24卒 本選考ES
総合職
24卒 | 非公開 | 男性
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Q.
東京ガスは、経営ビジョンcompass2030の中で「2030年へ向けて新たな変革の時代の入り口におり、新たな挑戦に立ち向かう」を掲げ、その実現に向けたアクションを加速させていく段階にあります。あなたが「現状に満足せず挑戦したこと」とそこから得たことについて述べてください。 タイトル20文字以下 【内容】※300文字以下でご記入ください。
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A.
大規模なテニスサークルを会長として運営 当時社会人まで100人以上が所属したサークルで、「テニス経験者と初心者、上級生と下級生の関わる場を増やし、部員全員が楽しめるサークルにしたい」と強く思った。そこで、「部員一人一人とのコミュニケーション」「イベントへの参加を促す価格・開催地の設定」「合宿に関してテニスの実力・学年のバランスをとったチーム作り」の3点に注力した。上記3点に拘り、部員との対話と施策のブラッシュアップを繰り返した結果、テニス経験や世代の差を超える繋がりが増え一体感が生まれたことで、合宿で史上最多の104人の参加者を集めた。この経験から、「周囲を巻き込んで人の多様性や繋がりから総合力を最大化できる」という強みを培った。 続きを読む
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Q.
上記ビジョン内で同様に東京ガスは「次世代のエネルギーシステムをリードしながら、お客さま・社会・ビジネスパートナーとともに価値を創出し続ける」ことを目指す姿として定め、各ステークホルダーのために協働し価値を創造していきます。あなたが「誰かのために、または組織・集団のために行動した経験」とそこから学んだことについて述べてください。 タイトル20文字以下 【内容】※300文字以下でご記入ください。
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A.
プロ野球運営のアルバイトでの業務の見直し 接客業での笑顔の重要性から「スタッフが球場職員から頻繁に注意されることを改善し、笑顔のあふれる現場にしたい」と思った。そこで、業務に不慣れなスタッフが簡易な口頭説明で不案内な通路を動くことを課題と考えた。普段親しくしている自社の社員と球場職員に私の想いと現状、施策について説明し「マニュアルを作成し通路の下見と模擬作業の場を設ける」「スタッフ全員への無線通信を導入する」を実行した。その結果、スタッフが注意されることが減っただけでなく、1人当たりの生産性が向上し人数を2/3に減らすことができた。この経験から、論理の上に、これまで築いた信頼や情熱を乗せることで人を巻き込んで改革ができることを学んだ。 続きを読む
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Q.
学業において力をいれたこと（卒業論文、修士論文、専攻など）について、取り組みの背景・想い・こだわり等も含めて具体的に教えてください。※テーマが未定・論文が無い場合は、力を入れて学んだ科目についてご記入ください。 テーマ・タイトル30文字以下 内容・詳細400文字以下
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A.
知見のなかった未発売の分析装置を扱い、運用方法を構築した。 大学4年の研究において未発売の分析装置を運用していたが、原因不明のエラーが発生し分析に至らなかった。原因を特定するには実験量が莫大になると考えられたが、限られた1年という時間での原因を究明するために以下の3点に注力して研究した。「50冊以上の論文を読みその分野の基礎を学ぶ」「多くの人と現状を分析して議論し仮説を構築する」「問題となる分析条件を分割して考え仮説の検証を繰り返す」の3点である。特に、2点目は自身の研究室の先輩や教授はもちろん、その道の第一人者である共同研究先の教授へ自らメールを送り議論の場を設けた。上記3点に拘って自ら考え行動した結果、エラー原因の特定に加え、酵母やがん細胞の試料を分析したデータで実用性を示し、わずか1年で論文として発表することが決まった。この経験から、周囲を巻き込むことや、現状分析から仮説検証・修正といった一連のプロセスによる「課題解決力」を身につけた。 続きを読む
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Q.
第１志望の業務領域を選んだ理由について、以下にご記入ください。200文字以内 技術営業
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A.
【 自分が死んだ後も残り続けるような価値を一人でも多くの人に】具体的には、昨今のエネルギー転換期にサステナブルかつ顧客にもお得なソリューションを広めることで、「貴社」「顧客」「地球」に利益をもたらしたい。これまで多くのリーダー経験の中で、仲間の笑顔が大きな原動力・やりがいとなった。専門性を持つ中で直接顧客と対峙するこの業務であれば、私の強みである「論理思考力」×「人の懐に飛び込む力」を活かし、「顧客の笑顔を創出できる」「それらを実感してやりがいを感じられる」と考えた。 続きを読む
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