住友不動産の本選考ES（エントリーシート）一覧（全70件）

最も力を入れた取り組みは自分の経験や、効果のある商品を伝えたいという思いで始めたウェブメディアでの記事執筆です。最初は検索上位に表示される記事を書けませんでしたが、SEOについて学び、読者が読みたい記事、欲しい情報を考え、競合記事を徹底的に研究して企画に挑みました。その結果〇〇の検証記事で検索上位を獲得し、独自の情報を盛り込む大切さと、読者のニーズを具体的に想像する重要性を知りました。 続きを読む

私は、〇〇大学のすぐそばにある、三店舗を経営する飲食店で働いています。私に与えられた役割はランチ営業時の三店舗の客列整理を行うこと、そして三店舗のうちの一店舗である〇〇での食券管理をはじめとしたホールオペレーションです。特に、文化祭は学校外の方も来て下さるので最高収益を目指して毎年頑張っています。忙しくても楽しみながら、笑顔で接客することの大切さを学びました。 続きを読む

塾講師で指導改革により、8名の生徒の志望校合格に貢献した経験。まず、書面によるアンケートの結果、「勉強法が不明」とほぼ全員が回答。私は家で常に寄り添う保護者の方の協力が必要と考え、保護者、生徒、私による三者面談で勉強法を教えた。次に、授業形態を【教えた内容を生徒自身が私に説明する】に変更。また、部活などの忙しさを考慮し、勉強計画表を2種類（最低限到達ライン・理想）作成した。結果、冒頭の成果を得た。 続きを読む

〇〇部で幹部として、各個人の目標を設定し、大学日本一になったこと。課題は各個人の意識格差にあった。私は個人の目標を尊重しつつ、組織の目標へチームを一つにしたかった。部員から信頼を得るために、誰よりも自主練し、練習外でも積極的に会話をした。各個人の目標を聞き、後輩育成に関わるコーチや先輩の想いを何度も伝えた。結果、冒頭の成果を得た。 続きを読む

私は以下の2点から貴社を志望しております。 1点目は、自身の知見・経験を貴社の業務内容に応用することができる点です。貴社が注力するMaaS・スマートモビリティの実現に際し、過去にMITへの留学で得られたデータ分析の知識や、多国籍な仲間との交流から得られた知見・経験を応用できると感じております。さらに、翌春からボッコーニ大学でブランディングやデザイン学を学び、こうした知見は街のプロデュースからブランド化までを担う貴社の業務においても応用できると感じております。 2点目は、多様な関係者の利害を両立させつつ事業を成功に導くことができる点に魅力を感じたためです。所属ゼミにおいて、教授やメンバーの利益両立を通じて有志の広報チームを立ち上げることで、下級生に向けたゼミ説明会の参加者数を10倍近く増加させることができました。この経験から、多くのステークホルダーの利益を両立させつつ事業の成功の一助を担うことに魅力を感じました。 上記を包括して、幅広いステークホルダーと関わりつつ、自身の知見を多くの人に対して活用・発信することができると考え、志望致しました。 続きを読む

自分の強みは主体性だ。実際MITのデータサイエンスプログラムにおいて、自主ゼミを開催することでチームメンバーの参加率向上に尽力した。 当初、機械工学の最先端の環境にて、世界の参加者と切磋琢磨し合うことができると感じていた。しかし実際に議論に参加すると、10人のチームメンバーのうち6人が脱落したことによる議論の一面性が課題として浮き彫りとなっていた。 上記の課題の背景には、講義内容がチームメンバーに定着していないこと、チーム内で信頼関係が構築されておらず、参加意欲が低下しやすい環境であったことが原因だと考えた。 そこで、自主ゼミという形でメンバー間の信頼関係を築く場を作った。結果的に各国参加者の知見共有が効率化されたのみならず、自身の知見最大化にも繋がった。特に本プログラムで得たPythonの知識や、多様なバックグラウンドを持つメンバーから得られた知見は、所属ゼミでの研究にも大きく寄与した。 続きを読む

自動車事故対応コールセンターの学生部署で、新人研修講師として研修改革を行ったことだ。3か月以内の新人離職率を33％から0％にすることを目標とした。新人に業務の楽しさを伝えて、定着率を上げるために、①研修でマニュアル記載外の問題に当たらせることと、②研修開始前の意見交換を実践した。結果、新人は機械的に働くのではなく、顧客のニーズを主体的に把握する業務のやりがいを知るようになり、離職率も0％になった。 ・ 学習塾で、大学受験の担当として、全員が合格する塾を目標に教室改革を行ったことだ。「各講師が自身の指導に自己満足し、教科間での連携が不足していること」を改善するべく、①講習会前に全講師で会合すること、②生徒の教科ごとの状況を生徒ファイルへ記載すること、③日常的な連携がとれる環境作り、の3点を実践した。結果、各講師は生徒の状況に沿った指導をできるようになり、昨年度は6人全員が第一志望群へ合格できた。 続きを読む

①の経験では、業務の楽しさを知れない原因は、やりがいを実体験できないことだと考えた。そこで、成功体験できる研修制度の構築に取り組んだ。具体的には、講師が顧客役をする研修で、マニュアル記載外の質問を投げかけた。新人は主体的に考えるようになるため、実践においても、積極的に顧客へ寄り沿い、感謝されるようになった。どんな立場でも現状に甘えず、当事者意識を発揮しつつ進歩へ挑戦したことは、貴重な経験になった。 続きを読む

私の長所は相手のことを相手以上に考えることができる点だ。相手の論理に立ち、必要なことを導く力がある。 続きを読む

私の短所は割り切れない点だ。完璧を求め時間をかけすぎてしまうため、最近は制限時間を設けている。 続きを読む

〇〇の若者を対象にした、奨学金支援と交流会に＊＊＊＊＊＊ボランティアで、交流会の企画・運営のリーダーを務めたことだ。＊＊＊に二週間滞在し、様々な学校や家庭を訪れた。リーダーとしての役割は、主に二つある。一つは、国内ミーティングでの司会・進行、週次のタスク管理、現地ボランティア団体を含めた関係者間の企画内容の調整。もう一つは、イベント当日の運営指示、現地ボランティア団体との連携管理。 続きを読む

「＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊」というテーマで取り組んでいる卒業論文の執筆だ。幼少期から人との関わりに積極的であり＊＊＊＊という学問に興味を抱いた。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊研究である。研究を進めるにあたり未経験のプログラミングを用いたデータ分析に挑戦した。環境構築の設定やエラー解決に苦戦したが試行錯誤を繰り返した。結果、最適な研究環境を整える事ができた。 続きを読む

常に身の周りの物事に対して課題意識を持ち、その課題解決に向けて主体的に行動が取れること。 続きを読む

自己犠牲を厭わないため、時に自分よりも他人を優先してしまい、自己の活動に遅れを生じさせてしまうこと。 続きを読む

相手の想いや状況を理解し柔軟に働きかけることで、共に物事を成し遂げられること。 続きを読む

１度決めると没頭しすぎてしまい、他のことがおろそかになってしまうことがあること。 続きを読む

＜オーケストラサークルの選抜メンバー争いを勝ち取った経験＞ 同期１２人の中で楽器の経験年数が一番短くとても不利な状況だった。 そこで自分も含めたライバルの実力分析を行い今の自分に足りないものを洗い出し、その差を埋める独自の練習メニューを考えた。また、忙しい大学生活の中で一週間に４時間の練習時間を追加で確保し練習し続けた。 このような正確な分析力と泥臭い努力により選抜を勝ち抜いた。 ＜学園祭のカフェで過去最高集客数を獲得＞ サークルで歴代行われているカフェのリーダーとして１００名のチームを運営した。 ２日間行われる中で、１日目終了時点では過去最低集客数だった。その原因は、近くのステージ企画や類似企画に人が流れているからだと考えた。そこでそれらの企画から人を誘導する対策が必要だと判断し、当日の朝にスタッフ配置を組み直し、ポイントを絞って集客をした。このように柔軟に対応することで、過去最高集客数を獲得することができた。 続きを読む

２つある。１＜現状と目標の差を正確に把握し何が必要なのか客観的に分析すること＞である。困難な時こそ、必要なことを忍耐強くこなしたことで上記２つの経験では成功をおさめた。 ２＜すぐに行動に移すこと＞である。課題に対して瞬時に対応するその行動力が目標達成への一番の近道になったと考えている。 続きを読む

○○部にて関東大会出場に貢献した事だ。当時、連携力不足によるミスの多発から予選で敗退していた。主力選手と対談する中で部員間での相互理解の欠如が課題であると判明。そこで、数プレー毎にお互いの意図を共有・調整し合う場を練習に設けた。最初は考えの不一致が露呈したが、私が調節役として意見をまとめ、円滑に議論できる場を作る事で共通認識を構築した。その結果、連携ミスが減少し、関東大会出場を決める事が出来た。 続きを読む

高校2年12月から高校3年の7月まで 続きを読む

100名の体育会○○部で種目リーダーとして団体戦全国優勝に貢献した経験だ。目標は日本一だが、昨年は全国3位に終わった。その悔しさから練習を徹底的に見直し、改善を図った。まず、練習を年間150日から200日に増やした。また質向上の為、感覚のみに頼っていた○○の調整をミリ単位で数値化し、基準を可視化した。これにより正確なプレーを誰でも再現出来るようになり、部全体の技術力が向上した。結果、日本一を獲得した。 続きを読む

○○部でレギュラーを獲得した経験だ。当部の全レギュラーは5年以上、スポーツ推薦入学の選手が選ばれていた。一般入学の私は試合に出場できないのは勿論、日々の練習にさえ全く付いて行けず、何度も挫けた。それでも高校時代から目指していた日本一の選手への拘りから競技に向き合えた。その際に多角的な視点を大切にして先輩や後輩、時には実業団の方に直接連絡を取り、助言を頂いた。結果、3年時にレギュラーを獲得した。 続きを読む

貴社のエリアを問わずに事業を推進する挑戦的な風土に魅力を感じている。なぜなら、自分達で価値を創出する必要があるからだ。価値のある場に付加的に価値をつけることより、自分達で価値を見出し、発信していく際にこそ、私の長所である論理的思考力は活かし、自分なりの価値を見出していきたい。また、0から責任をもって事業を育てることで得られる大きな達成感も体感したいからだ。 続きを読む

蓄電池を訪問販売する長期インターンでチームの力を底上げし売上増加に取り組んだ。皆でより大きな成果を出したいと考え成果を出せていない8人全員に呼びかけた。1か月で「１人１契約」を目標に掲げ、何が必要か話し合ったが、誰も自身の問題点を明示できなかった。弱点を知るために営業トークの様子を撮影して、皆で分析・共有することを提案し実行。結果、1か月で皆、目標を達成し私は幸運にも最多の3契約を獲得した。 続きを読む

最後まで諦めずに、粘り強く何事にも全力で取り組むことができるところ 続きを読む

集中しすぎてしまうことが原因で時間がかかってしまうことがあるところ 続きを読む

私は学生時代にサッカーに力を入れていました。小学校からサッカー選手を夢見て13年間続け、たくさんのライバルに対して自分に何が足りないのかを日々模索し、課題を見つけ、毎朝5時に起きて1時間走り込みに行ったり、少しでも時間を見つけてはグランドで継続的に練習を行ったりしました。その結果世界中の強豪国やチームが集まる国際大会に出場してベスト4という成績を残すことができました。 続きを読む

もう１つは大学から挑戦したアメフトです。2年生時のリーダーシップや考動力を評価され唯一3年生で副将をやらせて頂きました。現在は、強豪校と弱小校の実力差が一番大きく出る、昨年のチームの中で最重要課題となっていた『キッキング』のリーダーに抜擢され、選手の長として、チームのマネジメントをしています。決めた目標のために課題を発見し難しくても前向きに計画的に粘り強く行動し解決し選手70名を引っ張っています。 続きを読む

（総合案内所のアルバイトと別欄に記入。）選定理由は、高水準なサービスの体感によって、自身の人見知りや話し方を矯正すること。また所属場所については1対1のやり取りが多く、特に高い接客が求められ、成長できると考えたからだ。思惑通りに成長できた。さらに、自分が話すだけでなく、相手のニーズを探るための傾聴や信頼を築く基礎づくりのような学びを得た。 続きを読む

長所：相手の立場や心情等を考慮して、行動すること。 短所：最適を考え、時間をかけてしまうこと。 続きを読む

周りへの気配りができる 続きを読む

せっかち 続きを読む

学園祭実行委員会の委員長としてメンバーと信頼関係を構築したことである。 当委員会は会議の出席率60%という課題があった。その原因の一つに私とメンバーとの信頼関係不足があった。そこでメンバー1人1人と話をし信頼関係を築くことが必要と考え、70人全員と2ヶ月かけて食事に行った。会話の中で各々に合った声かけで鼓舞し、悩みに対する解決策を提案することで信頼獲得に繋がった。結果的に出席率を100%にできた。 続きを読む

大学２回生9月から10月 続きを読む

物後の進捗に対し心配性であることだ。計画的に、常にバックアップを用意することで、自信をつけている。 続きを読む

チームの中での意見を傾聴力を持って取り入れ、多面的に考え、その場に応じた判断を柔軟性を持って行える。 続きを読む

受験生向けのメディアビジネスを立ち上げた。多くの受験生の悩みを解決して受験界を変えたいと思い、始めた。最初の２,３ヶ月は全く成果が出なくて、試行錯誤を繰り返しても成果が出ず、０から形にすることの大変さを痛感した。その後顧客志向という気づきを得て、受験生のニーズに答え続けると、掲げていた目標を達成できた。０から課題解決に挑戦し、答えのない中泥臭く新たな価値を創造することに強いやりがいを感じた。 続きを読む

学園祭の模擬店で40人のクラスの代表に立ち、信頼構築力を生かして売上目標の20万円まで導いた経験だ。価値を発揮し皆を目標まで導きたいと思い始めた。回転率の向上が最も頑張った。そして彼らの士気と作業効率の向上に努め、２つを行った。１LINEで皆から意見を聞き、意見を必ず検討し続け信頼を得る。２作業マニュアルを作成し、全体に共有する。その結果、メンバーの士気と作業効率が上がり、目標を達成した。 続きを読む

長期国会議員インターンの中で携わった衆院選での経験を述べる。約40人の社会人が在籍する選挙事務所において、私がリーダーを務める学生チームには役割がなく、メンバーのモチベーション維持が大きな課題だった。そこで自ら行動を起こした。議員が若者からの知名度が低いという課題に対する解決策としてSNS戦略を立案した。明確な役割がない中でも、事態を好転させるか否かは自分の行動次第であることをこの経験から学んだ。 続きを読む

「学内一勉強量の多い」と言われるゼミでの活動を挙げる。このゼミに入り、私の生活は一変した。土日含め毎日23時まで学習室に篭り、7人の仲間と共にゼミでのディベートの勝利に向け戦略立てをする生活を1年間続けた。あらゆる主張を即座に構造化する力、又どんな逆境に置かれても食らいつく精神力を培った。 続きを読む

テニスサークルの会計担当としてサークル会費増額を防ぐため支出改善に注力しました。 私が会計を引き継いだとき、来年度の年会費を1000円増額する必要があるという問題がありました。そこで私は過去3年分の収支をエクセルにまとめてた上で比較し、節約出来る項目を洗い出しました。その上で練習を自由参加から事前出欠確認制に変更することや卒業生まで配布していた会報を希望制に変更し、会費の現状維持を達成しました。 続きを読む

在学中に気象予報士試験合格を目指しました。日常生活と両立を図るため、通学時間や空き授業時間などの隙間時間で勉強し、2年半をかけて合格しました。小さな努力を積み重ねが大きな目標達成に繋がると学びました。 続きを読む

【ベトナムでの長期インターン】私は約半年間に渡り、ハノイにある人材紹介会社にて、在ベトナム日系法人向け営業に取り組んでいた。来越当初は初めて体験することが重なり非常に苦労した。フルタイムで社員と同条件での仕事、発展途上国での過酷な生活、外国人とのコミュニケーション、それも現地に知人が一切おらず頼れる人もいない状況だった。しかし、グループ11カ国26拠点の最高営業成績の樹立を目標に向け努力し続けた。 続きを読む

2016年4月から2016年11月まで、週５日のフルタイム勤務。 続きを読む

一つ目はボランティアに携わる中で、若者向けの障害者スポーツのイベント企画を企業と行い、私の企画案が採用されたことです。若者を集客するには体験ブースを設置するべきだと考え提案しましたが初めは採用されませんでした。そこで企業側に何度も話を聞いたり、300人にアンケートを行ったり、パラアスリートに取材したりした結果を分析し再度企業にプレゼンを行うことで実現することができました。二つ目は新歓代表として新歓活動に取り組み、新入生を多くいれる事ではなく入って良かったと感じてもらえるサークル作りを行いました。その中で人任せの感覚を持ち消極的なサークル員に帰属意識と責任を持たせました。 続きを読む

障害者スポーツのイベント企画をある企業と行った際に、当初は反対していた企業の方々を納得させて巻き込んでいきました。どうして反対なのかを徹底的に聞きだし、友人300人にアンケートを行い自分の案を客観的に提案したり、パラアスリートに助言をしてもらいに茨城に行ったりと、泥臭く行動することで達成しました。人を巻き込むには様々な立場の話を聞き、論理的に熱意を込めて説得することが大事だと学びました。 続きを読む