エア・ウォーターのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

インターンシップに参加してよかったことは、業界理解、会社理解が十分にできたことと、レベルの高い就活生と出会えたことです。12月だったので、自己分析だけでなく、もっと企業分析もつめていかないと、と危機感をもつことができました。メーカーの志望度があがりました。

詳しく事業内容を知ることができました。ホームページに載っている以外の情報も多く、いま会社がどこに力を入れているのか、どこを売りにしているのか、どんな人材をもとめているのかなどを知ることができました。ガスだけではなく様々な事業があり、その事業は経営戦力的に行っているものだとわかりました。

あまりなじみのない事業だと感じていましたが、エア・ウォーターは幅広い業界と関りながらそれを支える「縁の下の力持ち」的存在であることが分かりました。またM&Aを通し、化学だけではなく医療や農業など様々な分野に挑戦している企業だと知ることも出来ました。

産業ガス業界について理解を深めることができたことが何よりよかった。業界としては目立たないが、製造業を広く支えているこの業界について知れたことは有意義だった。またエア・ウォーターはM＆Aを重ねて様々な領域に進出していることを知ることができて、実際に他事業で働かれている社員さんの話を聞けたことも良かった。

講義形式中心だったので、同じテーブル以外の人と話す時間がほとんどありませんでした。唯一の昼食は、会社の隣のホテルビュッフェで、時間もかなり押していたのでゆっくりできませんでした。業界・会社理解は満足にできましたが、社員が人事以外は技術職の方だったので、理系出身事務職の方向けのお話は聞けなかったのが案内と違う点で少し残念でした（文系向けで参加しておけばよかったです）。

基本的に聞いている時間が多かったため苦労することはほとんどありませんでした。質疑応答の時間は長いため、質問がなくなってシーンとなる時間があった。その時に質問を探すのに必死だった。自己分析のグループワークは、おまけみたいなもので難しいところは何もなかった。

M&Aを用いた事業立案のグループワークが大変でした。複数のグループに分かれ、それが一つの会社となり、他のどの会社とM&Aをすれば相乗効果を起こせるか考えなければなりませんでした。その中では人気な会社もあり、いかに自社と相手の会社のお互いの利益を含めた提案をして、M&Aしたい会社を説得できるかがカギとなりました。そのため決められた時間の中で自社と他社の特徴を素早く理解して、行動することに苦労しました。

グループワークにおいて、自分の班(自分の会社)の情報を全て大っぴらに開示してはいけないというルールがあったので、各班の説明から実際に合併したらどのようなメリットができうるのか、自分で推測を立てながら行動しなければならないことが難しかった。シナジー効果が大事といわれるM＆Aの難しさが理解できた。

途中で自己分析を目的としたグループワークがありました。自分の長所、短所とエア・ウォーターの長所、短所を各自書き出してグループ内で発表しました。社員の方からのフィードバックは特にありませんでした。

特にフィードバックなどはありませんでした。20人ほどに対して、人事の方が2人いただけなので、個人を見られて評価している様子は全くありませんでした。どちらかというとうちの会社を知ってほしいというスタンスでした。

個人的なフィードバックは特にありませんでしたが、グループワークを行ったあと各班に人事からフィードバックがありました。その中では事業の内容というよりも、グループ内での役割がきちんと定められ早く行動できていたチームが高評価であった印象でした。

実際の業務を意識したようなフィードバックはなかった。学生の考えを基本的には尊重するフィードバックが多かった印象だった。ただどの班も学生同士でこういうシナジー効果があるということを根拠づけて、説明できていたからこその結果であるとも思えた。

御社のコア事業である産業用ガス業界及び化学業界について知識を深めるとともに、その中でご活躍されている社員の方がどのような思いで働かれているのかを学びたく思っています。ものつくりに欠かせないガス業界を長年にわたって牽引されておられる御社の視点からどのように業界や就職活動、M＆Aについて語られるのか非常に興味があります。また、戦略的なM＆Aの立案という貴重な体験をさせていただくことで御社がどのような思いで100社を超えるM＆Aを行われたのか、感じてみたいと思っています。

私が貴社のインターンシップで学びたいことは、普段感じることのできない「空気」の奥深さを実感したいからです。私は、初めて大学時代の研究で、「空気」の奥深さを実感しました。私の研究室では、カット野菜の製造から流通に至るまでの、品質劣化の要因を研究し、カット野菜の品質保持を目的にしていました。私が研究室に配属されてから、カット野菜の袋の中には、空気を入れているのではなく、二酸化炭素を入れていることを初めて知りました。野菜はカットされた後も呼吸を続け、微生物も増加し続けます。そこで、袋の中に二酸化炭素を入れることで、カット野菜の呼吸を阻害するだけでなく、微生物の増殖も抑制します。この事を知った時に、「空気」の奥深さを感じ、思いもよらない分野で利用されていることを知りました。そこで、貴社のインターンシップで、国内トップレベルの技術力で様々な分野で応用されている「空気」の可能性を感じてみたいです。