特殊でも「このようにしたら面白いのでは？」と意見をしっかり述べていたことを評価していただきました。そのため、チームメンバーを尊重しつつ、自分の意見をしっかりと伝えられる人が高評価を得ていたと思います。

チームワークを意識しながら、自分の意見をしっかりと伝えることが1番重要だと思います。そして、自分のどこが弱みなのかを把握し、次へ改善しようとする姿勢を示すことも大切だと思います。Beyondに繋がるTRYOUTは2日間の選考です。そのため、1日目で出来ていなかったことを2日目で改善しようとする姿勢を見せることで成長意欲や向上心をアピールすることができ、通過しやすくなると思います。

CARTAの新規事業立案型グループワーク

1日目の午前はCARTAさんの業務や事業立案を行うにあたっての重要事項を学びます。1日目から5日目の午前まではグループワークで新規事業を考えます。5日目の午後にプレゼンがあります。

・CARTA内のグループ会社の業務内容の違い
・広告運用方法(カスタマージャーニーの設定やタッチポイント)

CARTAの新規事業案を考えよ

前半にやったこと

1日目の午前は座学です。主に2つのことを学びます。
1つ目がCARTAの事業内容やCEOの方がどのような思いでCARTAの立ち上げに至ったのかなど背景を学びます。
2つ目は新規事業立案のステップを学びます。具体的にはアイデアの抽出→リサーチ→絞り込み→事業策定のステップに沿って詳しくポイントを教えてくださいます。
座学終了後はチームに分かれ、メンターの社員の方(2人)の方の助けを借りながら、新規事業立案を行っていきます。

後半にやったこと

5日目の午前まではチーム内で新規事業立案を行います。3日目以降、焦りが出てくると思いますが、社員の方々とともにエビデンスがある事業を考えます。また、4日目の夜はほとんどのチームが優勝のために準備に没頭します。その際はチームメンバーだけではなく、社員の方々も一緒になって本気で取り組んでくださいます。5日目は発表を行った後に、懇親会がありチームメンバー以外の人とも親睦を深める機会があります。

役員の方々です(CEOの方もいらっしゃいます)

賞金

社員の方との関わりは多いです。1日に一度１on1を行う機会があり、自分が昨日よりどこが伸びていて、今の課題は何なのかを振り返ることが出来ます。また、その際に私は「チームのことを考えすぎていて良さが活かしきれていない時があるから、自分の意見をもっとアピールしよう」など自分の改善点を教えていただけました。

最終日の発表に向け、3～4日目は夜遅くまで準備をしていました。その中でも4日目は自分たちの事業の実現可能性が薄いのではと考え、案が何度も白紙になり大変でした。そして、なんとかして最終日に納得できる発表をするために自分の体力のギリギリまでチームメンバーと議論していた時間が楽しさもありますが、しんどかったです。

チームは全員で4人です。チーム内での協働が大切であるため、関わりは多いと思います。私のチームではそれぞれのタイプが全く違い、論理的な人やリーダータイプな人、周りを明るくしてくれる人がいました。自分の良さを活かすことが最も重要だと感じました。

CARTAさんは常識にとらわれるのではなく、常に進化を大切にしているのだということを最も学ぶことが出来ました。また、社風としては「成長したい」という意欲的な人のサポートを手厚くしてくださるような熱血な方々が多いと感じました。
個人として学べたことは、新規事業立案においてはアイディアが最も重要ではなく、裏付けやエビデンスの強さが重要だということです。私は新しいこと＝アイディアの斬新さだと思っていたのですが、どのような背景でこの事業なのか・なぜこの戦略ではないのかなどの論知的に考えることで生活者の心に響く事業を考えることが出来ると学びました。

CARTAさんのグループ会社の事業内容やメディアレップの立ち位置を理解することでより最終発表に活かせたのかもしれないと感じました。CARTAさんは多くの事業会社がグループ内にあり、その事業をインターンシップ内で理解しきることは難しいと思います。そのため、準備としてどのような会社があるのかを見ておくことで最終発表の際の「なぜこの事業をCARTAが行うのか？どのような事業会社のアセットを使うのか？」の質問に対して論理的に答えられると思います。

今回のインターンシップを通じて、社員の方々と関わりが多く、自分が働いた際にはこのように成長意欲を持った方々と切磋琢磨して働くことが出来るのかとイメージがついたためです。また、社員の方々の働くスケジュールも懇親会で伺い、1日の流れを理解出来たからです。

インターンシップに参加していた学生には社員の方々がこれからの選考に進むにあたって手厚くサポートしてくださるからです。私も自分の希望部署の社員の方につないでいただいたり、面接練習もしていただきました。そのため、志望度が高くかつインターンシップに参加していた学生には内定が出やすいと思います。

志望度が上がった理由としては、社員の方々の温かさです。様々な企業のインターンシップに参加したのですが、ここまで学生に寄り添ってくださる企業はありませんでした。そのため、このような方々と共に働くことが出来たら幸せだろうなと考え、志望度は上がりました。

有利になると思います。秋のインターンシップであるBeyondに参加した学生は役員面接までのフローはすべて免除になります。そのため、2回の面接で内定をいただけるため圧倒的に有利だと思います。

この企業のインターンシップに行く前はメーカーなど有形商材を扱う業界を含む幅広い業界を志望していました。しかし、参加後は広告業界など1つの分野に注力するのではなく、多くの企業と向き合うことができる無形商材の業界の方が自分には合っていると感じました。また、このインターンシップに参加することでデジタルの可能性や将来性を感じることができたので、デジタル関連の仕事に携わりたいと思いました。

このインターンシップに参加する前は広告業界やCARTAさんは華やかなイメージがありました。しかし、実際は泥臭いことも多くあり、体力・気力ともに必要だと感じました。社員の方々は本当に優しく温かい方々が多いです。しかし、想像以上に熱意や覇気があり、学生の延長線上のような雰囲気はあります。
志望企業や業界の変化としては、安定的かつあたたかな社員の方々が多くいらっしゃる企業で自分の個性や向上心を活かせるような企業に入社したいと思いました。理由としては、挑戦を大切にしている企業では多くの学生が挑戦心や向上心を備えていることが多く、自分が埋もれてしまうと思ったからです。そのため、自分を偽らず、温かく受け入れてくださる企業に入社したいと思いました。