【21卒】ＵＢＳ証券の夏インターン体験記（文系/投資銀行本部）No.7307（2019/9/26公開）

投資銀行に関して漠然とした興味を持ち、詳しい業務内容を知りたいと思っていたことと、募集締め切りが遅く、間に合うところがここであったということが大きな理由。また、ほかのインターンと被りそうになったが、面接などを通して、社員の方が優秀そうで、自分のためになると感じたことも参加した理由の1つ。

とくに対策といったことはしていないが、集団面接で質問に対する答えが挙手制であることは調べて知っていたため、基本的な質問に関しては、自分の中で反芻し、スムーズに答えられるようにしていった。

エントリーシート → WEBテスト → グループディスカッション → 最終面接

Sonyの孫社長の側近という設定で、ITを利用した新提案

時間が短かったため、自分の把握しているところは積極的に話し、分からないところは周囲の話を聞く、そしてまとめるというメリハリをつけたコミットに気をつけた。とにかく自分の意見を言う人や、論理立てて意見を言えない人は通過しておらず、自分のできること、すべきことを認識し、意見を持った上でのチームワークができている人が通過した印象。私は、最後の発表者を決める際に、むしろ立候補せず、テーマに関して出した結論にもっとも見識のある人を推薦したが、通過しているところからもそういったところが重要なのではないか。

内容も大事ではあると思うが、何より自分の考えを持っていて、それを論理立てて面接官にもわかるように伝えることができるかどうかが見られていると感じた。挙手制だったが、早ければ良いというよりかは、遅すぎでなくてまとまった回答の方が、評価が高いように感じた。

UBS投資銀行本部で働く上で、重要な資質はなんだと思いますか。

コミュニケーション能力と考え抜く力。チーム内においても、クライアントとの関係でも適切なコミュニケーションをとることができないと、課題の分析やそれに対する施策を考えることなどできない。クライアントの重大な意思決定に関わる仕事であるから、ただ思いついたような安易で浅い考え、案を提案するようでは成功に繋がらず、自分の中、チーム内でしっかりと突き詰め、論理立て、考え抜いたことを提案できる人間であるべきだと考えた。

現在の日本企業の課題はなにか、それに対しての施策はあるか。

人材不足。サークルでの活動から第一次産業に寄ってしまう部分はあるが、実際の社会に触れた上で、実感したこととして、適切な場所に適切な人材が行くことができていないように感じている。だからこそ、より、人材の能力、動機などと企業側の求める能力などがマッチして、人材が流通できるような仕組みを作ることが最大の効果を生むと考えている。

東芝に対する買収提案

1日目にやったこと

午前には、バリュエーションにかかる講義を初心者向けに行い、ちょっとした練習問題を解いた。午後からは、テーマのためのワーク。オフィスは20時までで、それ以降は各自オフィス外で行った。

2日目にやったこと

午前はワークの続き、1日目からずっとメンターがつくと同時に、社員がたくさん見回っており、意見を伺うことが非常に簡単にできる環境だった。午後にプレゼン、フィードバック、懇親会。

投資銀行本部のMD

なし

メンターからのフィードバックでは定量的評価と定性的評価のどちらも行うことを推奨された。また、実際に自分たちが設定した事業で、以前に日立で類似した企業の買収を行った社員からのフィードバックは、具体的なことは教えてもらえないものの、非常に説得力があった。
MDからの全体へのフィードバックの際に、自分たちが選定した企業が枯れた企業と言われたのは印象に残った。

テーマに関する議論において、買収企業選定まで早い段階で行えたと思ったら、前提となる市場規模の事実を間違えていたことが発覚し、振り出しに戻ったこと。それによってほぼ徹夜をすることとなった。また、自分はバリュエーションに関して無知であったと同時に、講義だけでは実践できるレベルにはならず、そこに関わることができないのは辛かった。