2024卒の中央大学の先輩がMETATEAMエンジニア職の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒METATEAM株式会社のレポート
公開日:2023年8月28日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- エンジニア職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最終選考以外はオンラインで完結させることができます。本社に行っても消毒などの感染症対策はなされていました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 90分
- 面接官の肩書
- エンジニアリング部門のマネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
待合室で時間になったらミーティングルームに通されました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
チームワークの魅力を自分がどう考えているのかを、これまでの経験に紐づけながら説明することができたことが評価されたのだと感じました。
面接の雰囲気
面接の前にはアイスブレイクがてら趣味の話をしていただいたおかげで雰囲気はよかったですが、いざ始まると淡々と進んでいったのでやや固い雰囲気を感じました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
あなたにとってのリーダー像とは?
①マイルストーンを考えること
そのときにあるリソース(チームメンバー)で目的を達成するためにどんな仕事をすればいいか逆算し、このときにメンバーの適性からマイルストーンを考えることです。
②成長機会を与えること
本人の110%くらいの実力が必要な業務を渡し、失敗を歓迎する環境を作り上げることです。
本人の力だけで達成できることを良い意味で期待しないことも考えて業務を渡していました。それにより、個人で業務をこなすよりも掛け算的に成果を創出することができる環境を形成できると考えています。
あなたにとって働くとは何か?
他者に対して何らかの形で価値を提供することです。そして、その対価として感謝の分だけ報酬をもらえるものだと考えています。
METATEAMでいえば、開発フェーズだけではなく創出フェーズやグロースフェーズの仕事も任せてもらえるようになるようなイメージです。そのためには、エンジニアとしてお客さんの要望だけに応えるのではなく、お客さんにとってどのような状態が理想なのかを定義し、それを提案していくことが重要だと考えています。
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METATEAMの 会社情報
| 会社名 | METATEAM株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | メタチーム |
| 設立日 | 2006年5月 |
| 資本金 | 5000万円 |
| 従業員数 | 200人 |
| 決算月 | 4月 |
| 代表者 | 京和将史 |
| 本社所在地 | 〒107-0062 東京都港区南青山2丁目27番25号 |
| 電話番号 | 03-6804-3958 |
| URL | https://www.seattleconsulting.co.jp/redirect/ |
