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22卒 冬インターン
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前半は、会社説明が中心。扱っている商材や展開している事業が珍しいので、その説明から始まり、「ニッチトップ」の魅力に迫る。後半は、5人1班で3~4グループに分かれ、与えられた資料をもとにワークを行った。資料には4人の社員の実績などが記載されており、それらを参照しながら、「最も評価できる社員」を選定する。最後に発表とフィードバック、質疑応答。
続きを読む日本パーカライジング株式会社 報酬UP
日本パーカライジング株式会社のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容、就活への影響や参加後の感想、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。日本パーカライジング株式会社のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
日本パーカライジングの
インターン参加者の体験をAIが要約
※本コンテンツは、インターン体験記に投稿された内容をもとに、ChatGPTを活用して自動生成されています。 生成品質の向上に努めておりますが、自動生成であるため、まれに適切ではない情報が混ざる可能性があることを予めご了承ください。 誠に恐れ入りますが、情報の真偽や正確性につきまして、当サイトは責任を負いかねます。 上記の事項をご認識のうえ、就職活動における参考情報のひとつとして、ぜひ活用してください。
課題・テーマ | 4人の社員の中で最も評価できる社員を決めよう! |
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会場 | オンライン |
参加人数 | 学生30人 / 社員4人 |
報酬 | なし |
プレゼンの有無 | 100%がありと回答 |
交通費の補助 | 0%がありと回答 |
選考優遇 | 100%が有利になると思うと回答 |
前半は、会社説明が中心。扱っている商材や展開している事業が珍しいので、その説明から始まり、「ニッチトップ」の魅力に迫る。後半は、5人1班で3~4グループに分かれ、与えられた資料をもとにワークを行った。資料には4人の社員の実績などが記載されており、それらを参照しながら、「最も評価できる社員」を選定する。最後に発表とフィードバック、質疑応答。
続きを読むシンプルに、表面処理の技術を面白いと感じたため。薄い膜を物体の表面に張ることで、耐食性や撥水性を高めることができる。物体には多く「表面」があるので、仕事がなくなることはないだろうと感じた。同時に、関わることのできる業界の広さも再認識した。人事の方の人柄も良かった。
続きを読む実利的な面では、早期選考の案内が届いたため。採用人数が少ないので、なるだけ優遇ルートに乗ることが勧められる。また、営業活動や製品のことを実際的なレベルで知ることができ、ES/面接で有利になると考えられた。
続きを読む大学3年生の秋に非鉄メーカーのインターンに参加し、「幅広い業界に関われる」「高安定性・好待遇」という点から、素材を扱うメーカーに魅力を感じた。具体的には、非鉄メーカーと化学メーカーが挙げられる。化学メーカーの中では、海外展開しているか、または今後するつもりがあるのかという点を重視し、どのような社員が海外勤務を任されるのかを調べた。
続きを読む企業としては、第一に表面処理という事業内容が面白いと感じた。事物には「表面」があるので、「関わる業界の広さ」や仕事がなくならないという意味での「高安定性」、それがゆえの「好待遇」を認識した。他方、海外展開は模索中で、これからということだったので、どういった社員がグローバルに活躍しているのか詳しく尋ねた。その後の就職活動では、「グローバルに働く」というのが海外とのメールのやり取りレベルなのか、海外出張なのか駐在なのかというところをよくよく検討した。
続きを読む「誰を評価するか」という問いは、「何を重視して評価するか」という問いと同義であり、答えのない問いである。それに対し、限られた時間の中で何らかの答えを出し、論理的に説明するということの難しさを学んだ。少数意見を切り捨てるのは良くないだろうが、ビジネスである以上、いい意味での「非情さ」も大切だと思われた。
続きを読むグループワークのシートに記載されていた4人全員がそれなりの実績を持っており、プロセスを含め評価すべきか、結果だけで評価すべきか意見が分かれた。また、結果についても、売り上げに直接寄与するものを評価すべきか、社内の業務効率化を為したものを評価すべきか等、答えのないテーマだった。
続きを読む会社説明とグループワークの発表、フィードバックで関わりがあった。ワークのフィードバックでは、「どういう思考プロセスを経て、その結論に至ったのか」ということを聞いてくださった。そのうえで、「私は、協調性とチャレンジ精神を両立させ、部分最適ではなく全体最適に寄与した人を評価したい」という人事の方の発言を聞いた。
続きを読む会社名 | 日本パーカライジング株式会社 |
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フリガナ | ニホンパーカライジング |
設立日 | 1961年10月 |
資本金 | 45億6039万円 |
従業員数 | 4,342人 |
売上高 | 1250億8500万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 里見 多一 |
本社所在地 | 〒103-0027 東京都中央区日本橋2丁目16番8号 |
平均年齢 | 42.5歳 |
平均給与 | 749万円 |
電話番号 | 03-3278-4333 |
URL | https://www.parker.co.jp/ |
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