- Q. 志望動機
- A.
株式会社すずまるの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社すずまるのレポート
公開日:2022年4月19日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- ディレクター職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
全部オンラインでした。
企業研究
ここを第一志望にしていたので、11月からほぼすべての視聴可能な担当番組をチェックしておいた。社員の話を聞いていても仕事の理解度が上がったし、反応がいいと覚えてもらうことが出来た。0→1よりも1→10に自分の強みがあると自覚していたので、企画を出さないとADから昇進できない、典型的な制作会社は自分にあっていないのではと思っていた。
OB訪問も行い、本気度をアピールした。採用人数や会社の規模の割に、学生に対する裾野を広くとっており、受験者数が多いようだった。インターンのころからもっと強烈に印象に残るように工夫しておけばよかった。
しかし大きな誤算があった。本選考で合皮をだすのは人事の人間で、それ以前に関わりを持てるのはすべて現場の人間。面接などの評価はかなり高かったが、WEBの性格検査で落とされてしまった。
志望動機
面接では志望動機は聞かれなかった。ESのにも記入欄がなく、完全にパーソナリティで判断しているようだった。
私がこの企業を志望していたのは、番組の企画を作ることに苦手意識があって興味がなかったこと、生放送に携わりたいと思っていたので、毎日生放送の現場で働けるのが良かったこと、ADという下積みがなく1年めから現場を取り仕切れるということ、その責任感が自分のエンジンになるという点でも正確にマッチしていると感じたこと、NHKの番組に多く関わることが出来、Eテレの番組であれば子供と関わることができるので、そこにも大きな魅力を感じていたこと、地方出張が頻繁にあり、仕事を口実に日本中の空気を経験できること、会社の雰囲気や給与面も良かったこと。
説明会・セミナー
- 時間
- 150分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
説明選考会
セミナーの内容
会社の説明と若手社員との座談会と、GD選考。
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
ちょっとした発言や雰囲気の特徴をメモして、のちのちの面接に備えた。
説明会中は発言の機会も与えられるので、積極的に挙手して参加した。
事前に担当している番組を一通りチェックしてから挑んだので社員との座談会の際に目立てた。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
必須。
1次選考のGDとくっついている。
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生3 面接官1
- 時間
- 150分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
説明会が終わるとそのままGD選考に移行する。
面接官はつかず、録画されているので、あとから見返していると思う。
グループディスカッションの流れ
説明会終了
→休憩
→お題が与えられる
→ブレイクアウトルームに飛ばされる
→自己紹介をして議論スタート
→発表1分
→人事の方からGDのポイントなど、今後の他社の選考にも活かせる知識を伝授してもらう
→おわり
雰囲気
和やか
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
テーマ
「就活を漢字1字で表すとしたら?」
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ワンキャリアに書いてあった通りの流れだった。
みんな事前にワンキャリアをみて回答を準備してきていたので、スムーズに議論がスタートできた。
が、そうでない人が一人でも居るとすすめるのが難しくなりそうだと感じた。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
自己PR、ガクチカ、趣味特技など
ESの提出方法
ナビサイトのOpenESで提出
ESの形式
OpenES
ESを書くときに注意したこと
エピソードの奇抜さ。印象に残るように。
それから汎用性。企業毎に書き直すのはむり。
ES対策で行ったこと
OpenESの対策会に出たり、エージェントにみてもらったり。
何度も書き直したし、企業によっても変えていた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
通常のSPIや玉手箱で十分。
計数は難しめ。
WEBテストの内容・科目
CBT
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
計数が2つと性格
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 100分
- 面接官の肩書
- マネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
接続したらスタート。
終わったら退出。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
喋りすぎないこと。
「なるほど~」とか「〇〇ってことね?」といった小さなキャッチボールを意識して、会話が成り立つようにした。面接というよりは普通に大人と話している感覚。逆質問に30分用意されていたので、自分の御社愛をアピールしつつ15分程度で終えた。
面接の雰囲気
和やか。
質問のなかでの詰め具合がTHE就活なので見定められている感覚はあったが、マネージャーたちも純粋に興味のままに質問しているのだと思う。お決まりの質問が用意されているわけではない。反応も良く、話していて楽しかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
OpenESに書いたことの深堀り。 とにかく、徹底してパーソナリティ。
Q5集団で、みんなでがんばれたこと
ミュージカル映画の制作が自分史上一番規模がおおきいです。自分としてものすごくらしくない挑戦でした。
普段なら極少人数のカンパニーで、かなり気心の知れた仲間と適材適所で楽しくより良いものを作るのですが、より多くの人との協力、コンテンツそのもののハードルの高さ、足元が完全に見えているわけではない状況、環境辞退がチャレンジャー。
Q5-2役割は?全体構成は?
総監督として全体の指揮監督、進捗管理をしていました。
Q5-3リーダー??
サークルでもサークル長。
私自身はカリスマ性があるタイプではないので立候補することはない。が、経験値も加味して推薦を引き受けることになりました。
Q6 ミュージカルを作る上で、統括の上での苦労は?
顔も知らないようなメンバーと協力しなければならない状況が壁でした。とにかく下手に出て、仕事を振り分けてモチベーションを保つ。任せる任されるという人間関係の紡ぎ方を学んで、信じる勇気という成長を遂げられたと思います。
自分の課題、大切にしている価値観など
Q10 自分で、自分の課題、もう少し強くしたいところは?
柔軟性。完璧主義な一面があるので、周りとの目標の差で、組織に歪みをもたらしてしまう経験があるので、計画に固執しすぎない柔軟な立ち振舞ができればもっといい組織を作れるはずだと思います。
ただ完璧主義っていうのは、笑顔と組み合わせて笑顔で鼓舞することで、みんなの力になることもできるので、その塩梅を意識しています。
Q10-2 それは意識的?
アルバイトのおかげで、人と話すときには無意識に笑顔が出るようになったので、そこはすごくじぶんとしても成長したなぁと思っています。だから、いまは柔軟性に全意識集中して、ブレーキをかけられるように、常に心がけています。
2次面接 落選
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 1~4年めの社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
若手の社員が相手なので、羽目を外しすぎないようにすることが大切だと思う。
志望度が高すぎて引かれてしまったのかもしれない。
面接の雰囲気
リクルーター面談を謳っているが、その内実は面接。合否は、でる。
若手社員なので雰囲気は和やかだが、気を抜けない。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
逆質問で、一日の流れなどを聞いた。
シフト制なので、月の頭にでる。週休原則2日となっているが、深夜まで日をまたぐこともあって、時系列で見ると1日しか無かったり、出張で不思議な時間に働くことも多い。
→「予定がタテにくい」の意味は?
シフトが決まっていても、1ヶ月もあると変わる。体調不良の人の代わりに出勤したり、急な打ち合わせや生放送にも対応しなければならないので、見通しはタテにくいと感じる。
→担当番組は決まっているのでは?
そうなんだけど、それ以外の仕事が多い。自分だけの番組っていうのはあんまりなくて、曜日で担当を分けていたり、代わりに入ったりすることもあるから、先が読めなくなる。夜遅くまで打ち合わせが長引くことや、朝の中継に合わせて下見や準備もあるから、きつい。
業務に関する話がメイン。
選考のフローが特殊なのと、現場の社員が面接やインターンで普段触れてくるのに対して最終判断を下して学生と触れ合っているのは人事という不思議な構造もあるようだ。(WEBサイトのブログより)
また、リクナビを見ていると、採用人数に対してかなり積極的な活動を行っており、説明会や面接の枠の数、うまる速さを見ているとものすごい倍率であると推測できる。
そのなかで内定を勝ち取っていくのは至難の業だと思うし、もはや運の要素もかなり大きくなってくると思う。
私はここが第一志望だったので、見送りの連絡が来たときには就活で唯一涙を流した。
が、他に内定を頂いている企業もあったし、まだまだこの企業以上に大手の採用も順調に続いていたので乗り越えることが出来た。
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すずまるの 会社情報
| 会社名 | 株式会社すずまる |
|---|---|
| フリガナ | スズマル |
| 設立日 | 1991年1月 |
| 資本金 | 1150万円 |
| 従業員数 | 62人 |
| 代表者 | 広畑哲也 |
| 本社所在地 | 〒150-0041 東京都渋谷区神南1丁目19番11号 |
| URL | https://www.suzumaru.co.jp/ |
