2021卒の広島大学の先輩が書いたカルチュア・コンビニエンス・クラブ総合職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、カルチュア・コンビニエンス・クラブの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2021卒カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社のレポート
公開日:2020年7月20日
選考概要
- 年度
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- 2021年度
- 結果
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- 内定辞退
- 職種
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- 総合職
投稿者
選考フロー
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
就活については自分が満足がいくまで続けることは大切だと言われた。また、希望する部署の社員の方とも面談を設定してもらえた。
内定に必要なことは何だと思うか
カルチュア・コンビニエンス・クラブというと非上場ではあるものの、有名なサービスを展開している企業である。企業としての内部事情がなかなか見つけられなかったことには特に苦労した。そのため、自分の中でビジネスモデルを理解したり、どのようなサービスを今後展開していくべきなのかを考えたり、仮説を立てることが重要になってくる。その答え合わせを面接の中で行っていくイメージであると、企業理解も進めることができ、また自分とのミスマッチをなくすことができると思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
まずは、学生時代に力を入れたことについて、予想される質問の回答をしっかりと準備していたことが面接の通過につながったと感じる。さらに、各面接において逆質問が他の企業に比べて多くできるため、今後の面接につながるような質問を意図をもってできたことが内定につながったと感じる。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最終面接に関していうと、25分間程度が逆質問の時間に充てられた。ここで、本当に入社の意思があるのか、地頭がよいのか、人柄が企業とマッチしているのかを判断されているように思われた。ここで十分にアピールできる人は内定しているのだと思う。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者インターンも存在するらしい。また、実際の社員の方との座談会もオンライン上で複数回行われた。
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カルチュア・コンビニエンス・クラブの 会社情報
会社名 | カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社 |
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フリガナ | カルチュアコンビニエンスクラブ |
設立日 | 1983年3月 |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 3,068人 |
売上高 | 903億900万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 髙橋誉則 |
本社所在地 | 〒573-0032 大阪府枚方市岡東町12番2号 |
電話番号 | 03-6800-4500 |
URL | https://www.ccc.co.jp/recruit/newgraduates/ |