内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】他に興味を持った企業から内定をいただけたから【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】自分が納得できるまで承諾期間を延長してくださった。...
渡辺パイプ株式会社 報酬UP
渡辺パイプ株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを9件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】他に興味を持った企業から内定をいただけたから【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】自分が納得できるまで承諾期間を延長してくださった。...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業からの内定を頂いたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】早期選考であったためか、1ヶ月以...
【内定を承諾または辞退した決め手】条件のいい第一希望の企業から内定をもらったため。【内定後の課題・研修・交流会等】一度営業所の先輩訪問の機会がありました。【内定者の人数】他の内定者との交流はなかったのでわかりません。【内定者の所属大学】わかりません。【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】全国転勤制であるということが一番の辞退の理由でした。ライフプランのたてにくさや、残業の多さも理由の一つです。【内定後の課題・研修・交流会等】定期的に(一か月ごとくらいで)交流会などがあるという案内がありました。【内定者の...
【内定を承諾または辞退した決め手】仕事内容がやりたいことと合っていたから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分かりません【内定者の所属大学】分かりません【内定者の属性】分かりません【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあと面談をして...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定承諾した理由は支店長が私のことを支店にほしいとおっしゃってくださったからです。【内定後の課題・研修・交流会等】あり【内定者の人数】180【内定者の所属大学】近畿大学【内定者の属性】法学部【内定後の企業のスタンス】就活...
【内定を承諾または辞退した決め手】内々定ではあるが一次面接で対応してくれた人事の方が直接電話していただき、対応が易しいと感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】未定【内定者の人数】採用予定では200名程度とおっしゃっていた。【内定者の所属大学】不明【...
【内定を承諾または辞退した決め手】女性で活躍している方がいること、年間休日【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】50人【内定者の所属大学】所属大学は非公開でわからない【内定者の属性】男性が多いが、女性も何人かいる。【内定後の企業のスタンス】私は第一志望の企業だったので即決で内定を承諾しましたが、普通だと1か月ほど考える期間を与えてもらえるのだと思います。すぐ就活終了するようにとは言われず、納得するまで続けて検討するように言われました。【内定に必要なことは何だと思うか】私はこの企業を知ったのが大学4年の5月と遅かったですが、早めに志望の業界がここに決まればインターンシップに行っておくと企業理解も深まる上、企業に対する本気度、熱意がより強く伝わるのではないかと思います。特に企業の特徴、強みを知っておくと「企業研究」がよくできていると評価されそれが良い方向に傾きます。学生時代の経験については事実と自分のやったこと、学んだことをありありと語ればどんなことでも興味を持って聞いてくれるので心配しなくてよいかと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分は50社ほど受けた中でこの企業ともう一社しか合格しませんでした。その中でも内定が出る出ないの違いは、企業や仕事への理解がどれほどあるか、入社したいという思いをどれだけ伝えられたかによって決まってくると感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接まで行ったとしても、二分の一の確率で落ちるので、油断大敵です。最終面接前の座談会は必須ではありませんが必ず参加しましょう。ヒントが得られるはずです。ちなみに私の場合はですが、結果は1週間以内で携帯電話の番号からお電話がかかってきました。知らない電話番号でもかけなおすと良いと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事面談があり、入社後の逆質問をする時間を取ってくださいました。
続きを読む【内定に必要なことは何だと思うか】採用母数が多いので比較的簡単に内定がとれる。offerbox等を利用すると、企業側からも早くに認知してもらえる+選考のスキップなどもあるので是非利用することをオススメします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】あまり共通点は見られなかった。学歴の高い人は少なかったので学歴フィルターなどは無く、誰にでもチャレンジするチャンスはあるんだと思われる。高学歴な人は管理職へのポストが約束されているなどの話を受けたりもした。お酒が好きな人が多かった印象はある。【内定したからこそ分かる選考の注意点】とにかく正直に言った方がいい。志望度の低さ(他に行く気)があっても採用される。グループディスカッションでは、自分の意見があるかどうかを見られているので注意した方がいい。
続きを読む会社名 | 渡辺パイプ株式会社 |
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フリガナ | ワタナベパイプ |
設立日 | 1957年4月 |
資本金 | 100億9900万円 |
従業員数 | 4,353人 |
売上高 | 3700億7900万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 渡辺圭祐 |
本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目3番2号 |
電話番号 | 03-3549-3111 |
URL | https://www.sedia-system.co.jp/ |
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