2023卒の朝日大学の先輩が渡辺パイプ総合職(営業)の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒渡辺パイプ株式会社のレポート
公開日:2023年3月24日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職(営業)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は一次が免除で二次がオンライン、三次は対面で行いました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東北支社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 東北支社支店長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
待合室で20分ほど待ってからスタート
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終的には自分の意見と他人の意見どちらを通すかという質問にしっかり答えていたことが評価してもらったと思っています。
面接の雰囲気
温厚な支店長の方と、二次面接の時にもいらっしゃったコワモテな面接官の方でした、簡単な質問はコワモテの面接官の方からで中身の質問は支店長から
面接後のフィードバック
あり、学生時代に頑張ったことが明確であったことや支店長の質問にもしっかり答えていたことが良かったと言われました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
部活のキャプテンとしてどのようにチームをまとめてきたか?
私は、私は卓球部でキャプテンを務めていました。インカレではベスト4を目標にして日々頑張ってきました。その中で練習に集中していないや、私生活の乱れから練習に来ないや授業に出ていない事があるメンバーがいました。そのため部活動の練習方針やこの部活に所属している者としての意義ををミーティングなどを通して全体に話すことによって意識の統一をして同じ目標に向かいながら、この朝日大学の学生であり、卓球部の一員としての自覚を持った行動をしてほしいと話し、まずは私生活に気をつけて送るようにしました。その結果として乱れた行動が改善され、部活動としてより良いものに変わることが出来ました。残念ながら、インカレではベスト4には入れませんでしたが、その後引き継いで次の代でも同じ目標を設定してさらに同じ意識で活動するようになりました。このミーティングをしなければ、チーム全員が目標を意識しながら部活動としてふさわしい行動することはなかったですし、私たちが引退した後も目標を意識した練習を継続することはなかったと思うので目標を意識した行動をするように声をかけてよかったと思いました、また、私もそのように声をかけることでチームの意識を上げなければチームはまとまらないと気付くことが出来ました
あなたは自分の意見と他の人の意見が違った場合どうしますか?
私は、人と意見が違う場合はまず人の意見を理解しようとします。そして、それでもその人の意見は違うと思った場合には自分の意見を通すように相手に対して説明することで理解を得ようと頑張ります、そしてそれでも意見を聞いてくれない人はいると思います。その中でも、まずは自分の意見を聞いてやってみてほしいと伝えて、それでダメだと思った場合には私も他の人の意見を尊重し方向変換して活動していくと思います。まずは人の意見を尊重して理解しようと考えて、自分の意見が正しいと思った場合には行動してそれでもダメだった場合には他の人の意見を尊重してやってみるように試行錯誤して方向変換を柔軟にしながらやっていくように努めています。
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渡辺パイプの 会社情報
| 会社名 | 渡辺パイプ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ワタナベパイプ |
| 設立日 | 1957年4月 |
| 資本金 | 100億9900万円 |
| 従業員数 | 4,353人 |
| 売上高 | 4045億1900万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 渡辺圭祐 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目3番2号 |
| 電話番号 | 03-6478-1330 |
| URL | https://www.sedia-system.co.jp/ |
