【成長と連携の力】【23卒】 みずほ証券 M職の内定ES(エントリーシート) No.85956（非公開/男性）（2022/6/13公開）

〇〇のアルバイトで、ホールスタッフとしてスタッフ〇人を巻き込み、売上目標達成日数の増加に取り組んだ。弊店では週末でしか一日の売上目標を達成できておらず、売上目標達成日数は平均ひと月〇回であった。私は他の曜日でも売上目標を達成させたいと考えていたが、弊店は高級感を意識しており、客引きを行っていなかったため来客数を増やすことは難しかった。そこで顧客単価の増加に目を向け、店員側からお客様への注文の声掛けの少なさ、提供の非効率さが課題であると仮説立てた。まず、作業と並行してお客様のテーブル状況を把握し、追加注文を望むお客様を見分け、注文の声掛けを行った。そして、キッチンとの情報共有の頻度を増やすことで提供すべき料理と卓の優先順位付けを行い、提供の効率化を実現した。結果、半年間で売上目標達成日数がひと月あたり〇回になった。この経験から問題解決において視点を変えて試行することの大切さを学んだ。 続きを読む

中学時代の〇〇部にて、部長としてチームを県大会ベスト〇へと率いた経験だ。私たちのチームでは世代交代後、大会で負けが続いていた。私は部長という立場から、その原因が練習量と練習への態度であると推測をし、２つの施策を実施した。まず、練習中でも常に本番同様の意識で練習に取り組むために、「〇〇市で最も熱意のあるチーム」と他校に言われる程の声出しを行うことを徹底した。そして、地域のバレーボールクラブに交渉を行い、練習に参加する許可を頂いた。これにより、中学校での練習後、さらに練習する時間を確保することができた。中でも特に苦労した点は部員間でモチベーションに差があったことだ。そこで私はミーティングを開き、目標を共通認識化させるとともに、各部員の存在意義を伝えた。その結果、目標は明確になり、各部員が自身の役割を理解したことによって、部員のモチベーションが高まり、施策を浸透させることができた。 続きを読む

私は企業・個人の成長を支援することができる環境に魅力を感じているとともに、企業ごとに商品の優劣がなく、自身の行動が結果に直結するという点から証券会社を志望している。中でも貴社を志望する理由はOne MIZUHO戦略に表れる＜みずほ＞のグループ連携力である。銀・信・証一体戦略によって、お客様の包括的な資産を見ることができるとともに、お客様の様々なニーズに対応する多様なソリューションが提案可能である点に魅力を感じた。入社後は私の強みである「組織を巻き込む機動力」を活かして、お客様から引き出した深層的なニーズに対して、部門間のみならずグループ会社をも巻き込んで最適なソリューションを提案していきたい。 続きを読む