カルチュア・コンビニエンス・クラブの新卒採用・就職・企業情報

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の社員・元社員による総合評価は4.0点です(口コミ回答数1997件)。ESや本選考体験記は32件あります。基本情報のほか、カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の社員・元社員による会社の評価、過去のインターン選考の内容、内定した学生の志望動機など、一部コンテンツを公開しています。ぜひ、選考体験記の詳細ページにて最新情報やエントリーシート・体験記全文を確認し、選考対策に役立ててください。

カルチュア・コンビニエンス・クラブの 就職難易度・マッチ度

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  • あなたとのマッチ度

就職難易度・マッチ度のページでは、就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出したカルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の採用倍率、選考通過率や、選考体験記を投稿した際に登録した「入社予定企業」のデータをもとに算出したカルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の採用大学なども掲載しています。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。

カルチュア・コンビニエンス・クラブの 本選考情報(ES・体験記)

本選考体験記では、選考を通過した先輩の志望動機面接での質問と回答を公開しています。

  • エントリーシート
  • 本選考体験記

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

総合職
通過
Q. 学生時代に力を入れたこと
A. コロナが流行り始めた当初、私がアルバイトをしている塾はオンラインに切り替わりました。 オンラインで最も大変だったのは、対面と同じクオリティを保つことでした。そこで私は他の先生と協力して模擬授業を何回も行いました。音声での伝え方やホワイトボード機能を利用した伝え方を考えました。また、自分だからこそできる授業を心がけるようにしました。その結果子どもたちは学び続けることが出来ました。 この期間を通して、世の中の流れ合わせて変えていくことの重要さに気づきました。その中でも私らしさを保ち続けることも大切だと思います。自分だからこそできることを見つけ行動することを目標にこれから仕事をしていきたいです。
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公開日:2022年6月21日
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カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

総合職
内定
Q. .学生時代に最も主体的取り組んだことを教えてください。(300字)
A. 交響楽団での活動だ。私は大学時代、プロの交響楽団員のご指導の下、年一回の発表会に向けて×の練習に励んでいた。しかし、演奏の優劣は評価者の感性に基づくため、磨くべき項目の見極めに困難を要していた。そこで、本事例の本質を人が心地よいと感じる音の特徴に自分の演奏を寄せることだと考え、練習時間の確保のみならずデスクワークに励んだ。具体的には同じ楽曲の複数音源の比較を行い、心地よい演奏に共通する要素を言語化した。その結果、3年生の頃30人中2位に選ばれた。本事例から、物事の本質を実行可能な形として切り出し、既存の枠組みに捉われないアプローチを仕掛けることの重要性を学んだ。
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公開日:2022年6月14日
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カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

総合職
通過
Q. 学生時代に最も主体的に取り組んだことを教えてください。(300字)
A. ○○で学内プレゼン大会に参加し、全35チーム中4位入賞を果たしたことだ。 4人グループのリーダーとして約1年間「○○」をテーマに優勝を目標に研究した。 しかし、連日の研究で方向性の不明確さと個々の○○の知識格差から研究が停滞したため 2つの改善策に取り組んだ。 ①研究ゴールから逆算した小目標の設定と毎会議時での共有と調整を行った。 ②○○に精通する○○職員等150名にSNSで連絡を取った。人の繋がりが更なる繋がりを呼び、計60名から情報収集できた。 結果、共通認識の醸成と文献上では知りえない現地の「生きた情報」の獲得により、プレゼン大会入賞を果たした。
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公開日:2022年6月6日
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カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

企画職(総合職)
通過
Q. 学生生活の中で主体的に取り組んだこと
A. 主体的に取り組んだ事は大学在学中、委員会でパーティーの装飾を行ったことだ。毎年パーティーの参加数が少ない為どうしたら参加数が増えるのか他大学のパーティーを調査し分析した所、装飾が無く殺風景な雰囲気が原因である事が分かった。そこで私は窓にガーランドや折り紙の貼り付け、インパクトのある風船を購入し撮影が出来る華やかな場所を提供した。結果、その場所で撮影した写真を見たという情報から生徒の参加数が増えた。また情報を知った近所の保育園長が、園生と共に大学内に写真を撮りに来てくれた。この経験から相手の立場からの視点を常に考え、分析をし主体的に動く事を学びました。
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公開日:2021年10月12日
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カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

総合職
通過
Q. 学生時代に主体的に取り組んだことを教えてください。(300字)
A. ゼミにて私は、性差別を身近な問題として考えることを促すコミュニケーションカードゲーム作成に主体的に取り組んだ。メンバーと性差別に関する先行研究を学んだ後、私はまず目的の明確化が重要だと考えたため、ゲームの目的から考えることを提案した。次に私は日常生活と性差別の問題を結びつけるため、場面を設定したゲーム形式を提案した。完成後ゲームを他の学生らに試行してもらい、アンケートをとった結果、性差別を自分自身の問題として捉える機会になったという回答を得られ、目的に即したものを作成することができたと考えている。この経験を通して組織で成果を出すためには、積極的に提案し議論を尽くすことが大切であると学んだ。
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公開日:2021年6月8日
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カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

総合職
通過
Q. 学生時代に力を入れたこと
A. 大学の授業の課題に対して企画やサービスを提案しグループで活動したことです。 特に努力したのが実際に企業の方が出した課題にチームで取り組んだことです。課題は、発展途上国に実現可能で事故が減らせる車を提案をすることでした。まずは事故の原因や国の運転に対する考え方を分析しました。その国の事故の原因を調べたところ車の機能ではなく事故を減らそうとユーザーが考えるようなデザインを提案することになりました。 3回プレゼンテーションをする機会があり最初の評価は全チームの中で最下位でした。根拠となる資料の不足やチームそれぞれのプレゼンの仕方の違いが評価に結果に影響がありました。 その結果を伸び代がまだあるとチームに伝え、モチベーションを下げないように保ちながら進めていきました。前回の反省を踏まえ、プレゼンの練習、資料や提案の深掘りをしていくことで3回目のプレゼンで最高評価を頂くことができました。この経験から諦めないことと、他の提案との差別化をどう分かりやすくするか、より良いものにするために常に努力する大切さを学ぶことができました。
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公開日:2021年6月7日
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カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

総合職
通過
Q. 学生時代最も頑張ったことを教えてください 500字
A. 【チームとして全国No.1を目指して論文を執筆】 日本広告学会の主催する学生広告論文賞にゼミ生4人チームのリーダーとして参加しました。昨年度から募集規模が全国に広がり上位入賞が難しくなる中、全国No.1を目指し半年間論文執筆をしました。リーダーに立候補したのは、立ちはだかる大きな壁に魅力を感じたからです。私たちはテーマとして“LGBTを広告のエンドーサー(推奨者)として起用した場合に起こる広告効果”をかかげ、研究分野としては比較的新しいLGBTを研究テーマに挑戦しました。私の役割としては、リーダーとしてチームをマネジメントすることと情報収集の最前線に立つことでした。LGBTについての資料は他の研究領域に比べるとほとんどなく、情報収集は非常に苦労をしたところで、オネエタレントとして活躍する人物にDMを送り資料をいただくこともありました。結果としては、研究領域の先進性や裏付けの豊富さなどが評価され全国金賞を頂くことが出来ました。また、その論文は広告研究誌への掲載が決定し所属する青山学院大学からも表彰を頂き、この活動は力を入れた経験であると同時に最も成果を得た経験となりました。
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公開日:2020年1月30日
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カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

総合職
通過
Q. あなたが学生時代で一番頑張ったことについて教えてください。(500文字以内)
A. 集団塾講師のアルバイトで、事前に授業の計画を立てながらも、生徒の理解具合に応じて臨機応変に授業の構成を変え、ノルマを達成しつついかに生徒に寄り添えるかに注力しました。 私の塾では、毎月末に全教室共通のテストを実施し、全生徒のランキングと偏差値が講師に公開されます。明確な結果が出る為、良い点がとれるように授業の計画を立てますが、生徒が塾に通う目的は塾のテストで良い点を取る為ではなく、学校の先生では対応できない一人一人の苦手を解消する為だと私は思っていました。その為範囲外の単元であっても、生徒が躓いていたら計画にはなかった復習時間を設けたり、授業前後に呼び出し教えたりと、生徒一人一人に寄り添った臨機応変な対応を行いました。そして、授業が終わる度に計画と実際の授業を照らし合わせ、テスト対策もしっかりできるように計画を立て直し、時間が足りない場合は問題を厳選する等の工夫をしました。その結果、私のクラスはテストの結果も良く、「ここが分からないと言ったら熱心に教えてくれる」と生徒からの評判も良くなりました。 この経験から、計画を立てつつも、状況に応じて臨機応変に対応する力をつけることができました。
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公開日:2019年7月26日
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カルチュア・コンビニエンス・クラブの インターン情報(ES・体験記)

  • エントリーシート
  • インターン体験記

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

総合職
通過
Q. 学生時代に最も主体的に取り組んだことを教えてください。
A. 卒業研究で現場を知るために奮闘したことです。研究を進める中で、研究の実用性を高められるかという課題に直面しました。解決のためには現場を知る必要があると考えましたが、文献や研究室での調査では疑問は解消されませんでした。そこで、現場の方にお話を伺う必要があると考え、10社以上のインターンに参加しました。インターンでは現場での業務や困りごとについて、「どうすればこの手法を実船に落とし込めるか」という視点でお話を伺うことが出来ました。結果、実情に沿った情報の取捨選択が可能になり、実用性と新規性が認められ学会発表の機会を手にすることが出来ました。これ通じて行動力と現場に足を運ぶことの大切さを学びました。
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公開日:2023年9月12日
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カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

総合職
通過
Q. 大学入学以降、あなたが困難を乗り越えたエピソードを教えてください。(300文字以内)
A. ○○を完遂した。約2週間半5人班で、○○を課題とし、施策の有効性が伝わる発表を目標とした。しかし、発表4日前のデモ発表で、メンターに施策の妥当性を感じないと指摘を受けた。時間がない焦りと施策を否定されたような悔しさを感じたが、リーダーとしての責任や最後まで妥協したくない性格から、2つの発表方法改善を試みた。問題の深刻さや施策の効果を数値化することと、マーケティング手法を取り入れ利点を強調することだ。結果、10人以上から数値を用いた説得力のある発表だったとコメントを頂いた。この経験から、視点を変えた改善と定性定量両方から伝える大切さを学んだ。
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公開日:2022年11月30日
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カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

総合職
通過
Q. あなたが大学入学後に主体的に取り組んだこと
A. 今私は中国現代文学作品の翻訳に取り組んでいます。中国の現代文学といえば魯迅が有名ですが、もちろんその他にも活躍した作家は沢山います。その中に謝冰心(しゃひょうしん)という作家がいるのですが、彼女の『繁星』という作品の翻訳に取り組んでいます。魯迅と比べ、資料が少ないため、資料集めに大変苦労しているのですが、毎日のように大学の図書館や先生の研究室に通い本作業を行っています。本当に資料がないときは国会図書館にも通い文献を読んでいます。
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公開日:2022年7月2日
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カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

総合職
通過
Q. あなたが大学入学後【主体的に】取り組んだことを教えてください。
A. 予備校で、バイトリーダーとして校舎運営の効率化に取り組みました。1回生から勤務していたのですが、3回生になるときに運営者が変わりました。そのため、生徒数が100人を超えるのに対して、社員が3人から1人変わり、人手不足の危機に至りました。そこで工夫したことは、既存の運営方法と新しい運営方法を比較し、よりよい方を場面によって使い分けました。新しく取り入れたことの1つとして、アルバイトが10人程度の生徒の担任となり、定期的に面談を行って、社員に報告するという体制をとりました。このようにアルバイトが主体的に動くことで、社員の負担を軽減できています。この経験から、能動的に行動する重要性を学びました。
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公開日:2022年7月5日
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カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

総合職
通過
Q. 興味ある事業の理由(100字)
A. 莫大なデータを分析し、マーケティングに生かせることに貴社の強みを感じたからです。また、大抵のことがネット上でできる時代に、あえて物理的な空間で人々の生活を創り出せることに夢があると感じたからです。
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公開日:2022年6月10日
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カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

総合職
通過
Q. あなたが大学入学後【主体的に】取り組んだことを教えてください。(300文字以内)
A. 大学でラグビー部の副部長として、部員のポジションを改善しチームを2回戦進出に導いた事だ。私が所属していた部は大会で1回戦を突破した事がなく、課題として同じミスを繰り返す部員がいる事があった。そこで、課題に対して(1)ポジションを見直す事(2)練習試合を週1回以上行う事という2つの施策を行なった。(1)に関して同じミスをする部員は、ポジションが合っていない事が分かり、部員にポジションの見直しを提案した。提案に部員が賛同し、ポジションの案を出し合った。(2)に関して、出た案を全て試すためこの施策を行った。その結果、2回戦に進出する事が出来た。この経験から、チーム一人ひとりを見る事の重要性を学んだ。
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公開日:2022年6月14日
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カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

総合職
通過
Q. 興味のあるCCC事業とその理由(100字)
A. 公共サービスとの連携と企画運営事業 公共サービスは地域の人々の生活の基盤です。その基盤の中に小さな喜びを見つけられたら、地域をもっと明るく楽しくできるのではないか。地域の方に楽しみをありがとうと言われる仕事がしたいと思い選びました。
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公開日:2022年4月19日
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カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

総合職
通過
Q. あなたが学生時代に最も主体的に取り組んだことを教えてください。(500文字以内)
A. 学園祭実行委員会の総務局長として、学園祭当日のルールに関する説明会を改革し、学園祭におけるトラブルを約三分の一に減少させた。 当時、学園祭当日のルール違反(飲酒、喫煙など)が増加し、学園祭の存続が危ぶまれていた。私は、今後の学園祭の発展のためには安全性の確保が急務だと考え、この問題に着手した。まず、過去10年分の資料から事前のルール周知の不足が原因だと分析。その中でも、事故に繋がる危険性の高い、重要なルールの周知を目的に、説明会の改革を委員会に提案した。 具体的には①説明時間の短縮②配布資料の簡易化の二点だ。説明会参加者に、重要なルールを端的に説明するために設定した。 批判的な実行委員の理解を得ることが課題となったが、私は一人ひとりと粘り強く話し合い、方向修正を繰り返すことで賛同を得た。 また、約200人の実行委員から意見を集め、説明会の運営方法を調整。例年行っていなかった説明会のリハーサルやロープレを導入したほか、次年度以降の引き継ぎを見据え、業務のマニュアル化を徹底した。 その結果、説明会改革を成功させると共に、学園祭当日のトラブルを例年の約三分の一に減少させ、学園祭の成功に大きく貢献した。
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公開日:2021年10月12日
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カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

企画職
通過
Q. 学生時代一番頑張ったこと500字
A. 私が学生時代一番頑張ったことはフットサルサークルの参加者を増やしたことです。そこではもともと10人以下しか集まらず満足にチームが作れない状態でした。参加人数が少なくてあまりチームが作れず楽しいよりも辛いと感じ、さらに参加者が減る負のスパイラルに陥ってしまうという課題がありました。毎週SNSで参加してほしいという連絡をしてもサークルにはあまり参加してくれないので、チームが作れないときは隣のコートでやっている人たちと混ざってすることもありました。そこで人数が少ないので参加してほしいと言う強引さに原因があると感じた私は、サークルの幹部として「みんなが行きたいと思えるサークル」を目標に掲げて取り組みました。その目標を達成するためにランダムで決めていたチームを得点順で平等になるようにチームを作ることにしました。なぜなら経験者と未経験者で差がありチームに偏りがあり楽しくなかったという意見があったからです。その結果、目標を達成することができて以前は10人以下であった参加者が30人ほどに増えました。この経験から自分で課題への解決を考えるだけでなく、周りの意見を聞いて課題を解決していく大切さを学びました。
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公開日:2021年6月3日
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カルチュア・コンビニエンス・クラブの みんなの就活速報

カルチュア・コンビニエンス・クラブの 社員・元社員による会社の評価

評点をもっと見る
総合評価
4.0
やりがい
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4.8
年収・評価
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3.8
スキルアップ
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3.4
福利厚生
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成長・将来性
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社員・管理職
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ワークライフ
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4.3
女性の働きやすさ
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入社後のギャップ
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4.0
退職理由
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3.6

※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。

カルチュア・コンビニエンス・クラブの 学生による会社の評価

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総合評価
3.2
やりがい
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年収・評価
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スキルアップ
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福利厚生
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成長・将来性
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社員・管理職
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ワークライフ
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社風・文化
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女性の働きやすさ
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入社後のギャップ
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カルチュア・コンビニエンス・クラブの 社員の口コミ・評判

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の口コミ・評判

退職理由

2.0

在籍時期:2023年頃

投稿日:2026年5月11日
回答者:

【良い点】
風通しがとてもよく、スタッフや社員通しの連携もスムーズだった
【気になること・改善したほうがいい点】
計画が非常に不透明で安定性にかける部分も...
続きを読む(全108文字)

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の口コミ・評判

福利厚生、社内制度

2.0

在籍時期:2026年頃

投稿日:2026年5月8日
回答者:

【良い点】
有休休暇があり、特に理由がなくてもほぼ100%取れる。
社会保険にも加入可能
当然と言えばそうだが、アルバイトは賞与がしょぽく、ポイントを少し...
続きを読む(全84文字)

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の口コミ・評判

仕事のやりがい

3.0

在籍時期:2026年頃

投稿日:2026年5月8日
回答者:

【良い点】
意欲がある人はフェアの立案などもできる。店舗作りかスタッフ育成のどちらに成長していきたいか選べる。
【気になること・改善したほうがいい点】
閑...
続きを読む(全101文字)

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の口コミ・評判

退職理由

3.0

在籍時期:2026年頃

投稿日:2026年5月8日
回答者:

【良い点】
アルバイトの場合、時給がとにかく安い。
【気になること・改善したほうがいい点】
暇な時と忙しい時のギャップが激しく、業務の負担が特定の人にのし...
続きを読む(全107文字)

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の口コミ・評判

ワークライフバランス

4.0

在籍時期:2026年頃

投稿日:2026年5月8日
回答者:

【良い点】
シフトの自由がききやすい。
夏季休暇や正月休みも取りやすい。
有休も理由にかかわらず取れる。
【気になること・改善したほうがいい点】
フェア前...
続きを読む(全113文字)

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の口コミ・評判

入社理由・入社後のギャップ

3.0

在籍時期:2026年頃

投稿日:2026年5月8日
回答者:

【良い点】
店内がおしゃれで雰囲気が良く、働いてみたいと思った。
【気になること・改善したほうがいい点】
スキルアップができず、年齢を重ねて行くと続けるの...
続きを読む(全87文字)

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の口コミ・評判

ワークライフバランス

1.0

在籍時期:2023年頃

投稿日:2026年4月25日
回答者:

【良い点】
なし
【気になること・改善したほうがいい点】
サービス残業は当たり前、残業時間が多いことを個人のせいにする上長が多く、同改善すればよいか?とい...
続きを読む(全211文字)

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の口コミ・評判

福利厚生、社内制度

3.0

在籍時期:2016年頃

投稿日:2026年4月21日
回答者:

【良い点】
一般的な福利厚生レベル。
特筆すべきものはないが、自社サービス活用のための支援制度がある。
また部門間で公募制度があり、自らの意思で異動するよ...
続きを読む(全87文字)

※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。

カルチュア・コンビニエンス・クラブの 学生の口コミ・評判

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の口コミ・評判

仕事のやりがい・魅力

4.0

投稿日: 2025年09月06日

回答者:
学生
2026卒
社員と話す機会:
10分〜30分は話す機会があった
理解度:
やや高い
選考ステータス:
選考不参加
参加イベント:
説明会

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の口コミ・評判

事業の将来性・課題

3.0

投稿日: 2025年09月06日

回答者:
学生
2026卒
社員と話す機会:
10分〜30分は話す機会があった
理解度:
やや高い
選考ステータス:
選考不参加
参加イベント:
説明会

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の口コミ・評判

年収・評価制度

4.0

投稿日: 2025年09月06日

回答者:
学生
2026卒
社員と話す機会:
10分〜30分は話す機会があった
理解度:
やや高い
選考ステータス:
選考不参加
参加イベント:
説明会

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の口コミ・評判

就労環境・福利厚生

4.0

投稿日: 2025年09月06日

回答者:
学生
2026卒
社員と話す機会:
10分〜30分は話す機会があった
理解度:
やや高い
選考ステータス:
選考不参加
参加イベント:
説明会

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の口コミ・評判

ワークライフバランス

3.0

投稿日: 2025年09月06日

回答者:
学生
2026卒
社員と話す機会:
10分〜30分は話す機会があった
理解度:
やや高い
選考ステータス:
選考不参加
参加イベント:
説明会

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の口コミ・評判

仕事のやりがい・魅力

4.0

投稿日: 2023年11月01日

回答者:
学生
2024卒
社員と話す機会:
30分以上は話す機会があった
理解度:
やや高い
選考ステータス:
選考不参加
参加イベント:
インターン
説明会
座談会

Tポイントビッグデータを用いて顧客動向に影響を与えられるのが大きな魅力だと思う。

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の口コミ・評判

年収・評価制度

4.0

投稿日: 2023年11月01日

回答者:
学生
2024卒
社員と話す機会:
30分以上は話す機会があった
理解度:
やや高い
選考ステータス:
選考不参加
参加イベント:
インターン
説明会
座談会

新卒の初任給は標準的だが、成果次第でスピーディに昇進できると感じた。

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の口コミ・評判

事業の将来性・課題

4.0

投稿日: 2023年11月01日

回答者:
学生
2024卒
社員と話す機会:
30分以上は話す機会があった
理解度:
やや高い
選考ステータス:
選考不参加
参加イベント:
インターン
説明会
座談会

Tポイント会員数の増加に伴い、影響度や将来性は年々高まっていると感じた。

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の口コミ・評判

女性の働きやすさ

--

投稿日: 2023年11月01日

回答者:
学生
2024卒
社員と話す機会:
30分以上は話す機会があった
理解度:
やや高い
選考ステータス:
選考不参加
参加イベント:
インターン
説明会
座談会

若手、中堅共に多数の女性社員が活躍しており、働きやすい環境が整っていると感じた。

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の口コミ・評判

社風・企業文化

4.0

投稿日: 2023年11月01日

回答者:
学生
2024卒
社員と話す機会:
30分以上は話す機会があった
理解度:
やや高い
選考ステータス:
選考不参加
参加イベント:
インターン
説明会
座談会

大局を見据えて的確な決断を重ねていく風土が醸成されていると感じた。

カルチュア・コンビニエンス・クラブの 年収分布

平均年収 ??? 万円

※この情報は正社員・契約社員・派遣社員の回答者による回答データから算出しています。

カルチュア・コンビニエンス・クラブの 職種別年収

職種別年収

営業系

??? 万円

企画・事務・管理系

??? 万円

販売・サービス系

??? 万円

専門職系(コンサルタント、金融、不動産)

??? 万円

クリエイティブ系

??? 万円

技術系(IT・Web・ゲーム・通信)

??? 万円

カルチュア・コンビニエンス・クラブの 会社情報

基本データ
会社名 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社
フリガナ カルチュアコンビニエンスクラブ
設立日 1983年3月
資本金 1億円
従業員数 3,068人
売上高 865億5000万円
決算月 3月
代表者 髙橋誉則
本社所在地 〒573-0032 大阪府枚方市岡東町12番2号
電話番号 045-522-8159
URL https://www.ccc.co.jp/recruit/newgraduates/
NOKIZAL ID: 1130393

カルチュア・コンビニエンス・クラブの 業績データの推移

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社の2025年3月期
売上高
865億5000万円
営業利益
- 13億2300万円
21年3月期 22年3月期 23年3月期 24年3月期 25年3月期
連結・単体
連結 連結 連結 連結 連結
資産合計
(円)
3545億1700万 2606億1300万 2004億5500万 2171億8000万 2537億7900万
純資産
(円)
713億6600万 560億1300万 403億5000万 968億3700万 934億1600万
売上高
(円)
2982億5900万 1819億4200万 1086億7700万 903億900万 865億5000万
営業利益
(円)
- 68億5100万 9億2600万 11億4200万 1億9600万 - 13億2300万
経常利益
(円)
42億3500万 81億400万 53億9000万 70億9400万 26億8600万
当期純利益
(円)
- 145億7100万 86億9500万 - 129億8700万 29億6400万 - 7億6000万
利益余剰金
(円)
267億9400万 327億6400万
----
210億4500万 184億6400万
売上伸び率
(%)
- 15.57 - 39.0 - 40.27 - 16.9 - 4.16
営業利益率
(%)
- 2.3 0.51 1.05 0.22 - 1.53
経常利益率
(%)
1.42 4.45 4.96 7.86 3.1

※参照元:NOKIZAL

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