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株式会社タカラッシュ

【主体的な体験で価値創造】【23卒】タカラッシュの総合職の本選考体験記 No.23034(非公開/女性)(2022/6/14公開)

株式会社タカラッシュの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2023卒株式会社タカラッシュのレポート

公開日:2022年6月14日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • 総合職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • タカラッシュ
内定先
入社予定
  • 東北新社

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は全て対面で行われましたが、最終面接前の面談はオンラインでした。

企業研究

ホームページや採用サイトに書いてあること、選考参加者必須の1Dayインターンでの企業説明を自分なりに落とし込んでおくことが必要です。競合他社が限られる業界なので、それぞれの強みや独自の事業を調べておくと良いです。その中でもタカラッシュは結果主義を公言している企業なので、自身がそこでどのように活躍できるかをこれまでの経験を交えて話せるようにしておくと、タカラッシュになぜ入りたいかを話しやすいと思います。また、一次面接では今までの人生について深掘りをされるので、履歴書に書いたことを中心に自身の価値観やそう思うようになったきっかけを整理しておくと良いと思います。価値観や学びに一貫性があるとなお良い印象を得られると思います。

志望動機

貴社が企てる宝探しが提供する価値に魅力を感じたため、貴社を志望致します。大学では○○に力を入れて取り組んできました。実現が難しいことでも人を楽しませようという思いだけで奔走しました。ただ、〇〇では客観的な関わり方でしか伝えられないということを痛感し、もっと人々が主観的に関われるようなエンタテインメントを仕事にしたいと思うようになりました。貴社の宝探しは人を楽しませるだけではなく、成功、成長の体験を提供できるという点や課題解決に対する影響力の大きさを魅力的に感じ、他のエンタテインメントには提供出来ない価値があると考えました。他にも、地域創生をはじめとしたSDGsにもアプローチしていけるという点でも貴社の提供する宝探しに可能性を感じています。貴社の新しい夢の実現や更なる事業の拡大に参画したいです。

インターン

実施時期
2022年03月 上旬

1次面接 通過

実施時期
2022年03月 下旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京本社

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
人事部
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着→待合室で待機→面接→解散

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

成長への意欲を見せること、挑戦したい気持ちを伝えることが重要だと思う。自身の価値観や就活の軸を明確にしておくべき。

面接の雰囲気

企業についてよりも、学生のこれまでの人生や価値観を見ているようだった。小学生まで遡って淡々と質問された。

面接後のフィードバック

メールにて、選考結果と一緒に通過した理由が送られてきた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

企業のホームページ、採用ページ

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に力を入れたこと

私が学生時代に最も情熱を捧げている事は映画の自主制作です。自分達が作ったもので誰かの感情を動かしたいという思いで制作に打ち込みました。そこでは、20名以上のチーム全員で完成に向けて意思疎通をしなければならないという課題がありました。そこで、人の言葉に耳を傾け、意見を取り入れました。その結果、イメージ通りの作品を完成させることができ、映画祭で受賞するに至りました。この出来事を通して、チームで意見を尊重し合い協力することで、個々の力以上のパフォーマンスを発揮できること、自らが生み出したものが多くの人に届く喜びを知りました。
そこから深掘りされ、
活動の中での自身の役割
受賞歴など具体的な成果
なぜ映像を仕事にしないのか
あなたにとって映像とは一言で何か
を質問されました。

人生で挫折をした経験

高校の〇〇部の大会で5連覇を逃したことです。例年と異なるパフォーマンスをしようとしたところ、チーム内で意見のすれ違いが出てきてしまいました。その結果、大会当日までの練習も効率が悪いものになってしまい、中途半端なものになってしましました。また、大会の趣旨に合わないという評価を頂きました。このような経験から、がむしゃらに挑戦するのでは無く、相手の需要と自身の探究心を両立できる方法を模索することが必要だと感じました。
ここから深掘りされ、
例年のパフォーマンスから変えようと提案したのは誰か
なぜそのような提案をしたのか
それ以外にも革新的なことを提案するタイプなのか、実際の経験は
といったことが聞かれた。
それに続き、中学受験をした理由や小学生の時の性格、それ以降の学歴についても学校や学部を選んだ理由を細かく質問された。

2次面接 通過

実施時期
2022年04月 下旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京本社

形式
学生2 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
専務
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着→待合室で待機→面接→人事面談→解散

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

企業の理念と自身の価値観、企業が力を入れている事業と自身の取り組みたい課題が一致していたことで、企業理解が深いと評価されたと思う。

面接の雰囲気

柔らかい雰囲気で、対話ベースで進んだ。履歴書を元に交互に質問されていき、中盤と最後の2回、質問はないかと聞かれた。

面接後のフィードバック

最終選考前の人事面談で、評価した点を伝えられた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

入社後にやりたいこと

主体的な体験を通して様々な価値を提供し、宝探しで地方創生に貢献したいです。私は大学で〇〇に精力的に取り組んできました。その中で〇〇町の特色や抱える課題をテーマに、地方創生を目的とした企画を行った経験があります。企画自体は面白いねであったり、いい場所だねといったようにプラスな感想や評価を頂いたのですが、実際問題、その企画で町の地方創生に貢献できたかと考えた時に、私は不十分だと感じました。見た人はその企画に出てきた物だけを受動的に受け取って、自分の世界とは切り離した世界として客観視しているに過ぎないというような体感があったからです。一方で、宝探しであればクリアするために実際に自分の足で歩くであったり、自分で調べるといった主体的な体験を通して地方の課題解決にとどまらず、様々な価値を生み出せると考えました。宝探しだからこそ生まれる主体的な体験と、そこから得られる価値を世の中に提供したいです。

大切にしていることは何ですか。

私が大事にしているのは人との繋がり、コミュニケーションです。人とコミュニケーションを取ることの重要性は私にとって大学での一番大きな学びでもあります。大学入学当初は、企画を立てて実行する授業で、アイデア力や技術力は十分に高いチームであるのにどうしても上手くいかないという経験が何度もありました。振り返ると、意思疎通が出来ていなかったり、信頼関係が構築できていなかったりしていたことが原因であると気がつきました。このような経験から、最大限のパフォーマンスを発揮するにはコミュニケーションが不可欠であると痛感し、伝えたつもりになっていないか、自分の言葉が意思通りに伝わっているかを常に意識することを大切にしています。

最終面接 通過

実施時期
2022年05月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京本社

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
社長
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着→待合室で待機→面接→人事面談→解散

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

時間が限られているので、伝えたいポイントを整理しておくことが重要だと思います。質問の内容で言い切れなかったことは、逆質問の時間に自ら伝えてもいいと思います。

面接の雰囲気

緊張感のある雰囲気ではあったが、限られた時間で伝えるべきことをいかに簡潔に伝えられるかが重要だと思った。

面接後のフィードバック

選考結果と一緒にメールで評価した点や入社後に期待する点が送られてきた。困難なことにも積極的に挑戦し諦めずにやり抜く姿勢と弊社の理念への共感が高いことを評価された。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

宝探しを知ったきっかけや参加した経験

私が初めて宝探しやリアル脱出ゲームといったものに参加したのは凄く前なのですが、地下鉄とその沿線について知ることがテーマのものでした。私自身、地下鉄に特に関心が強いわけでもその沿線にルーツがあるわけでもなかったのですが、誘われて参加してみるとだんだん本気になれて、今でも自分にとって特別な場所になっています。御社のインターンの宝探しでも同じように、最初はみんな達観しているような感じがあったのですが、だんだん本気になってきて、最後クリアできなかった時には本気で悔しがって、これが没入するということかと体感することができました。また、楽しいだけでなく、同時に成功体験を得ることができるのも大きな魅力だと感じています。

入社後にも活かせると思う強みは何か。

私の強みは「いい耳」を持っていることです。立場や関係性に関わらず相手の言葉に耳を傾け、素直に聞き入れることができます。また、相手とフラットな目線で話すことを常に心がけています。周囲にもそのような点を認めてもらい、学生時代には、部活の副部長、生徒会の副委員長、応援団の副団長と、様々な副〇〇を任されて務めてきました。リーダーとチームメイトの架け橋としての役割や、みんなの意見を集約してチームをより良くする役目を果たしてきました。また、フラットな目線になることで意見を聞くだけではなく、相手の得意や適性を知り、チームワークに生かすこともできると考えています。相手の得意や適性を知ることで、チーム力を向上させる采配も可能になります。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年05月 中旬

内定を承諾または辞退した決め手

第一志望の業界ではなかったから。また、選考中に社員の方と関わる中で、社風が合わないと感じたから。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

最終面接後の人事面談では、「承諾するも保留するも学生の自由だから」という言葉を頂いた。承諾前に辞退の連絡をするとそこから音信不通になってしまった。

内定に必要なことは何だと思うか

事業内容が多岐にわたるので、ホームページなどで理解しておくことが必要です。また、その中でも入社後に自分がどんなことをしたいのかは選考の中でなんども聞かれるので、明確にしておくべきだと思います。挫折経験についてもなんども聞かれます。結果重視の会社なので、結果が出なくても過程を頑張ったという結論ではなく、そこから成功までどのように取り組んだかまでを話す方が評価されます。挫折経験を通して身につけたこと、改善できたこと、次の成功体験を可能であれば数値などを用いて明確に話すのが良いと思います。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

保守的な人よりもチャレンジ精神がある人の方が社風にあっており、評価されると感じた。自身の経験や面接での発言に明確な動機があり、それをしっかりと説明できる人が求められているようにも思う。たとえ想定していなかった質問が来ても、堂々と答えることが大切。

内定したからこそ分かる選考の注意点

最終面接は想像以上に時間がなく、こちらがアピールしたいことを聞いてくれない場合もあるので、自分からこれだけは言いたいということがあるなら逆質問の時でもいいので伝える方がいいと思った。選考に参加するのに1Dayインターンが必須であるが、そこで最後に書いたアンケートについても最終選考で触れられたので、しっかりと書いてその内容を覚えておくべき。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定後すぐに辞退してしまったので特にはなかったが、フィードバック面談や部署ごとの業務の理解を深めるための面談が実施されるようだった。

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タカラッシュの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社タカラッシュ
フリガナ タカラッシュ
設立日 2003年1月
資本金 1000万円
従業員数 70人
売上高 5億6000万円
※2021年3月度
決算月 3月
代表者 齊藤 多可志
本社所在地 〒140-0014 東京都品川区大井1-28-1 住友不動産大井町駅前ビル13F
平均年齢 31.7歳
平均給与 470万円
電話番号 03-6417-1204
URL https://takarush.co.jp/
NOKIZAL ID: 1142765

タカラッシュの 選考対策

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