2023卒の同志社大学の先輩が尼崎信用金庫総合職の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒尼崎信用金庫のレポート
公開日:2022年8月15日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
特になし。選考は最初から対面。
2次面接 通過したが辞退
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 尼崎本社
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 20年目ぐらいの人事3人
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
受付を済ませ待機、その後1人づつ呼ばれ面接開始、選考が終われば速やかに退出
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の意見をしっかり持っているか。地方銀行や他の信用金庫ではだめな理由を的確に述べれているかが大切だと感じた。
面接の雰囲気
始めに緊張しているかなどを聞き、緊張をほぐそうとしてくださった。深掘りもされるが、圧迫感などはなかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
大学の研究内容について
日本航空のリーマンショックによる財政破綻及び財政再建について研究しています。日本航空は僅か1年でこのV字回復を遂げました。このV字回復の要因はアメーバ経営や資金調達など多種多様であるが、その中でも一番の要因は「取組を社員に浸透させたこと」だと考えています。なぜなら、経営のトップが優れた経営手法や考え方を持っていたとしても、社員に浸透し、会社全体が一丸となって取組まなければ成し遂げれなかったと考えるからです。そのため「取組を社員に浸透させたこと」を今後重点的に研究したです。またこの研究を進めることで、コロナ下において厳しい経営状態にある産業の経営復活のカギとなる要因を見出し、少しでも社会貢献したいと考えています。
業務上で分からないことがあった時の対処はどうするか。
私が業務上で分からないことが生じたときはまずは自分で考えます。自分でできることはないか、どこまでなら分かるのか、逆にどこからが分からないのかなどを明確化します。そして、どうしても自分で考えても分からない箇所だけ、先輩社員であったり上司の方にアドバイスを頂きます。なぜなら、何もかも初めから聞くのではなく一旦自分で考えることで、考えずに聞く時よりもまずは自分で考えたときの方が頭に残り、より自分の成長に繋げることができると思うからです。このような理由から、私なら業務上で分からないことが生じたときは、まずは自分で考え、自分で考えてもどうしても分からない箇所だけ先輩社員であったり上司の方にアドバイスを頂きます。
辞退理由
他社に内定が決まったため。
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尼崎信用金庫の 会社情報
| 会社名 | 尼崎信用金庫 |
|---|---|
| フリガナ | アマガサキ |
| 設立日 | 1921年6月 |
| 資本金 | 140億100万円 |
| 従業員数 | 1,441人 |
| 売上高 | 359億1100万1000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 作田誠司 |
| 本社所在地 | 〒660-0862 兵庫県尼崎市開明町3丁目30番地 |
| 電話番号 | 06-6412-5411 |
| URL | https://www.amashin.co.jp/ |
