2023卒の先輩が書いたカルチュア・コンビニエンス・クラブ総合職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、カルチュア・コンビニエンス・クラブの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社のレポート
公開日:2022年6月14日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年05月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
キャリアの選び方が会社のしがらみに縛られない点は魅力と感じたが、中途で入るのと新卒で入ることのメリットを差別化することができなかったから
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
必要に応じてOB訪問など設定してもらい、じっくり考えてよいというスタンスだった。承諾期限はこちらから宣言する形
内定に必要なことは何だと思うか
事業が非常に多岐にわたるので、結局何の会社なのか掴むのが難しい。その中でも自分でCCC insideの複数の記事を読み、共感した点を自分の経験と結び付けて話せるようにしておくとよい。Tカードのデータをどう生かしたいか、実店舗を持っていることが自分のやりたいことの実現に向けてどのような点で役にたつのか、具体的にどんな企画を立ち上げてみたいのか、独立して起業するのではなくこの会社で企画をすることのメリットは何かなど、志望度の高さをアピールできるように話のネタを複数用意すべし。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
キャリアプランの明確性だと思う。これをやりたい というのが一つだけだとキャリアプランへの考えが甘いと思われる。まずどの部署に入ってどんなスキルを何年で身に着け、その経験を生かして次の部署では何を選びどんな力をつけるのか言語化できるとよい。
内定したからこそ分かる選考の注意点
鬼門は2次面接だと思う。正直雰囲気はかなり堅かった。厳しい言われ方をしても態度に出さないことがまずは大事。また、他の企業ではダメな理由や独立すればいいよねという回答に対して反論できるようにしておくとよい。2月や3月のうちに面接経験をどれだけ積んでいるかがものをいう。
内定後、社員や人事からのフォロー
どうやら内定者インターンがあり、月1くらいで集まるらしい。
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カルチュア・コンビニエンス・クラブの 会社情報
| 会社名 | カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | カルチュアコンビニエンスクラブ |
| 設立日 | 1983年3月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 3,068人 |
| 売上高 | 865億5000万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 髙橋誉則 |
| 本社所在地 | 〒573-0032 大阪府枚方市岡東町12番2号 |
| 電話番号 | 045-522-8159 |
| URL | https://www.ccc.co.jp/recruit/newgraduates/ |
