ウシオ電機のインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

業務体験型ワークで、時間のない中で仕事の優先順位を決めるという課題であったが、非常に多い情報を与えられ、短時間で捌くということが、仕事の難しだという点で非常に勉強になった。優先順位と効率化はどの職種にも必要に感じるため、良い機会だった。この企業の人は効率の良い働き方をしているのではという印象を多く感じた。

業務の優先順位を決めるワークということで、このワークをやる時間にもかなり厳しい時間制限があり、非常に悩ませられることが多かった。また、実際の業務では1人で決めることが多いと思うが、グループワークということで意見のまとめが意外と難しかったと思う。

社員との関わり合いは、はじめの企業説明と、業務優先順位の個人ワーク、グループワークのフィードバック及び回答例、ワーク終了後の質疑応答が社員と関わることのできる場面だと思う。

大学では経営学部に所属しており、主にマーケティングについて学んでいます。ゼミでは、「日本企業のアジア市場における開拓戦略」というテーマを掲げており、その中でも特にASEAN地域における日本企業の国際マーケティング戦略についてこれから学んでいくつもりです。この研究分野を選択した理由は、学生団体の活動で海外に行く経験をしたからです。私は学生団体の活動でカンボジアやタイ、ベトナムなど東南アジアの発展途上国を訪れることが多かったのですが、そこでコンビニエンスストアを中心に、日本とは異なる戦略で事業を展開している日本企業を目の当たりにしました。そのため、これらの具体的な戦略について詳しく学びを深めたいと考えた。研究途中ではありますが日本企業の多くは、現地の国の文化や価値観、生活習慣に合わせた現地適合化戦略をとっており、同じ東南アジアでも様々な戦略で進出しており、その国のバックグラウンドまで理解することが大切だと学びました。