- Q. 志望動機
- A.
株式会社Works Human Intelligenceの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社Works Human Intelligenceのレポート
公開日:2023年8月28日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- Engineer
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
サポーターズという就活支援の企業が主催する合同説明会兼選考イベントに参加したことで、企業について理解を深めたことができたうえで、こちらの理解もしていただくことができました。また、コーポレートサイトにあるエンジニア向け紹介サイトに「数字で見るWHI」やカンパニーデッキを通じてどんな環境かが分かりました。業務内容からコンサルタント職などエンジニア職以外の職種との違い、関わりについても想像することができました。
志望動機
面接で志望動機は聞かれませんでした。私がこの企業を志望した理由は、ビジョンとして「はたらく」を楽しくする、ということを掲げていることに共感をしました。また、事業として自社サービス開発をしている点も私にとって魅力に感じました。受託開発よりも一気通貫で繰り返し改善を繰り返す環境があることから、自身の着実なステップアップができると考えているためです。技術スタックや社内で勉強会の勉強の対象とされている言語が新しいことも魅力でした。
説明会・セミナー
- 時間
- 50分
- 当日の服装
- 自由
- 実施時期
- 2023年05月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
サポーターズ MATCH DAY
セミナーの内容
複数の企業が参加して、事前に入力するエントリーシートを見て指名をいただいた企業のなかから学生側が当日マッチする企業を選択する形式
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
他社と比較しやすいように、あらかじめよく説明される内容ごとにエクセルで表を作成し、質問する内容も自分のキャリアを実現するにあたって必要な環境があるか確かめるための質問を準備していました。例)入社前のギャップ、ジョブローテーションの制度はあるか、それを利用している社員さんは毎年どのくらいいるのか
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
必要があるかどうかは分かりませんが、普通にコーポレートサイトから応募することもできたと思いますが、若干選考フローが異なるかと思います。
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2023年06月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
実践型ワーク
選考の具体的な内容
あなたはWHIの社員として、このオンボーディング業務を支援するシステムの企画立案を担当することになりました。そこでこのリモートワーク環境下における新入社員の研修に関する業務を行う、人事部にメリットを提供できるシステムを企画してください。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年06月 中旬
- 実施場所
- オンライン
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
偽ることなく、素直に回答することが大事だと思います。
WEBテストの内容・科目
性格診断
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
100問程度で30分で完了します。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年06月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 12年目くらいの部門長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
※1次選考は説明会の際に行われたため、今回の面接は「2次選考」
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
・課外活動など自身が興味を持った領域に対して積極的に取り組むことができている点
・就活の選考に関しても、自身の当事者意識をアピールすることができている点
→他社の選考でも当事者意識を重視する企業から内定をいただいていたことから
面接の雰囲気
アイスブレイクがてら雑談から入り、緊張はしませんでした。面接官も一応聞くことは決まっていたみたいですが、率直に気になった点を深堀って聞いてきているようでフランクな会話形式だったと感じました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
今まで頑張ってきたこと
クラウドソーシング事業に長期インターンとして携わっていたことです。経営戦略以外のほとんどの業務には携わっていましたが、特に私の役割として多かったのが、クライアントとの折衝やチーム内での課題の優先度決めといった領域でした。そのほか塾講師として3年間集団授業を担当していた経験もあります。そういった経験を通じて、他者貢献の喜びを覚えていき、人のために自身のスキルアップをしていくことがその人の支援に直結すると知りました。
IT業界を目指したきっかけ
「人が本当にやりたいことに取り組むことができるように」という思いを実現するための手段として、最適だと考えたためです。背景としては、
①価値提供できる人の幅が広いということ
②僕が得意としている仕組化の経験を活かせるということ
1つめの点については無形商材であれば、自由度が高く様々な業種の人へ価値提供ができると考えているためです。
2つめの点については僕が得意としている領域がITに携わることだと考えているためです。チームの業務効率化のためにスプレッドシートの関数やGASというプログラミングを使用して業務改善に取り組んだ経験を生かして活躍できるのがITの業界だと考えたため、志しました
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年06月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
自社サービス開発をしていて、ビジョンにも共感をしたため
内定後の課題・研修・交流会等
現状(2023年6月時点)は面談の機会をご案内いただくことしかありません。
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
承諾期限については柔軟に調整いただけそうです。また、内定後すぐにリクルーター面談があり、今後理解をより深めるためにも現場社員さんとの面談の機会もご案内いただきました。
内定に必要なことは何だと思うか
・自身が興味を持った分野に積極的に関わること
私の場合は文系でエンジニアリング未経験だったので、スタートダッシュを切るためにもインプットとアウトプットの機会をつくったことを話しました。
・実践型ワークでやり切る姿勢と改善する姿勢をアピールすること
時間内で終えられないことがないように、質が低くても何かしらのアウトプットが出せるようにしました。また、一度だけフィードバックをいただいたうえで改善する時間もあるので、フィードバックをどれだけ素直に反映させられるか、ということも重要だと聞きました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分にとってやりたいことを見つけるために幅広く活動をし、やりたいことが見つかったらそれに向かって努力してきたことが評価されました。また、志望動機などは聞かれないので素直に自身の今後のキャリアについてお話できれば良いかと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
実践型ワークでは、課題の具体的な想定が重要だと思います。定量的にどんな課題があるのか、なぜそれが生じているのか、ということを想定したうえで施策を考えるのが良いかと思います。悪い例としては施策を先に考えてそれから逆算して都合の良い課題などを考えることです。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後すぐに現場社員の方との面談の機会を調整いただいたり、疑問を解消する目的でリクルーター面談をセットいただきました。
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Works Human Intelligenceの 会社情報
| 会社名 | 株式会社Works Human Intelligence |
|---|---|
| フリガナ | ワークスヒューマンインテリジェンス |
| 設立日 | 2019年8月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 1,738人 |
| 売上高 | 576億6900万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 安齋富太郎 |
| 本社所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門2丁目6番1号 |
| 電話番号 | 03-5575-5277 |
| URL | https://www.works-hi.co.jp/ |
