2022卒の千葉大学大学院の先輩がNTTコミュニケーションズ総合コースの本選考で受けた最終面接の詳細です。最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒NTTコミュニケーションズ株式会社のレポート
公開日:2021年7月4日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 総合コース
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
全てオンラインでした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年05月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
論理的にわかりやすく相手に伝えられるという点や、ガクチカにおける主体性などを評価されていたと思います。
面接の雰囲気
比較的、若い社員の方が2人。穏やかな雰囲気であった。自分の話を真剣に聞いてくれる姿勢だったため、非常に話しやすかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったことを教えてください。
学習塾のアルバイトにおいて、講師の指導力を底上げするための取り組みを行いました。私が勤務している学習塾は、大学受験専門の個別指導塾で、生徒は150人から200人程、講師は学生のアルバイトで40人以上在籍している塾になります。当時の校舎では、講師の指導力の差が大きく、生徒の側からすると、どの講師にあたるかによって成績の伸び幅が変わってしまうような状態でした。私は、校舎の合格率を上げることもそうですが、どの生徒にも同じ料金を払ってもらっている以上は、一定の質を保った指導を提供したいという思いがあったので、講師の指導力を強化するための施策を社員の方や、他の講師メンバーと協力して実施しました。具体的な施策ですが、講師の指導力に大きなばらつきが生まれる原因として、指導方法が確立されていないことや、研修制度が充実していないことが原因ではないかと考えました。そこで、指導方法を10人程のチームで一から作り直してマニュアル化し、それを他の40人程の講師に、月に1度、講師研修という形で共有し、指導していきました。その他にも、新人講師の教育制度を整える仕組みを作るなど、研修に力を入れました。その結果、合格実績を出せる講師の数が増え、校舎の合格率の向上に貢献することができました。これが、私が力を入れてきたことです。
なぜIT業界を志望しているのか?
私は医療機器の研究開発を目的とした学科に所属しており、就職活動を始めた当初は医療機器メーカーを中心に見ておりました。しかしながら、医療機器を1つ開発するのにおよそ10年以上の年月がかかるため、モチベーションを保つのが難しいのではと考えました。そこで、プログラミングや情報通信の勉強をしていたこともあり、新技術の移り変わりが激しく短いスパンで製品化・サービス化を実現していくIT業界に目を向けるようになり、現在はIT業界1つに絞っています。ITにも様々な業種がありますが、私はプログラミングだけでなく、プロジェクトマネジメントやITコンサルティングもしてみたいと考えているため、Sierの企業を志望しています。
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NTTコミュニケーションズの 会社情報
会社名 | NTTコミュニケーションズ株式会社 |
---|---|
フリガナ | エヌティティコミュニケーションズ |
設立日 | 1999年7月 |
資本金 | 2309億7900万円 |
従業員数 | 9,300人 |
売上高 | 6343億8600万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 丸岡亨 |
本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町2丁目3番1号 |
電話番号 | 03-6700-3000 |
URL | https://www.ntt.com/index.html |
採用URL | https://information.nttdocomo-fresh.jp/ |