全国農業協同組合連合会の内定者のアドバイス一覧（全14件）

【内定を承諾または辞退した決め手】農業への思いと、いままで大学でやってきたことを活かせる環境であったため。【内定後の課題・研修・交流会等】今後ある予定【内定者の人数】5人程度【内定者の所属大学】分かりません。【内定者の属性】学部学科は問わない。【内定後の企業のスタンス】他社の選考辞退と、家族への報告をもって承諾という指示をされた。入会する決心をしていたため、就職活動を終えた。【内定に必要なことは何だと思うか】私は研究内容が農業に近かったですが、あまり詳しくなかったので、入会した先輩にメールで話を聞いたり、ホームページをみて理解を深めていきました。面接のときに農業への思いを伝えると関心している様子だったので、熱意を伝えることが重要だと思います。質問の受け答えも、自分なりに考えてはっきりと目を見て笑顔で伝えれば、面接官にも評価してもらえると思います。私は面接当日まで、ホームページをみて話題になっていることを調べること、面接の練習すること、この2点を大切にしていました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えをはっきりともっていることが一番の違いだと思います。しかし、これは最初から持っておかなくてもよくて、選考が進む中で入会したいという思いが大きくなってくると思います。面接ではなぜ入会したいという思いが強くなったのかを整理して、言語化し、熱意を伝えられるとよいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】内定をもらった人はリクルーター訪問をしている人が多い印象です。入会したいという思いを、実際に行動にうつして示すと評価されると思います。また、コミュニケーション能力が重視されているようだったので、面接では笑顔ではきはきしゃべることが大切です。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定の電話の2週間後くらいに本社に集まるように指示された。

【内定を承諾または辞退した決め手】全国的視野で農業という在り方を学べるため承諾しました。また、務めている先輩に親身に相談に乗っていただいたことで働くイメージが持てたことも理由の1つです。他と悩んだ際に、正直な所家賃補助の大きさも決め手の1つでした。【内定後の課題・研修・交流会等】内々定者交流会があるようだが、まだ詳細不明【内定者の人数】不明。今後一般職も増えるため。【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】電話で内々定を出すにあたり、すぐに就活を辞め、親族や研究室の教員等にも意思確認したうえで再度電話をするよう指示された。【内定に必要なことは何だと思うか】まだ働いているわけではないので偉いことも何も言えませんが…。OB訪問等で理解を深めたことで、解像度を上げて面接に挑むことができたことに加え、その姿勢も評価される印象を持ちました。機会が持てるのであれば、是非先輩職員の方と連絡をお勧めします。農業への関心と自分の在り方を照らし合わせて聞かれるので、自己分析はそういう路線で必要かと！あとは和やかで雑談的な面接なので、表現した自分らしさを受け止めていただいて、面接官とも話が弾むとよいですね！【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定を頂けたのは縁だと思っているので、大したことは書けません。自分なりに企業分析したり、自己分析で食や農、地域への思いを見つけたり…。わからない部分はわからないと答えたり(全国転勤ですもん、どんな仕事に就けるかとか最後まで分からないですよね！笑)、人としても真摯に面接に挑めたことが一番の理由かもしれません。研究も真剣に行っているので、技術職の方との話も盛り上がり、筆記試験も楽しみながら受験することができました。就活以外も真剣に取り組みましょう！【内定したからこそ分かる選考の注意点】技術系が特になのかもしれないが、一旦進むと凄くスピーディーに事が進む。筆記試験後すぐに連絡が来て、次の面接が数日後…みたいなことも起こるので、あれよあれよと進んでいく。内々定まで行くと数日で承諾を決める必要があるので、気持ちの準備・切り替えがすごく大変なことは注意しておくべき。(勿論第一志望なら問題はないと思いますが、第一志望タイだと凄く葛藤することになります。)【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定者の懇親会をWEBで開催するとの連絡があった。コロナで施設見学が行えていなかったため、追って実際の研究室見学ができるよう旅費・時間手配をして頂いた。

【内定後の企業のスタンス】内々定をいただける条件として、２日以内に選考中の全ての企業を辞退するよう指示を受けました。選考中の企業すべてに辞退の連絡をいれた後再度全農に電話し、正式に内々定という流れでした。【内定に必要なことは何だと思うか】全農は様々な事業領域で多岐に渡る仕事内容があるため、HPだけで企業理解を深めるには限界があると思います。説明会や座談会はもちろん、会社が用意してくださるリクルーター面談にも積極的に参加し、社員の「生の声」を聴くことで自ずと全農が進んでいる方向や課題が見えてくるだけでなく、入社後のビジョンも明確に話せるようになるのではないかと思います。また、農業に関する知識はほとんどなくても、興味と熱意が伝われば大丈夫だと思います。しかし、興味を持ったきっかけについては選考全体を通して問われるため、具体的なエピソードを用意しておくと良い。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】選考のフィードバックで、「計画性」「実行力」「農業に対する熱意」を強く感じることができたとおっしゃってくださり、今まさに変革途中の全農で「自ら考えて行動できる人間」を求めているのではないかと思いました。この能力はどの企業も求めていることだと思いますが、特にそれを生かして「日本の農業を変えたい、盛り上げたい」という熱い想いを伝えることができた点で、私の活躍を期待してくださったのではないかと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】内々定の条件として全ての企業を辞退する必要がある他、面接前にその都度就活状況に関するアンケートがあるなど、全体を通して志望度の確認が何度も行われたため、企業側も内定をあげた就活生が内定辞退することを懸念しているのではないかと思います。そのため、常に志望度の高さを伝えることが最も大切ではないかと思います。二次面接が一番の鬼門であると思いました。【内定後、社員や人事からのフォロー】特に言われたことはありませんでしたが、内々定を頂いた後もリクルーター面談の予約ができた気がします。社員の話が聞き足りないと感じた人にはいいかもしれません。