2023卒の先輩がカルチュア・コンビニエンス・クラブ総合職の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。
※ 参考になったボタンは、1度押すと変更できません。
2023卒カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社のレポート
公開日:2022年6月14日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生2 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 4年目人事、10年以上の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
5分前にログインして待機
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
評価されたポイントとしては入社後に何を何年間やり、どのようにキャリアアップしたいか明示できたことと、その実現のためにこの会社のどんなリソースを魅力と感じているのか伝えられたことだと思う。
面接の雰囲気
堅め。若手は穏やかだったが、もう一人は鋭い質問を次々としてきた。どんな回答をしても表情が変わらなかったので、落ちたと思った。
面接後のフィードバック
合格連絡の際に言われた。回答のユニークさと臨機応変な受け答えを評価された
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
2次面接で聞かれた質問と回答
入社後にやりたいことは何か
誰もが安心して住み続けられる街を作り出したいと思っています。私の趣味は旅行なのですが、特に楽しいのは現地の人との対話です。方言や伝統文化、価値観の違いなどに触れてお互いをリスペクトすることができるのはそれぞれが自分の地域の特性を把握し、誇りを持っているからこそ、すなわち相対視に基づくものだと思っています。しかし、近年は頻発する災害や後継者不足の問題などで地域ごとの多様性が失われつつあり、寂しいと感じています。そこでTカードの購買データを利用したコンサルティング職に就き、地方の企業が安定的に収益を上げ、法人税の形で地方経済を豊かにする手伝いが出来たらいいと思っています。また、ゆくゆくは自分で企画を立案し、地方の人々の憩いの場を創出できたらいいと思っています。
弱点を教えてください
弱点は完璧主義です。その事例として研究室配属当初の細胞培養の練習が挙げられます。当時の私は先輩から教わった動きを完全に再現しようとしてかえって身動きが取れなくなってしまいました。そこで、まずは30点を早い段階で取ることを目指し、次第に100点に近づけていくというアプローチを取ることにしました。今回の場合、最もポイントになるのは作業中に細胞を死滅させないことなので、はじめはこの一点に注力し、それ以外の部分は失敗を通じて覚えていくようにしました。その結果、2か月後には先輩方と同じ精度のデータを取ることができるようになりました。この事例から、考えてから動くことも大事ですが、動きながら考えることも同様に大事だと実感することができました。
カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の他の2次面接詳細を見る
商社・卸 (専門商社(その他))の他の2次面接詳細を見る
カルチュア・コンビニエンス・クラブの 会社情報
| 会社名 | カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | カルチュアコンビニエンスクラブ |
| 設立日 | 1983年3月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 3,068人 |
| 売上高 | 865億5000万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 髙橋誉則 |
| 本社所在地 | 〒573-0032 大阪府枚方市岡東町12番2号 |
| 電話番号 | 045-522-8159 |
| URL | https://www.ccc.co.jp/recruit/newgraduates/ |
