- Q. 志望動機
- A.
株式会社インテックの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社インテックのレポート
公開日:2022年5月6日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職(エンジニア職)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
企業研究として行ったのは会社説明会の動画を見ること、および面接での逆質問である。Sierは企業間の差別化が難しいと言われるため、特にこの会社の強みとする事業が何なのか、企業理念でどのようなところがユニークなのかについて、メモを取った。また、職種ごとの違い(求められるスキル、一日の流れ、身につくスキル、どんな人が向いているか)は押さえておくようにした。他のSierの企業研究をしておけばこの会社独自にやることは少ないと思われる。また、一次セッションでのアルバイト模擬体験など、かなりユニークな選考スタイルを取るのでその辺はとても楽しかった。選考の中で逆質問の時間は十分に取られるし、内々定が出る前でも良いところ悪いところを全て開示してくれる印象があった。
志望動機
まず私がSI業界を志望した理由は、自分の就活軸である、「未来の当たり前を更新し続けられる人材になりたい」という想いが叶えられそうだと考えたからです。この想いが出てきたきっかけとして、学生時代に経験したコンビニエンスストアでのアルバイト経験が挙げられます。直近2~3年の間に決済様式や荷物受け取りのサービス等が急速に進歩し老若男女問わず多くの生活者のライフスタイルが刷新されていくのをレジ業務を通して目の当たりにしてきました。このように自分も前の時代では考えられなかったシステムをITの力で普及させたいと思うようになりました。また、Sierの中でも御社は独立系であることから、顧客のニーズに柔軟に対応できること、および自社で研究機関を持っているというのが強みだと考えております。情報系でない私も研究機関に入って専門性を磨ける環境が整っていると感じ、志望いたしました。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
研究内容400字以下
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
専門外の人が一読しても分かるよう、専門用語を使用を避けた
ES対策で行ったこと
就活会議をはじめとした就活支援サイトで書き方のフレームを学び、書いては先輩に直してもらうということをしていた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
インターン選考をたくさん受け、様々な形式になれておいた
WEBテストの内容・科目
Bridge(tgwebの問題数多い版のようなもの)
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
覚えていないが時間に対して明らかに問題数が多かった
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
グループワークなど
選考の具体的な内容
以下三つに取り組んだ
1 1分間自己PR
制限時間13分の中で手を挙げた人から順にブレイクアウトルームに飛ばされ、面接官と1対1で1分間の発表を行う。制限時間中は何度でも挑戦可能。
2 GD
テーマは「冬季オリンピックを一種類のみにするならどの競技がよいか」。制限時間は15分。発表なし
3 個人ワーク
パスタ屋さんの店員を想定し、与えられたタスクを店員3人にどのように割り振ればお店の開店時刻に間に合うか、スケジュールを組む。一部のタスクは分業することができ、二人で行うと作業時間が半分になることをうまく利用する。誰にどのタスクをどのタイミングで任せるかが重要。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 現場入社10年以上
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
5分前にログインして待機
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
携帯会社のインターンシップのワークといい、付け焼刃の面接スキルだけが見られているわけではないと感じた。
面接の雰囲気
面接官も自宅からラフな服装で参加しており、終始穏やかな雰囲気であった。面接というよりおしゃべりと言ってもよいほど、のどかであった
面接後のフィードバック
あり。人柄についてコメントされた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
携帯会社の長期インターン生という設定。インターン生は2つのチームに分かれ、それぞれが別の商材を期限までに一定数販売しなくてはならない。別チームの商材でクレームが発生したときどう振舞うか。
当初の売り上げ目標を守ることよりも会社のブランドイメージを守ることの方が重要である。ネットに悪い話を書きこまれる可能性もあるので今回の一件に対して厳正に対応する姿勢が大事だと考える。まずはクレームが出てしまった商品に関して、無視して販売数を増やそうとせず、状況を調査する。お客様にどのような使い方をした時にどんな誤作動が起きたのか聞き、正社員に報告する。謝罪の意を伝え、必要に応じて別商品の支給などの対応を速やかに取る。また、クレームが出てしまったインターン生のグループはパニック状態になっていることが考えられるのでこれらの対策を第三者視点で冷静に伝え、適宜声掛けをすることで不安を取り除いてあげられるようにする。
就活状況を教えてください
内定は●社出ており、具体的な名前は○○です。選考が遅いところではまだESの結果待ちのところもあります。会社選びでは若手のうちから多くの技術的素養を身に着けられることを重要視しており、全ての産業の根幹になるということでIT業界を志望しています。中でも技術力の高さと社会への影響力の大きさという点から通信業界とSI業界を中心にみています。一部業界を絞らずにデータサイエンティスト職も見ています。SIの中では自社で研究機関を持っているかというのは一つ重要なポイントとしておいています。なぜなら、今後コンサルティング職に就くうえでは技術の中身を知り、既存のテクノロジーで何ができるのか、納期コストはどのくらいか定量的に把握できることが求められると思ったからです。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 現場トップレベルと思われる
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
5分前にログインして待機
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
二次面接でほぼ決まっていたのだと思う。特に最終面接に向けてこれといった対策はしなかった。これまで他社でたくさんOB訪問をしており、Sierの差別化のポイントは知っていたので逆質問を練るのにもそんなに苦労しなかった。
面接の雰囲気
選考というより社員訪問に近い認識だった。最初の3分程度で質問自体は終わり、あとは逆質問の時間に充てられた。
面接後のフィードバック
あり。内々定通知後
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
キャリアプランを教えてください
最終的にはありとあらゆる業界顧客に対して最適なソリューションを幅広い技術的選択肢の中から提示できるコンサルタントになりたいと考えています。そのためには、自身が提示するソリューションが技術的に可能か、可能だとしてどんなテクノロジーを組み合わせればよいのか、どのくらいの納期コストがかかるのか定量的に把握できる必要があると思っています。したがって、ファーストキャリアとしては技術職で開発経験を通してサーバー、ネットワーク、AIなどを幅広く学び、技術の中身が幅広く分かる人材を目指したいです。そのため、先端技術研究所に初年度から所属し、御社の有するOCR(人工知能による手書き文字の読み取り)の技術を中心にまずは専門性を磨きたいと考えます。
質問内容はキャリアプランのみだった
アドバイスですが、逆質問に選考要素はほぼなく、入社後のミスマッチを防ぐ目的で行われているようです。面接官の方もこの会社の良いところ、悪いところを知ったうえで最終的な意思決定に役立ててほしいと言っていました。実際自分の興味を持っている配属部署には毎年どのくらいの人が入るのか、評価制度や人間関係に不満はないのか、成長環境としてこの会社はおすすめできるかなどかなり詳細まで教えてくださいました。正直逆質問の中で自分とこの会社がマッチしていないということは面接官の方にも伝わっている気がしましたが、それでも内々定をいただくことができました。常識を守った上で聞きたいことはこのタイミングで全部聞いてしまうといいと思います。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
若手からの成長環境という点でミスマッチを覚えたから
内定後の課題・研修・交流会等
交流会はあるらしい
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。内定後に50分程度とって面接でのフィードバックをしたり、今後の意思決定のアドバイスになるような話をしてくれた
内定に必要なことは何だと思うか
尖った人材を求めていると言っていたので自己分析をしたりたくさんインターンに参加するなどして自分の得意領域がどこにあるか見極めるとよいと思った。また、他己分析もありだと思う。仲の良い友達や家族に自分の特徴や強みを何度かリサーチし、「これはよく言われるな」と思ったフレーズを覚えておく。それを面接でも使えばわざわざ自分で捻出する手間が省ける。webテストが珍しい形式であり、難易度もかなり高いがその分ボーダーも低いと思われたので心配しなくてよい。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
二つあると思う。一つ目は自分の強みを客観視できていること。エピソードと交えて話せるとなおよい。二つ目はSierの中でもなぜこの会社なのか示せること。志望度は最終面接まで一貫して問われなかったが、こういう理由でインテックに魅力を感じていると言える必要はあると思う
内定したからこそ分かる選考の注意点
面接やGDといった一般的な形式の選考以外もあり、様々な角度から学生の力量を試そうとしてきたのを感じた。就活の一年で培った能力に限らずアルバイトでの接客スキルや臨機応変な対応力、学業での計画性などが選考でも活きたと思った。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後セッションとして50分の個人面談が設けられる
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インテックの 会社情報
| 会社名 | 株式会社インテック |
|---|---|
| フリガナ | インテック |
| 設立日 | 1964年1月 |
| 資本金 | 208億3000万円 |
| 従業員数 | 3,948人 |
| 売上高 | 1247億6500万円 |
| 代表者 | 疋田秀三 |
| 本社所在地 | 〒930-0856 富山県富山市牛島新町5番5号 |
| 電話番号 | 076-444-1111 |
| URL | https://www.intec.co.jp/ |
