【深化と克服の道】【23卒】ジェイアール西日本ホテル開発の総合職コースの2次面接詳細 体験記No.36099（非公開/非公開）（2022/7/26公開）

ブレイクアウトルームで人事の方とあいさつし、その後面接官の待つメインルームに案内される。人事の方は画面をオフにして同席。

注意したことは、一次面接のフィードバックで伝えられた「総合職への理解の甘さ」を克服するために、人事面談で質問をたくさんして理解を深めたこと。そしてそれをふまえてキャリアプランを組み立てたこと。

肩書は忘れてしまったが、固そうな雰囲気の方であった。しかし、アイスブレイクもしてもらい、柔らかい物腰で接してくださったため、緊張しすぎず落ち着いて話すことができた。

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学生時代最も力を入れたことは何か

私は塾のアルバイトを頑張りました。そこで担当した生徒の英語文法テストの得点率を2割から8割まで引き上げました。当初の結果を受け、塾長から文法解説に注力するよう提言され、その通りに授業を行っていましたが、生徒の反応から、文法知識がないのではなく、単語力不足で問題文が読めず解答できないのだと気付きました。そこで基本語彙獲得を最優先とし、単語テストを取り入れました。しかし、テストの準備や復習を怠る生徒には効果がなかったため、その場で暗記させ満点までテストを繰り返しました。結果、単語テストの得点に比例して文法テストの正答率も上昇し、最終的に8割を達成しました。私はこの経験から、原因を分析して課題を明確にし、多角的なアプローチをとる大切さを学びました。

なぜ生まれ育った東海地方ではなく西日本にある弊社を希望したのか

西日本という地方を選んだ理由については、京都、奈良、大阪をはじめとして日本人旅行者・訪日外国人旅行者のどちらにも人気が高いからです。新型コロナウイルスが蔓延した状況下で、インバウンドの需要が激減し、その際には日本人旅行者の需要を高めることが観光業にとって重要だということは度々耳にしました。そこで、もとから日本人旅行者に需要が高い西日本から日本の観光業を盛り上げていくことができるのではと思い、魅力を感じました。また、コロナが前年度に比べ少しは収まってきたという状況で、次第にインバウンドの需要も戻ってくるだろうと考えております。さらに、2025年に開催される大阪万博の影響を受け、西日本は早い段階で受容が回復するだろうと見込み、そんな西日本でコロナ後の旅行業の変化と旅行者の需要の変化に最前線で携わっていきたいという思いから、希望いたしました。