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富士通Japan株式会社

【未来を奏でるITリーダー】【23卒】富士通Japanのシステムエンジニアの本選考体験記 No.27024(非公開/非公開)(2022/5/6公開)

富士通Japan株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒富士通Japan株式会社のレポート

公開日:2022年5月6日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定
職種名
  • システムエンジニア

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

企業研究としてはビジネスモデル、顧客企業の業界、プロジェクト事例、職種ごとの違い、社員の声などを一通り把握することに注力した。企業ごとにGoogleドキュメントのファイルを作り、メモをまとめておくことで面接直前にすぐに思い出せるようにしておいた。使ったメディアとしては採用ホームページがメイン。字を読むのが苦手なのでまずは動画をいくつか見てみることから始めた。プロジェクト事例を読むときはその会社にしかないノウハウが何かということに注目した。職種としては大きく営業とSEがあるものの、その中でも細分化されている。自分に合うものを一次面接までには選び、理由も考えておいた。また、ES提出期日前後に開催された座談会にも参加した。

志望動機

まず私がSI業界を志望した理由は、自分の就活軸である、「未来の当たり前を更新し続けられる人材になりたい」という想いが叶えられそうだと考えたからです。この想いが出てきたきっかけとして、学生時代に経験したコンビニエンスストアでのアルバイト経験が挙げられます。直近2~3年の間に決済様式や荷物受け取りのサービス等が急速に進歩し老若男女問わず多くの生活者のライフスタイルが刷新されていくのをレジ業務を通して目の当たりにしてきました。このように自分も前の時代では考えられなかったシステムをITの力で普及させたいと思うようになりました。また、自分は将来地方創生を通して世の中に貢献したいと思っております。貴社はこれまで公共領域の顧客をメインとし、ハードからソフト、AIや5Gに至るまで様々なITのソリューションを提供してきており、自分の想いが叶えられそうだと考えました。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年03月 中旬
通知方法
メール
通知期間
3日以内

ESの内容・テーマ

自己PR(400字以内)/仕事を通じてどのようなことを実現させたいか(400字以内)/当社に興味をもったきっかけや理由(200字以内)

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

ESのお題で一貫性を示した。志望動機の欄に自分のこういう強みを生かしてどんな社会をつくりたいって書くなど。

ES対策で行ったこと

就活会議をはじめとした就活支援サイトで書き方のフレームを学び、書いては先輩に直してもらうということをしていた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

WEBテスト 通過

実施時期
2022年03月 中旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
3日以内

WEBテスト対策で行ったこと

参考書を一周した。インターン選考で解けなかった問題をメモしておき、時間外に解きなおした

WEBテストの内容・科目

玉手箱:言語、非言語、英語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

言語→52問/25分、非言語→40問/35分、英語32問/12分

対策の参考にした書籍・WEBサイト

1日10分、玉手箱完全突破 webテスト最強問題集(大和書房)

グループディスカッション 通過

実施時期
2022年03月 下旬
実施場所
オンライン

形式
学生5 面接官2
時間
60分
開始前のアイスブレイク
あり
プレゼン
あり

当日の服装
スーツ

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

5分前にログインして待機した。オンラインのため。

グループディスカッションの流れ

個人ワーク5分(資料読み込みなどなし)→発表1分ずつ→ディスカッション30分程度→発表3分(代表者一人)

雰囲気

緊張した空気が漂っていた。口数が多い人とそうでない人の差が激しかった

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

テーマ

地方創生のために片方のみに資金援助できるとしたら、企業か自治体かどちらがよいか

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

対立する意見を聞いた上でどんな要素がボトルネックになり、それを解消するにはどちらを支援するのが適切か論理的に説明すること。また、採用した方の選択肢で生じるデメリットをどう解消するか。

1次面接 通過

実施時期
2022年04月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
現場、10~20年くらい
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

5分前にログインして待機

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

評価されたと感じたポイントとしては、将来地方創生をやりたいという発言が会社の目指す方向とあってたという点、キャリアプランとしてどの職種を辿ってどんな力を身に着けたいか明確にできた点であると思う

面接の雰囲気

穏やかではあったが親しみやすくはなかった。特段アイスブレイクなどもない。パーソナリティや就活軸などオーソドックスな質問が続いた

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議、ワンキャリア

1次面接で聞かれた質問と回答

高い目標を持って取り組んだ経験

大学時代に学外で所属していたプロのオーケストラのユースチームでの活動経験です。そこでは年一回行われる団内コンクールにおいて××奏者の中で3位以内に入ることを目標として日々練習に取り組んでいました。しかし、難しかったのは演奏の上手い下手が審査員の琴線に触れる音であるかという、非常に感覚的なものであり、学校の成績のような客観的な指標がないということです。そのため、1年という限られた時間の中でそもそもどんな要素を磨けばよいか分からないという、最上流の課題に衝突しました。そこで、本事例の本質は人が心地よいと感じる音の特徴に自分の演奏を寄せることだと私は考え、練習時間の確保のみならず、デスクワークに励むことにしました。具体的には同じ楽曲の複数の音源の比較を通じた、心地よい演奏に共通する要素の言語化であったり、思い通りの音を出せるよう弦楽器が鳴る原理の調査をしていきました。その結果、3年生の頃30人中2位に選ばれました。本事例から、抽象度の高い物事の本質を的確に捉え、自分なりに手順書を作ることの重要性を学ぶことができました。

チームで何かを成し遂げた経験

チームで何か成し遂げた経験として、大学で所属していた交響楽団での年2回の定期演奏会に向けた練習運営が挙げられます。経験年数が長かった私は3年生の頃、××パートのリーダーとして週1回90分、6人が参加するパート練習を仕切る立場にありました。リーダーとして特に求められたのは、メンバー個人の力量を伸ばすこともそうですが、6人の音があたかも1人で弾いているかのように聞こえる。言い換えると一体感を持たせるよう、音楽の方向性を合わせるという部分にありました。しかし、メンバー間で経験年数の違いや同じフレーズに対する解釈の違いが散見され、最初の頃は音に統一感がありませんでした。そこで、各自の個性の違いをチーム全体の良さに変換できるようなリーダシップをとりました。具体的には、メンバー全員から毎週合奏の録音を聴いて気になった点を募集し、集計したものをパート練習当日のメニューとして事前に配布しました。個々人の気づきがメンバー全員に共有された結果、次第に音がまとまるようになり、演奏会当日はプロの先生から絶賛の声を頂くことができました。

最終面接 通過

実施時期
2022年04月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
現場SE(部長)
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

5分前にログインして待機

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

将来どんな社会課題を解決したいか、そのために自分にどんなスキルが足りなくて、どの職種を経験することでそれが克服できるか一貫性をもって説明できたこと

面接の雰囲気

面接官の第一印象から温厚な人だなと思い、また口調も物腰の柔らかい感じだった。ESで書いた内容で気になった部分を軽く聞かれたが、ほぼ逆質問の時間に充てられた

面接後のフィードバック

あり よく企業研究できていると言われた

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

コンクールに向けた音楽活動について、心地よい音って何だと思ったか、またどんな取り組みをしたか

心地よい演奏とは感情の起伏を忠実に表現できるものが該当すると思いました。言い換えると音量や音質、音の長さのバリエーションの幅を大きく、抑揚の中でも特に「抑える」部分を徹底することで差をくっきり出すことだと考えました。この実現のために弦楽器が鳴る際の原理を本で読んで学び、どうしたら力まずに響く音が出せるのか、透き通った音が出せるのか研究しました。また、自分で心地よい演奏と思っていても他の人にとってはそうは感じられない場合もあると考えました。そこで、自分なりにいいと思った演奏を友達に聴いてもらい、自分の音が客観的にも本当に心地よいものであるかどうか、確かめる機会というのは頻繁に設けていたように思います。

研究概要を教えてください

私のテーマは○○に含まれる数十種類の○○を一斉に定量し、○○の高い○○の特徴を捉えるというものでした。しかし、所属する研究室のこれまでの実験方法では○○の検出数が10種類程度と少なく、さらに実験に2週間を要することから原因の所在特定が特に困難とされていました。そこで論文を20本程度調査し、各工程で加える試薬の種類や濃度のもつ意味を全て調べあげ、一工程ずつ検討実験をしました。状況が改善せずとも、原因が他工程にあると判明した点で前進していると自身に言い聞かせました。その結果、10か月を経て41種類の○○の検出に成功し、学会発表の機会を得ることができました。本事例から地道な努力を積み重ね、着実に前進している実感を持つことが、ゴールの見えない課題に向き合う際に大切だと学びました。この学びを生かし、貴社においても難易度の高い案件に果敢に取り組み、人々の幸せに貢献していきたいと考えます。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年04月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

若手からの成長環境という点で自分と価値観がずれたから

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

5月末までは待ってくれると言われた。必要に応じて社員と合わせていただく機会も設けてくださったのでありがたかった。

内定に必要なことは何だと思うか

なぜIT業界なのか、なぜSierなのか、なぜ富士通グループなのか、なぜその中でも日本の課題を解決したいのか、言語化できる必要がある。そのためにプロジェクト事例を読んでこの会社の目指す方向性を知ること、および社員インタビューを読んでこの会社でどんなスキルが身に着くのか知っておく必要がある。また、日本が抱える課題の中でも何を解決したいのか、その原体験は何かを説明する練習は積んでおいた方が良いと思われた。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

グループディスカッションの経験の差だと思われる。自分たちの年から初めてグループディスカッション選考が始まったので、対策で来ていない人が多かったのだろう。今までに5回ぐらい経験を積んでおり、自分がどの役職を得意とするか知っておいたのは大きかったように思う。

内定したからこそ分かる選考の注意点

グループディスカッションが鬼門だと思われた。意見が食い違う中でボトルネックを見失わず、議論が逸れたときに戻せるのも大事。一次面接ではキャリアプランも聞かれるのでESを各段階でこの辺もイメージしておいたらよい。

内定後、社員や人事からのフォロー

人事経由で希望する社員と個人面談をする機会を与えてくださった。

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富士通Japanの 会社情報

基本データ
会社名 富士通Japan株式会社
フリガナ フジツウジャパン
設立日 1947年4月
資本金 122億2000万円
従業員数 8,800人
売上高 5092億7000万円
代表者 長堀泉
本社所在地 〒212-0014 神奈川県川崎市幸区大宮町1番地5
電話番号 044-754-4111
URL https://www.fujitsu.com/jp/group/fjj/
NOKIZAL ID: 1441782

富士通Japanの 選考対策

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