【未来を切り拓く挑戦】【23卒】日本特殊陶業の冬インターン体験記（文系/総合職）No.24303（名古屋大学/男性）（2022/4/26公開）

愛知県のメーカーに就職したいと考え、その中でも比較的年収が高い企業を探していてこの企業に出会った。その中でもこの企業はセンサとスパークプラグで高いシェアを誇っており2030年頃までは安定した収益を確保できると考え、優遇目的での参加を決意した。

BtoBの会社であるため、何をやっているかわかりにくい企業であったため事前にHPを読み込んでからESを作成した。

インターンシップの割に設問が多く、しっかり見られる雰囲気があったためしっかり作り込むことが必要であった。と

会社説明/新規事業作成/発表会

会社説明を行った後、ブレイクアウトルームに移動して新規事業を班で作成する。その後、全体発表

新規事業作成時の市場調査の方法、発想をどのように行うか

新規事業作成

1日目にやったこと

1日目は初めに1時間ほど会社のこれまでの歴史と現状、今後の日特の方向性をかなり詳細に説明される。その後は、文系3人、理系3人の合計6人班に別れ自己紹介をする。そして、文系は市場調査、理系は自社の持つ技術の分析を行う課題に取り組む。

2日目にやったこと

文系が得た情報と理系が分析した情報を一つにまとめ、班でオリジナルの新規事業を立案する。そして、それを全体で発表して、新規事業担当の社員の好評をもらう。最後に座談会を行い終了。

人事、新規事業に携わる社員

なし

社員の方が話に入ってくる事はなかったが、一定の頻度でブレイクアウトルームに出現して、学生の評価を行っている。FBではないが、文理バラバラの学生が一つの班となるため意見をまとめる力をおそらく重視している。

文系と理系で別々のワークを行い、そこで得た情報をまとめて新規事業を考え出す内容であったためお互いの主張をまとめることにかなり苦労した。また、理系と文系で考え方が大きく異なり議論が何度も白紙になったため時間制限にも苦労した。おそらく、それらをどうまとめるかで今後の優遇が大きく異なる。

文系と理系では発想の観点が大きく異なり、そこのズレを解消しないと議論が進まないことを学んだ。

新規事業を考える際に自社が持っている技術から考える発想と市場が求めている需要から考える発想の2つがあることをはじめて学ぶことが出来た。この考え方は、今までの他社のインターンシップでは教えられることがなかったため、この企業のインターンシップに参加することでその後の選考を有利にすすめることができた

何を行っている会社であるのか、どのような技術に強みを持つかをしらないままインターンシップに臨んだことが失敗であった。そのため、それらを事前に調べておけばもう少し現実に即した議論をできたと感じる。

1日目の夜に企業を詳しく調べてみたところ、何年も前から新規事業に力を入れているにもかかわらず、たいした芽が出ていないことに気がついた。それにも関わらず、社員からはあまり危機感が感じられず、内燃機関の需要がある内は大丈夫であるという余裕が感じられ不安を覚えたため。

インターンシップに参加したことで、企業の先行きがかなり怪しく、社員もたいした危機感を持っていないことに不安を覚え志望度が下がってしまったからである。私は嘘をつくことが苦手であったため、それが面接官に伝わり落とされてしまうと感じた。学生のレベルはそこまで高くはないためインターンシップに参加しない方が合格率が上がったかもしれない。

インターンシップに参加したことで、企業の先行きがかなり怪しく、社員もたいした危機感を持っていないことに不安を覚え志望度が下がった。また、社内カンパニー制や頻繁に部署名を変更するなど結果を求めるあまり迷走している感が否めず、馴染めないと感じたから。

インターンシップ優遇者には、早期特別選考の案内が届き、インターンシップ参加者には早期選考の案内が届くから。採用人数が10数人にも関わらず、ここから大部分の内定をだすため参加した方が良い。

採用サイトの募集要項に「優遇あり」という記述があり、参加前は優遇をもらうことだけを考えていた。実際、文理バラバラの意見をまとめ上げ、課題を完成させた立ち回りが評価され、無事に最優遇をもらえたわけではあるが上述したように先行き不安な状況に不安を覚え志望度はかなり下がった。また、このインターンシップに参加して基盤が安定しているトヨタグループに就職したい気持ちが高まった。

知名度が高くない企業でも、大きな基盤と挑戦を求められる環境にあれば若手から積極的に新規事業などに携わることが出来ると考えていたが、座談会でお話を聞く限りそんなことはなかった。挑戦を求め、挑戦的な学生を求めているにも関わらず、上層部は保守ばかりを考えている状況であることがヒシヒシと感じられたため、社内の意見分断の難しさを痛感した。