【デジタルマーケティングで差をつけろ】【24卒】東京ドームの総合職（正社員）の最終面接詳細 体験記No.48191（慶應義塾大学大学院/男性）（2023/7/11公開）

前回の面接官の2人が受付まで迎えに来てくれました。その後同じ面接を受ける学生も交えて、少し雑談の時間があり、選考へ。

東京ドームの課題点について、詳細にいくつか考えを伝えられたことが良かったと思います。
またIT技術を活かしたデジタルマーケティングを行う際には、自分の研究活動の経験を活かせることをアピールできたことも良かったと思います。

お二方とも役員の方だったため、今までの面接よりは緊張感がありました。ただ一般的な役員面接の中では比較的穏やかな雰囲気でした。

なし

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東京ドームの課題はなんだと思いますか？

僭越ながら、私の方では主に2点認識しております。
1点目はIT技術を活かしたマーケティング戦略です。
例えば、施設内にIot一体型照明の設置することで、利用者の行動履歴から購買意欲を利用した導線作り、テナント運営、商品提供に繋げられると考えています。また画像解析を用いた顔認証技術によって利用者の笑顔度合いを数値化して、企画の評価・改善に活かすことにも取り組んでみたいです。
２点目は野球観戦や音楽ライブ以外でのドームの活用になります。
歌舞伎や能といった日本の伝統芸能をドームで開催すれば、新たな感動体験を創出できると思います。
若者離れがある文化を今一度浸透させ、価値の再発見に繋げることができ、ドームシティの利益に限らず、日本文化の復興に貢献することができる挑戦だと思っています。

自分の長所と短所はなんだと思いますか？

長所は、周囲に安心感を与えられるところだと思っています。周りの友人からは、素直だよね、とか、どんな時も自分で自分の機嫌を取れるのがすごいよね、と言ってもらえることが多いです。
一方で短所は、意志を押し通せない気の弱さだと思っています。組織やチームの代表をさせて頂いたときに、どうしても時間が限られている状況の時には反対意見を押し切ってでも、リーダーとして方針を強く押し出さないといけないケースがあると思っています。ですが実際にそのような場面に直面したときに、全員の意見を汲み取ろうとするあまり、迅速な決定が下せないことがありました。それ以降、困難な状況でも迅速な決定が下せるよう、自分の考えに自信が持てるように率先して代表の経験を積むように努めています。