
【原体験が差別化の鍵】【23卒】全国農業協同組合連合会の冬インターン体験記(文系/1day 仕事研究)No.25186(非公開/男性)(2022/5/6公開)
全国農業協同組合連合会のインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2023卒 全国農業協同組合連合会のレポート
公開日:2022年5月6日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2023卒
- 実施年月
-
- 2021年10月 下旬
- コース
-
- 1day 仕事研究
- 職種名
-
- 未登録
- 期間
-
- 2日間
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- 参加先
-
- ベネッセコーポレーション
- 中日本高速道路
- イオン北海道
- セコマ
- 北海道ガス
- ニトリ
- 北海道電力
- 農林中央金庫
- 東日本高速道路(NEXCO東日本)
- 東日本旅客鉄道(JR東日本)
- 全国農業協同組合連合会
- 内定先
-
- 未登録
- 入社予定
-
- 未登録
志望動機・インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
もともと農業に関心があったが、どこのインターンシップに参加すれば良いかわからなかったので、一番有名であろうJAのトップを受けた。書類だけで合否がでることにもひかれ、お試し感覚で出したことを覚えている。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
ホームページでJA全農の事業内容と、組織の根幹を把握し、それを実体験と結びつけた。田舎で暮らしていた経験を交え、「自分の成し遂げたい世界」実現のためにはどのような仕事をする必要があるか、その仕事は全農のどの事業で達成できるかを仮決めし、その事業への理解を深めたい、と志望動機を記入した。
同業他社と比較して、このインターンの選考で重視されたと感じるポイントを教えてください。
400字の志望動機に、実体験を結び付けられるかどうかだと感じる。自分なりに農業や農村について考えを持っている人間を求めていることは明らかであり、そこが人との差別化ポイントとなる。その差別化を成し遂げる一番の要素は、原体験であるから、ここに力を入れるべきではないだろうか。
選考フロー
エントリーシート
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年09月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
本インターンへの志望動機をご記入ください
ESの形式
Webで入力
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESを書くときに注意したこと
400字にどれだけ具体的な原体験を詰め込めるかどうか。
ES対策で行ったこと
事業内容を把握すること、インターンシップ中に何を学びたいかを(仮決めでもよいので)具体的に持つこと、原体験を結び付けること。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- オンライン
- 参加人数
- 30人
- 参加学生の大学
- 地方の大学が多い。早稲田慶応はそこまで多くなく、地方国立大やMARCHの学生が多かった印象。
- 参加学生の特徴
- 穏やか、真面目な学生が多かった。見た目的にも派手な学生は少ない印象。
- 参加社員(審査員など)の人数
- 5人
- 報酬
- なし
- 交通費の補助
- なし
- 昼食費の補助または現物支給
- なし
インターンシップの内容
インターンの概要
事業理解グループワーク、業務体験グループワーク
インターンの具体的な流れ・手順
事業の説明の後、全農の利害関係者を把握し、その整理を行う。
このインターンで学べた業務内容
全農がもつステークホルダーの広さ、スケールメリット
テーマ・課題
事業理解ワーク(ステークホルダーを整理する)、業務理解ワーク(農家対応)
1日目にやったこと
全農全体の事業内容を解説した後、グループに分かれてアイスブレイク。その後全農が持つステークホルダーや子会社を理解するゲームが行われた。発表の機会などは無く、気軽に組織を理解できる機会に感じられる。
2日目にやったこと
1日目の復習として、全農の関係者やスケールメリットを学び直したのち、農家への対応や商社業務の体験を行った。4人ほどのチームに分かれ、そのチーム内で役割を分担し、マニュアルに沿って業務を体験した。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
優勝特典
なし
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
座談会でお話しする機会と、全体説明でお話をお聞きする機会がありました。
座談会では若手職員から仕事のスケジュールややりがいなどをお聞きすることができました。
全体説明は、就活イベントに登壇するような中堅社員の方が主導されており、社員の雰囲気をつかむことができたと覆います。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
積極的に議論を進めたい、という人と、調和を求める人の温度差がすごかったです。どこのインターンシップや会社でもいえると思いますが、競争を意識しすぎると評価を下げると感じました。チームは違う方向を向いていたにもかかわらず、「自分の案が」といった態度を一貫して取っていた人は、内々定者懇親会の場にいませんでした。
そのような人にどう対処するかも、一つの苦労するであろう点だと思います。
インターンシップを終えて
インターン中、他の学生とはどのように関わりがありましたか?また、そこから学びはありましたか?
グループワークでの関りでした。1日目では、積極的な学生が議論を主導しようとしていましたが、自分の意見を通すことを最優先している感覚があり、少し戸惑いました。しかし2日目は打って変わって協調性のある学生たちとのワークであり、他のグループを踏まえる限り、後者が大多数のように感じます。
インターンシップで学んだこと
業務理解が進みます。全農が商社機能を主としていることは、志望者なら理解できていると思います。一方で、どの事業は誰を相手にたいして商売を行っているか、や、グループ会社の範囲、直接全農が関係を持つ範囲とそうでない範囲をはっきり知ることは難しいです。その理解の一助となるインターンシップでした。
参加前に準備しておくべきだったこと
商社の仕事について調べておくと良いかもしれません。「全農の業務内容は一般的な商社と似通っている」と、Web上では言われることが多いように感じます。しかし私は商社を受けていなかったため、何が普通であるか、全農の特徴はどこにあるか、を考えながら動くことができませんでした。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
学生の雰囲気が、競争よりも調和を求める人物が多く、仕事を「自分が社会貢献をするための手段」と捉えられそうだったからです。一方で仕事を通して自分の市場価値を高めたい、周りより出世し、ネームバリューを得たいと考える人には向いていないと思います。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
穏やかで真面目な人が多く、他の学生は勤勉そうではありましたが、「頭が良い、かなわない」と感じるような方はいなかったからです。本当に恐縮ですが、志望動機や自己PR、ガクチカなど、恐らく求められるであろう解答は明確にしていれば、負けることはないと感じていました。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
業務内容・ステークホルダーの多さを感じ、多種多様な農業への関わり方があると学ぶことができたこと、学生の雰囲気から働きやすさを感じたことから、志望度はあがりました。元々イメージしていた業務内容と雰囲気とも大きくずれることは無く、むしろお堅いイメージを払しょくするために努力している姿を感じ取ることができ、好印象を抱けたのも理由です。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
今年かららしいですが、2回のインターンシップ参加者には早期選考が案内されます。内定者の半分程度は早期選考で内定が出ているイメージがあり、実質的な第一次募集だと考えた方が良いと思います。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
インターンシップ後に座談会があり、そこで2年目くらいの社員様に質問ができます。また、人事に質問がある人は、インターンシップ終了時に残ることで、詳しくお話をすることができました。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
一次産業や小売(コンビニ、家具等)、インフラ(交通、エネルギー等)など、暮らしのあたりまえを支える企業を中心に見ていました。田舎の発展に関わりたいとの思いからそのような業界を志望していました。その中でも全農は、農村へのエネルギー配給、移動販売の確保、商品開発などによって、思いを達成できると考え、志望していました。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
お堅いイメージを持たれることが多い組織ですが、実態は「穏やか」といった表現が合うと思います。(変革に対して抵抗意識がある、といった意味ではお堅いのかもしれませんが。)
また福利厚生に関しては、家賃補助が厚かったり、有休もとりやすいとお聞きできています。「普通の暮らしを続けたい」と考える人にとっては、良くも悪くも安定しているため、お勧めできる企業だな、と感じました。
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全国農業協同組合連合会の 会社情報
| 会社名 | 全国農業協同組合連合会 |
|---|---|
| フリガナ | ゼンコク |
| 設立日 | 1972年3月 |
| 資本金 | 1152億5200万円 |
| 従業員数 | 7,987人 |
| 売上高 | 2兆3553億2100万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 菅野 幸雄 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目3番1号 |
| 電話番号 | 03-6271-8111 |
| URL | https://www.zennoh.or.jp/ |
| 採用URL | https://zennoh-recruit.jp/index.html |
