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集団面接がない限り、誰かの強み、ビジョン、戦略を聞くことや、他の人の話し方の様子を見ることってなかったので、それを見聞きできたことはとてもよかった。 例えば、同じチームの子のプレゼンを聞いて、「なんか〜」という言葉が気になるな、目線が泳いでるのが気になるな、みたいなことを学べたので、自分の面接練習にもつながったと思う。

現場社員さんのお話を聞くことができたこと。 今まで2回のインターンシップは、ここ数年は人材開発部にいる方が担当をされていたが、3回目のインターンシップでは実際に現場でお仕事をされている方とお話をすることができ、 お仕事のスケジュール感や大変なこと、やりがいなどリアルな声を聞けたことが良かったと感じた。

【①業務内容の解像度を高められる点】day1ではロールプレイング形式で行われ、実際のお客さま訪問もオンラインながら体験することができる。また、面接でそのまま流用できそうな「耳障りの良いことば」も含めて、ワークの解説としてお話しいただける。【②強み診断ツールと自分史フォーマットを頂戴できる（day2参加者のみ）】おみやげとして頂くことができた。特に自分史フォーマットはNTT仕様になっているので、NTTBS以外にもNTT西日本やFT，SCでも使えそうだった。汎用性が高い資料を頂けたのはありがたかった。

ITだからこそできる課題解決の形を学べたのは非常に良かったと感じる。自分の関わってみたかった地域まちづくりという分野にも、ITというものをしっかりと組み合わせればどの分野よりも大きな発展が見込まれるのではないかと思い、この会社の社会貢献性の高さを強く感じることが出来た。

当日いきなり、自分の強み、ビジョン、戦略を考えてくれ、と言われたこと。 強みはよく面接で話していたので、すぐに形になったが、ビジョンやそのビジョンに向けた戦略は少し回答に戸惑った。また、自分の強みに関しても、ビジョンや戦略に結びついた強みでないといけないフォーマットだったので、それも書き換えて、、、としたらなかなかに時間がギリギリだった。

座談会の空気感に少し苦労した。 座談会では学生が10人ぐらいいる人数感だったのだが、質問をせずに聞くことしかしない学生も半分ぐらいいて、質問をしていたのが一部の人間に偏っていた。 自分としては聞きたいことがたくさん聞けていいのだが、社員さんも「またこの子達からの質問でいいの・・・？？」みたいな気まずい空気が流れていたので、複雑な気持ちだった。

day1では、配布資料の読み込みが間に合わなかったところは、その内容を他の学生に逐一確認しなければならなかったため、苦労した。また、Webタブを複数開く必要があり、マルチスクリーンがあると便利だなと思った。day2では、Expression Sheetのアウトプットの時間制限が短かった点に焦りを感じた。例えば、強み＋強みが活きたエピソードだけでは不十分で、その強みが醸成された一連の流れの説明まで求められる（むしろそちらの説明を重視されている気がする）。それに加え、NTTBSで活かせるフィールドまで答えられなければいけないため、day1のインターンシップでの学び・振り返りや、日頃の企業研究の精度が大いに表出する点であると思った。

IT技術、その中でもAIについての知識が学生の中の議論だとどうしても乏しくなってしまうことが大変だったように思う。なんでもAIに任せるのではなく、しっかりと課題を分析したうえでその課題を解決する妥当なIT技術を議論していくのが難しかったと感じる。

自己分析ワーク後のプレゼンテーションの時に、他の学生と一緒にプレゼンテーションを聞いてフィードバックをしてもらえる、という関わり方。 流暢に話してくれる文、話してくれたエピソードの大変さ、苦労さが伝わりきってないから、どのぐらいの期間どんなことがあって苦労したんで、ということをもう少し伝えてもいいね、というフィードバックをもらった。

先輩社員さんとの座談会があったので、その時に2人の社員さんと話せた程度。 フィードバックをしてもらう時間はなかったので、代わりの情報として座談会で聞いた社員さんお二人のNTTBSの志望理由をコピペしておきます。 一人目の社員さん 建前：システムを提案して感謝されたい。商材に囚われない提案ができる、お客様のニーズにあった提案ができる 本音：ワークライフバランスに重きを置いていたので、福利厚生の良さ 二人目の社員さん： 文系でIT企業はここだけ、銀行や保険を受けていた 福利厚生が良くて、育休取り終わった後も短縮で働いている人もいる、ずっと働ける。社員説明会で内向的なイメージだったのが、実際は新しいことにチャレンジするいい会社そうだと感じた

各回で社員方がご登壇されるため、お会いする機会は非常に多かった。最も質問が可能であったのはday3。day1の新規事業立案型ワークにおける印象的なFBは、「顧客のニーズの完全な網羅を試みることと、方向性に一貫性をもたせることのバランスは上手く取る必要がある」ということ。提示されたワークの前提条件が複雑だったこともあり、よりよいサービスを追求することばかりに気を取られ、納期や技術が追い付かない＋最も訴求したいことが見えにくくなっているとご助言を頂いた。また、営業とSEで意見が対立した場合には、顧客が抱えている課題の優先度をつけることが必要だと仰っていた。

社員の方に関しては、企業説明やワークの説明をしてくださったり、フィードバックをしてくださったりしたが、それ以外に直接的に関わる機会はなかった。グループワークにも巡回をしているが何か話しかけたりということはなかった。

私の所属する個別指導塾にて、日程表にサインをもらう制度を取り入れることで教室の成績向上率を○○県1位にすることに貢献しました。 当初は授業日程を守らない生徒が多く、講師の授業が思うように進まなかったため教室の成績向上率が千葉県16位中15位でした。仲間の講師たちが授業に全力を注いでいる中、その順位を聞きいたとき非常に悔しく思いました。 そこで、生徒へ日程表を渡すのではなく「日程表に生徒が名前を書き、そのコピーを渡す」規則を室長に提案し、頻繁に講師たちへアナウンスすることで共通認識化しました。承諾済の控えとしての日程表を渡すことになるので無断欠席は振替できなくなり、保護者の方との間にもトラブルが無くなりました。 その結果、生徒の出席率が上がり計画通りに授業を進めやすくなったため、塾全体の成績が向上し、千葉県の成績向上率1位を獲得することができました。今現在でもその制度は使われており、室長から言われた「ありがとう。」の言葉は今でも忘れません。 この経験から「課題を体系的に解決する事の大切さ」と「自分のアイディアが組織を変え、他者に感謝されることへのやりがい」を実感しました。

私が学生時代に最も打ち込んだことは○○○○に参加し、新入生歓迎会の活動をしたことです。私の所属する私が入学した時点で設立○年目だったので、出回っている情報が少なく私が入学した時は不安でした。そこで、新入生の学校生活への不安を取り除きたいと思ったので新入生歓迎会の活動をしました。この活動では友達作りの機会や先輩の生活、どのような講義があるのかなどを伝える場を設ける取り組みをしました。具体的には、初対面の新入生同士で仲良くなってもらう雰囲気作りのために新入生に積極的に声をかけ、事務的でなく明るく楽しませるようにしたり、名前を覚えて呼んであげる、趣味と出身地などをセットで覚え「～出身の～が好きな～君でした」と大声で紹介するなどの工夫をしました。この活動を通してお互いに初対面で緊張している新入生の立場に立って仲良くなってもらう工夫をしたので人間関係構築力が身につきました。

成人式の実行委員を務め、二次会の参加率を80%以上にした経験があります。私は大学2年生のとき、成人式の実行委員を務めました。私の地元では、高校卒業後に就職する割合がとても多く、仕事の都合により成人式後の二次会に参加したくても参加できない人が多いという問題がありました。そこで私は、二次会は成人式後に行うものだという概念を捨て、成人式の前日に前夜祭として同窓会を行うことを提案しました。成人式の前日は、高校単位で同窓会を行う学校も多かったため、会場探しや両方に出席したい人に配慮することが一番の問題点でしたが、時間をずらすことや、高校の同窓会会場を調査して、できるだけ近い会場を予約することによって、そのような問題を解決しました。その結果、前夜祭の出席率は80%を超え、たくさんの人から感謝の言葉をいただくことができました。この経験から、過去の慣習や固定観念にとらわれずに、柔軟な発想で問題を解決する大切さを学びました。

よさこいサークルで、退会者を減らすために会費の削減に取り組みました。私が所属していたサークルでは、例年、新入生の約４割が１年以内に退会していました。退会者が減少しないままではサークルの存続に影響すると危機感を感じた私は、退会者にヒアリングを行い退会率が高い原因の究明を試みました。ヒアリングの結果、退会者の半数が会費の支払いが負担となって退会を決めたことが分かりました。そこで会費の内訳を調べると、演舞で使う小道具の作成費が最も大きな割合を占めていました。小道具の作成担当だった私は、まず自身が直接工夫できる点から会費削減に取り組もうと考え、前年度の小道具をリメイクすることで材料費を削減することを提案しました。今までに無い試みであり、小道具は１から全て作りたいという反対の声もありましたが、費用やどのようにリメイクするのか具体的な案をプレゼンすることでメンバー全員の同意を得ることができました。その結果、材料費を前年度の５割削減することに成功し、新入生の退会者は１割に減少しました。この経験から、組織全体を良くするために当事者意識を持って自ら行動する力を身につけることができました。

ゼミ活動で社会問題の解決ついて研究しているため、人々の生活を支え、社会の役に立つ仕事に興味があります。現代社会において必要不可欠である情報通信ネットワークは、人々の生活や社会の質に直結するものであると考えます。貴社のインターンシップを通して、ゼミ活動におけるアイデアの“提言”と企業としてのサービスの“提言”の共通点や相違点を見つけ、情報インフラに関わる仕事への理解を深めたいと考えています。