- Q. 志望動機
- A.
カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社のレポート
公開日:2022年6月14日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
蔦屋書店からTカードの購買データに基づくto Bのコンサルティングまで、やっている事業の幅が広く、事業内容の全貌を掴むのはなかなか難しかった。企業研究で行ったこととしては、採用ホームページの事業内容や社員の声などの欄を見ること。特にCCC insideというオウンドメディアにはやりがいや苦労、この会社の良いところなどがたくさん載っているのでそれを見ておくとよい。また、特にこの会社は面接の際に自分たちの会社がどういう事業をやっているのか、かなり丁寧に説明してくれる(=一方的に学生に話をさせる面接ではない)ので選考を進めながら企業研究をしていったという色合いも濃かった。また、社長が出している本を読んでおくと志望度の高さをアピールできると思う。自分は読む時間がなかったが。
志望動機
まず私が貴社を志望した理由は、自分の就活軸である、「未来の当たり前を更新し続けられる人材になりたい」という想いが叶えられそうだと考えたからです。この想いが出てきたきっかけとして、学生時代に経験したコンビニエンスストアでのアルバイト経験が挙げられます。直近2~3年の間に決済様式や荷物受け取りのサービス等が急速に進歩し老若男女問わず多くの生活者のライフスタイルが刷新されていくのをレジ業務を通して目の当たりにしてきました。このように自分も前の時代では考えられなかった事業をデータサイエンスの観点から普及させたいと思うようになりました。中でも貴社はTカードのサービスを介して7千万人分もの購買データを保有しており、かつ企画会社として当たり前を更新してきた事例があり、魅力と感じました。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
学生時代に最も主体的取り組んだことを教えてください。(300字)/CCCでやってみたいことを教えてください。(300字)/自己PR スライド1枚(あなたにとって一番の自慢になる過去の実績を教えてください。(写真&30文字以内))
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
結論ファーストを守った。ガクチカは問題提起→対策→結果→得られた教訓 の順番を意識した。
ES対策で行ったこと
就活会議をはじめとした就活支援サイトで書き方のフレームを学び、書いては先輩に直してもらうということをしていた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
回答に矛盾が生じないように、一貫性を意識した。
WEBテストの内容・科目
性格のみ。一次面接とセットで合否が判定される。
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
特になし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 入社10年目以上の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
5分前にログインして待機
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
話に一貫性が感じられるよう、途中で軌道修正できた点が評価されたと思う。ガクチカで考えてから動くタイプだと説明した後にまず動いてみて考えると話したところ面接官の表情が曇ったので、状況に合わせて適切に両者を使い分けることができますって風に変えたら好印象を持たれた。
面接の雰囲気
雰囲気としては穏やかだった。ただ、会話の進み方次第で次に飛んでくる質問が変わるので、経験が物を言うと感じた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
採用ホームページ
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に最も力を入れたこと
大学時代に学外で所属していた×の×チームでの活動経験です。そこでは年一回行われる×において××奏者の中で3位以内に入ることを目標として日々練習に取り組んでいました。しかし、難しかったのは演奏の上手い下手が審査員の琴線に触れる音であるかという、非常に感覚的なものであり、学校の成績のような客観的な指標がないということです。そのため、1年という限られた時間の中でそもそもどんな要素を磨けばよいか分からないという、最上流の課題に衝突しました。そこで、本事例の本質は人が心地よいと感じる音の特徴に自分の演奏を寄せることだと私は考え、練習時間の確保のみならず、デスクワークに励むことにしました。具体的には同じ楽曲の複数の音源の比較を通じた、心地よい演奏に共通する要素の言語化であったり、思い通りの音を出せるよう×が鳴る原理の調査をしていきました。その結果、3年生の頃30人中2位に選ばれました。本事例から、抽象度の高い物事の本質を的確に捉え、自分なりに手順書を作ることの重要性を学ぶことができました。
学業で力を入れたこと
研究活動です。私の研究テーマは〇〇の数十種類の××を●●で一斉計測するための手法構築でした。しかし、所属していた研究室の既存の実験手法では検出できる××が17種類に留まっており、さらに分析サンプルの調製が2週間を要するほど煩雑でした。したがって、分析機器で検出されない××について、原因の所在を特定することに困難を要していました。そこで、論文を20本程度調査し、各工程で加える試薬の種類や濃度のもつ意味を全て調べあげ、一工程ずつ検討実験をしました。検討の結果、状況が改善されない場合もありましたが、その際は原因が他工程にあると判明した点で前進していると自身に言い聞かせ、モチベーションを維持していました。最終的に、10か月を経て検出可能な××を35種類まで増やすことができました。本事例から地道な努力を積み重ね、着実に前進している実感を持つことが、ゴールの見えない課題に向き合う際に大切だと学ぶことができました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生2 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 4年目人事、10年以上の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
5分前にログインして待機
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
評価されたポイントとしては入社後に何を何年間やり、どのようにキャリアアップしたいか明示できたことと、その実現のためにこの会社のどんなリソースを魅力と感じているのか伝えられたことだと思う。
面接の雰囲気
堅め。若手は穏やかだったが、もう一人は鋭い質問を次々としてきた。どんな回答をしても表情が変わらなかったので、落ちたと思った。
面接後のフィードバック
合格連絡の際に言われた。回答のユニークさと臨機応変な受け答えを評価された
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
2次面接で聞かれた質問と回答
入社後にやりたいことは何か
誰もが安心して住み続けられる街を作り出したいと思っています。私の趣味は旅行なのですが、特に楽しいのは現地の人との対話です。方言や伝統文化、価値観の違いなどに触れてお互いをリスペクトすることができるのはそれぞれが自分の地域の特性を把握し、誇りを持っているからこそ、すなわち相対視に基づくものだと思っています。しかし、近年は頻発する災害や後継者不足の問題などで地域ごとの多様性が失われつつあり、寂しいと感じています。そこでTカードの購買データを利用したコンサルティング職に就き、地方の企業が安定的に収益を上げ、法人税の形で地方経済を豊かにする手伝いが出来たらいいと思っています。また、ゆくゆくは自分で企画を立案し、地方の人々の憩いの場を創出できたらいいと思っています。
弱点を教えてください
弱点は完璧主義です。その事例として研究室配属当初の細胞培養の練習が挙げられます。当時の私は先輩から教わった動きを完全に再現しようとしてかえって身動きが取れなくなってしまいました。そこで、まずは30点を早い段階で取ることを目指し、次第に100点に近づけていくというアプローチを取ることにしました。今回の場合、最もポイントになるのは作業中に細胞を死滅させないことなので、はじめはこの一点に注力し、それ以外の部分は失敗を通じて覚えていくようにしました。その結果、2か月後には先輩方と同じ精度のデータを取ることができるようになりました。この事例から、考えてから動くことも大事ですが、動きながら考えることも同様に大事だと実感することができました。
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 4年目人事。2次面接にもいた。
- 面談時間
- 30分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
二次面接通過後。三次面接に向けた対策
会場到着から選考終了までの流れ
5分前にログインして待機
面接の雰囲気
穏やか。2次面接はどうだったかという話から始まり、フィードバックを聞かせてもらった。その後、面接で話した内容に関して、うちではこんなことができるよという補足がなされ、逆質問をして終わった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
複数の逆質問を用意していったことで熱意を示すことができた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 2次面接の人事2人&役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
5分前にログインして待機
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
2次のときに比べて質問内容がふわっとしていたが、伝え残すことがないように意識した。具体的には、面接前に伝えたいことを箇条書きで用意しておき、話し終わった内容を頭の中でチェックしていった。
面接の雰囲気
穏やか。2次よりもフランクな雰囲気で行われた。質問の内容としては抽象度が上がり、何を回答すればよいか少し困ることもあった。
面接後のフィードバック
あり。頭の回転の速さや失敗から何を得るかという前向きな姿勢が評価されたらしい
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
就活の状況を教えてください
内定は●社出ており、具体的な名前は○○です。選考が遅いところではまだESの結果待ちのところもあります。会社選びでは若手のうちから多くの技術的素養を身に着けられることを重要視しており、全ての産業の根幹になるということでIT業界を中心に志望しています。中でも技術力の高さと社会への影響力の大きさという点から通信業界とSI業界、業界を絞らずにデータサイエンティスト職も見ています。データサイエンスという観点では自社で保有しているデータのサイズを重要視しています。なぜなら今後コンサルティング職に就くうえでは既存のデータで何ができるのか、消費者が何を考えているのか、定量的に把握できることが求められると思ったからです。
あなたの強みはなんですか
私の強みは個を尊重したリーダーシップが取れるということだ。この強みが発揮された事例として、大学の×の演奏会に向けた練習運営が挙げられる。3年生の頃の私は×パートのリーダーとして週1回のパート練習を仕切る立場にあった。しかし、最初の頃は各メンバーが独自の弾き方をしており、音に統一感がなかった。そこで、各自の着眼点の違いをチームとして生かせるようなリーダシップをとった。具体的には、メンバー全員から合奏の録音を聴いて気になった点を募集し、集計したものをパート練習当日のメニューとして事前に配布した。個々人の気づきがメンバー全員に共有された結果、次第に音がまとまるようになり、演奏会当日はプロの先生から絶賛の声を頂くことができた。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年05月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
キャリアの選び方が会社のしがらみに縛られない点は魅力と感じたが、中途で入るのと新卒で入ることのメリットを差別化することができなかったから
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
必要に応じてOB訪問など設定してもらい、じっくり考えてよいというスタンスだった。承諾期限はこちらから宣言する形
内定に必要なことは何だと思うか
事業が非常に多岐にわたるので、結局何の会社なのか掴むのが難しい。その中でも自分でCCC insideの複数の記事を読み、共感した点を自分の経験と結び付けて話せるようにしておくとよい。Tカードのデータをどう生かしたいか、実店舗を持っていることが自分のやりたいことの実現に向けてどのような点で役にたつのか、具体的にどんな企画を立ち上げてみたいのか、独立して起業するのではなくこの会社で企画をすることのメリットは何かなど、志望度の高さをアピールできるように話のネタを複数用意すべし。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
キャリアプランの明確性だと思う。これをやりたい というのが一つだけだとキャリアプランへの考えが甘いと思われる。まずどの部署に入ってどんなスキルを何年で身に着け、その経験を生かして次の部署では何を選びどんな力をつけるのか言語化できるとよい。
内定したからこそ分かる選考の注意点
鬼門は2次面接だと思う。正直雰囲気はかなり堅かった。厳しい言われ方をしても態度に出さないことがまずは大事。また、他の企業ではダメな理由や独立すればいいよねという回答に対して反論できるようにしておくとよい。2月や3月のうちに面接経験をどれだけ積んでいるかがものをいう。
内定後、社員や人事からのフォロー
どうやら内定者インターンがあり、月1くらいで集まるらしい。
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カルチュア・コンビニエンス・クラブの 会社情報
| 会社名 | カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | カルチュアコンビニエンスクラブ |
| 設立日 | 1983年3月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 3,068人 |
| 売上高 | 865億5000万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 髙橋誉則 |
| 本社所在地 | 〒573-0032 大阪府枚方市岡東町12番2号 |
| 電話番号 | 045-522-8159 |
| URL | https://www.ccc.co.jp/recruit/newgraduates/ |
