ＳＣＳＫ　Ｍｉｎｏｒｉソリューションズの本選考対策方法・選考フロー

まず誰かに頼ること、そして自分なりの解決策を見つけるか、違うところをのばすという対処をします。 例えば業務中に何か起こったときは、自分だけで焦って対処せず周りに相談して頼ります。何かわからないことがあったときは、まずは自分で調べますが、その後に先生に相談します。 何か目標に向かっている時に、自分にこれはできないなと悩んだ時（私の場合バイトでの時間帯責任者）自分の良いところを伸ばして、司令塔のようなリーダーではなく皆に寄り添うようなリーダーになることを目指した。このことから、自分にできないことをできないなと悩むのではなく、自分の良さを活かして違う方面から目的に向かっていくことでもいいということを知った。自分のやり方を見つけて目標に向かうようにしている。 続きを読む

学部時代の必修科目で、R C++ Python Java の基礎は学習しました。簡単なコードを書くだけの講義でしたが、プログラミングは自信の書いたコードが動いた時の達成感や思考の楽しさにおいて数学と似ている点が多いため取っ付きやすく嫌悪感等は感じませんでした。講義についていくために、基礎学習サイトのProgeteや数学力も必要とされるので手を付けやすいと感じた競技プログラミング等を通して、主にPythonとJavaについて自学を行った結果、理解も少し深まり次第にプログラミング、そしてSEに興味が湧きました。アプリ開発等の経験はありませんが、今も研究活動において○○ではPython、○○ではJavaを用いています。 続きを読む

時間帯責任者として働くにあたって、初めてのリーダーという経験だったので、悩むことはたくさんありました。リーダーとは、強いリーダーシップを持ち、司令塔のように、仲間を動かすような人であるという既成概念があり、その理想と、自分のできない現実のギャップに悩んでおりました。が、先輩の働き方や、店長からの、「周りをよく見て行動できており、司令塔のようなリーダーより、みんなのお姉ちゃんのような親しみやすいリーダーになってほしい」相談した時にと言われ、私のもつリーダー像ではなく、自分の良いところを活かしたリーダーになれば良いんだと考えを改めました。その時から、自分の長所である、誰かのサポートをすることが好きということや、人とコミュニケーションをとることが好きだということを活かして、仲間に寄り添って、例えば、得意なポジションはどこか、とか、普段の会話から、忙しい時間帯のポジショニングを考えたり、仲間が、自分がどう動けば、楽しく働いてもらえるかを考えて、行動するようになりました。その結果、同じシフトだと嬉しいと言われたり、後輩から悩み相談をしてくれることも増え、自分のモチベーションも上がり、現在もまだ未熟な点はありますが、日々助け合いながら働いております。 続きを読む

3段階に分けて考えています。3年目までは、実務や研修、自学を通して御社で活躍できる社員になるための基礎スキルを身につけます。その後、20代のうちに、リーダーシップやマネジメントスキルを活かして、プロジェクトマネージャーとして経験を積みたいです。 30代で、プロジェクトリーダーとしてプロジェクトを引っ張っていける存在になっていたいです。その間に、プロジェクトマネージャ試験、システムアーキテクト試験なども所得したいと考えています。 私のキャリアプランは実現することは難しいとは思いますが、自学を続けることと御社の研修システムを活用することにより、実際御社で若いうちからPMやPLとして経験を積んでいらっしゃる社員の方もいるので私も実現できると考えました。 続きを読む