【論理的にわかりやすい話術】【23卒】岡三証券の総合職の1次面接詳細 体験記No.28659（非公開/非公開）（2022/6/1公開）

特になし

論理的にわかりやすく話すことが出来たのが高評価だったのだと思う。その場で通過の連絡をしてくださり、評価は高かったと思う。

特にアイスブレイクなどはなく、淡々と始まった。しかし、温厚な人で話も丁寧に聞いてくださり、面接しやすかった。

なし

ワンキャリア、就活会議

学生時代に特に力を入れたことはなんですか？

私は○○○というチームスポーツの部活動で自分のチームにない知識をメンバーに伝えることに力を入れました。自分が初出場した大会での東日本45チーム中34位という結果に満足できず、自チームと強豪校の試合動画を比較し、課題を考えました。そこで自チームに「戦略理解の欠如」という課題があること気が付き、この課題の解決に向け経験豊富な社会人チームの練習に参加し、まずは自分が戦略知識を身につけました。そして学んだ戦略知識を基に同期メンバーと話し合いながら戦略に必要な技術を身につけるための練習内容へと改革していきました。また、試合後にその動画を見ながらミーティングを行ない、戦略が活きた場面、効果的がなかった場面の原因を解説することでメンバーの戦略理解を実戦レベルに向上させました。その結果、チーム全体の戦略理解が深まり全国1位のチームと同点の試合ができるチームに成長することができました。
この経験から、知識を与えるだけでは知識を使えるようにはなれないと気づき、その知識が必要な場面や根拠も教えることが大事だと学びました。

その活動の中で困難だったことは？

練習で身に付けた戦略知識を実戦で活かすことができないことが困難でした。そこで私は2つのことをしました。
まず1つ目に、練習試合のコンセプトを決めるということをしました。練習試合では後輩に経験を積んでもらいたいという思いから試合に出場してもらうのですが、その試合前にコンセプトを決めていました。試合の勝ち負けにこだわるというよりかは、練習でやったことを試合でやってみるということを意識してもらった。
2つ目に、後輩と一緒に試合動画を見て、ミーティングを行なうということをした。後輩が出ている動画を見て、このときはあの動きをしたほうがよかったなどの解説をしてあげることで実戦で練習の動きをどう活かすかを説明していた。
それらの取り組みによって練習の成果が実戦でも活かせるようになった。