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【戦略的発想、現実へ】【21卒】ニトリの夏インターン体験記(文系/Step1)No.7069(慶應義塾大学/男性)(2019/9/19公開)
株式会社ニトリのインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2021卒 ニトリのレポート
公開日:2019年9月19日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2021卒
- 実施年月
-
- 2019年7月
- コース
-
- Step1
- 職種名
-
- 未登録
- 期間
-
- 1日間
投稿者
志望動機・インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
もともと総合商社には興味がなかったが、参加した就活イベントで偶然ニトリが出展していて興味を持った。
その時にお話を聞いて、暮らしを彩っていくことがこれからの日本には大切だということを認識し、ニトリであればそうしたクリエイティブな発想も可能なのではと考えインターンへ行くことを決めた。
また友人もニトリのインターンに参加したいということで、友人と一緒に参加できるインターンとしても魅力があった。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
誰でも参加可能なStep1では特に選考があるわけではないが、その後のStep2へ進むには書類選考があるので、参加前よりかは参加後にインターンを通じた学びを書けるようにしておいた方が良い。
選考フロー
応募
応募 通過
- 実施時期
- 2019年07月
- 応募媒体
- 企業ホームページ
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- ニトリ東京本社
- 参加人数
- 40人
- 参加学生の大学
- 上位層の大学だけではなく、様々な大学の人たちが来ている印象だった。 遠方からは関西からきている人も見られた。
- 参加学生の特徴
- 参加した学生の半分以上理系というのが少し意外なところだった。 また大学院生の人たちも参加していた。
- 報酬
- なし
インターンシップの内容
テーマ・課題
ニトリオリジナルのゲームを通じて、戦略的意思決定の仕方を学ぶ。
1日目にやったこと
6人のグループを作りまずは自己紹介。
その後にボードゲームが用意され、その説明が20分ほど行われる。
ボードゲームでは実際にニトリがどのような戦略で経営していたのかということが学べるようになっていて、グループ全員が意思決定のディスカッションをすることで戦略的意思決定の仕方を学ぶ。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
優勝特典
なし
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
全体のグループで1位になることができ、正しい戦略的意思決定ができていたと言ってもらえた。
ただ、ゲームみたいにずっとうまくいくということは現実では考えにくいので、これが本当に現実の世界で自分たちが経営陣ならどういう判断をするかもう一度深く考えてほしいということを言われた。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
ボードゲームのやり方が予想以上に難しく、最初はグループ全員理解が追い付いていなかった。
社員の人たちも最初やったころはよくわからなかったと言っていた。
戦略的意思決定をするタイミングと時間が決められているのだが、時間が予想以上に少なくテキパキと考えなければスムーズな運用ができなかった。
インターンシップを終えて
インターンシップで学んだこと
これまではお客さんの立場ばかりで経営陣の立場に立ったことはなかったので、戦略的意思決定がどれほど難しいかということを学ぶことができた。
また1人の意見だけではなく全員がディスカッションに参加することによって、グループ全員で意見を出しより良い案を出すいい練習にもなった。
参加前に準備しておくべきだったこと
事前にニトリという会社のことをもっと知っておくべきだった。
ボードゲームではニトリの実際の経営に沿って進めていくため、知っていれば優位に進めることができただろう。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
今回は経営陣の立場で物事を考える内容だったので、実際現場の仕事がどのようなことをやっているのかということに関しては全く学ぶことができなかった。
そういった意味ではニトリで実際に働いている自分を想像することは全くできなかったし、実際に業務内容を見学できる時間などがあればよかった。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
誰でも参加できるインターンとあって、参加者の質にかなりの差が生まれていた。
できる人はとことんやっていたが、できない人は会話すらまともにできていなかった。
そのような中で周囲とは一線を画すような立場で店舗運営をすることができ、また今の経営状態の批判も論理的にでき社員さんからも実際に働けると言われたから。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
これまで全く見ていなかった企業ということもあり、志望度としてはかなり上がったように感じる。
但し、実際の業務内容や仕事についての情報が乏しくこちらの欲しい情報を得ることができなかったので、そういったところの情報をもっと発信してもらえれば志望度もまた上がるかなと思う。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
Step1は誰でも参加できるので、特に本選考で有利になるということはないように感じた。
ただ次のStep2に進むためには書類選考を通過しなければならないため、Step2に参加すればもしかすると有利になることがあるのかもしれないが、そこまでの情報は言ってなかった。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
社員さんはインターン生に対して積極的に会話してくれることが多かった。
またいろんな社員さんが歩き回っていて、違った意見なども聞くことができた。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
元々はベンチャー企業を志望していたが、大手企業との差を感じるためにもニトリのインターンに参加した。
大手企業とベンチャー企業では差があるように感じていたが、ニトリはベンチャー的な思考も比較的あるため、そこまで差があるようには感じなかった。
ベンチャー企業は短期インターンを開催していないところも多いが、大手企業は短期でもたくさんインターンがあるので参加しやすいように思える。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
これまで商社は堅いイメージを持っていたが、決してそんなことはなく商社の概念が変わってきた。
志望業界の中に商社も加えてみようかなという気にさせてもらった。
しかし、まだまだ分からないこともたくさん見つかったので、そうしたところを知れるような同じ業種のインターンを探した方が良いかもしれないと感じた。
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ニトリの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ニトリ |
|---|---|
| フリガナ | ニトリ |
| 設立日 | 1967年12月 |
| 資本金 | 10億円 |
| 従業員数 | 4,241人 |
| 売上高 | 7642億6800万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 似鳥昭雄 |
| 本社所在地 | 〒001-0907 北海道札幌市北区新琴似七条1丁目2番39号 |
| 電話番号 | 011-330-6200 |
| URL | https://www.nitori.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.nitori.co.jp/recruit/newgraduate/ |
