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株式会社ニトリ

【挑戦と成長の軌跡】【24卒】ニトリの総合職の本選考体験記 No.51666(非公開/非公開)(2023/7/24公開)

株式会社ニトリの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2024卒株式会社ニトリのレポート

公開日:2023年7月24日

選考概要

年度
  • 2024年度
結果
  • 内定
職種名
  • 総合職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
あり

選考時の新型コロナ感染症対策

3次から対面

企業研究

まずはなぜインテリアメーカーを志望しているのかを考えて面接で言えるようにする。自分自身がよく聞かれたのは、なぜハウスメーカーではないのかという質問だ。その質問に対して、自身の経験からなぜニトリなのかを考える。企業研究の方法としては、OB訪問を行った。3人の現役のニトリの社員さんにお会いし、当時の志望時をややりがいなどを聞いて自分の志望動機に落とし込んでいた。また、ホームページからもニトリが何を行っているのかを調べた。

志望動機

志望理由は、配転教育を行っている点です。スキルと価値観を広げられる機会があり、自身の思いの実現に向けて成長し続けられる点に魅力を感じました。(部活動でも3年という短い周期で立場や関係が変化する中で、新しい挑戦をし続けてきたからこそ、スキルや価値観を広げ、成長し続けてこれたと考える)2,3年という短い区切りで様々な仕事内容や立場に挑戦し、新しいスキルや価値観を身に着け、思いの実現に向けて成長していきたい。

1次面接 通過

実施時期
2022年12月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
不明
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

笑顔ではっきりと話したことが結果に繋がったと思う。また、結論ファーストを意識し、相手が分かりやすいようにはなした。

面接の雰囲気

面接官の第一印象から温厚な人だなと思い、口調も物腰の柔らかい感じだった。面接を始める時に「趣味は」等のアイスブレイクの意味合いを込めた雑談から入り、緊張をほぐしてくれた

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に取り組んだこと


ラーメン屋のキッチンのアルバイトで人件費削減に取り組んだ経験だ。ラーメン屋には1年間勤めていたが、当時は新人用のマニュアルが理解しにくいものだったため、全ての作業内容を覚えるのに35時間ほどかかっていた。そのため、新人に教育する係の人の給料が無駄な人件費に繋がっているという問題点があると考えた。よって、新人用に新しいマニュアルを作成し、作業内容を素早く覚えてもらい、無駄な人件費の削減に繋げようと発案した。その結果、20時間ほどで業務を覚えてもらうことができ、1人あたりの新人にかかる人件費3万5千円から2万に削減することができた。この経験から、組織の仕組みを見直し、改善することが売上向上に繋がると学んだ。

キャリアプランについて

店舗運営部3年
理由:お客様視点を身に着けたいから。
お客様視点を身に着けることが、お客様に本当に必要とされる商品・コーディネートを提案することに繋がり、お客様が前向きな暮らし方を実現するきっかけを与えることにも繋がると考えたから。
目標:お客様が「本当に送りたい生活」や「望んでいるライフプラン」を理解し、汲み取った観点で商品、コーディネートを提案する

新卒採用部3年
理由:プレゼン力を養い、同じ目標を持った仲間を増やしたいから。
私の課題としてプレゼンテーション能力の低さが挙げられる。なので、新卒採用部に行くことでニトリの良さを伝えることがプレゼンテーション能力の改善につながると考える。また、同じ思いを持った仲間を増やしたい。
目標:ニトリについて誰もが興味を引くようなプレゼンをする

2次面接 通過

実施時期
2023年01月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
不明
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

笑顔で話すこと、結論ファーストで話すことを意識した。また、深堀が鋭かったので、会話ベースで話せるように意識した。

面接の雰囲気

一次と同じで面接官の第一印象から温厚な人だなと思い、また口調も物腰の柔らかい感じだった。アイスブレイクの意味合いを込めた雑談もしてくれた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

最終的に行きたい部署

商品部
理由:お客様の暮らしに貢献できるような商品を提案したい
自身の経験として「空間の変化によって形成される気持ちや生き方が前向きになった」ように商品単品ではなく、コーディネートを提案していくことの方がお客様の暮らし方を大きく変え、良い暮らし方を後押ししできると思ったから。
しかし、コーディネートを提案するなかで、こんな商品あったらお客様が便利なのではというアイデアを抽出することができると考えているため、コーディネートを通じて商品開発にも携わってみたい。
目標:お客様が「この商品家に欲しいな」と思えるような商品を企画提案し、リラックスできる空間を手にするきっかけを与える住まいのコーディネートを提案すること。
手段
・バイヤーやディレクターチームが立案した企画をもとに、現場(お客様・店舗スタッフ)からの声も拾い上げながら演出を考案する。
・お客様視点で商品を企画すること

店舗運営部の課題について


●背景:ビジョン達成に向けた店舗網拡大による店舗へのアクセシビリティ(利用のしやすさ)の向上

●目標:顧客視点を追求した店舗運営による客数の持続的拡大

●問題(必要なこと):それぞれの地域でお客様に支持される店舗運営を実現すること

●課題:地域の特性に合わせた店舗づくり

●手段:エリアの特性に合ったマーケティング
・売り場づくりと品揃え
 コーディネート商品を魅せる売り場づくり→客数増加、買上品目数の増加
 デジタルカタログによる品揃え補完
・サービス
 アドバイザーによるインテリア相談コーナー
 3Dシュミレーターを使用した接客体制
 コロナ:セルフレジ導入→利便性や安全性の向上

3次面接 通過

実施時期
2023年02月 下旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
赤羽

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
不明
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

到着、選考開始、帰宅

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

笑顔で話すこと、結論ファーストで話すことを意識した。また、3次ということもあり少し熱意のこもったコミュニケーションを意識した。

面接の雰囲気

3次は少し年次が高く、緊張感のある雰囲気だった。ただ、面接官の方は優しく丁寧に話を聞いてくださった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

3次面接で聞かれた質問と回答

就活の軸についてです

・チームで切磋琢磨しながら成長し続けれる環境。
これまでチームで切磋琢磨した経験を活かせることができる。
・家をリラックスできる環境を作るサポートをしたい。
大学生になって1人暮らしを始めて、空間を自分らしく好きなようにコーディネートすることが、その空間で過ごす中で形成される気持ちを高めて明日への活力を得ることに繋がると学んだ。また、その空間で過ごす日々が重なっていくことで生き方が前向きになっていくことに気づき、家具・インテリアに興味を持った。

自身のロマンについて

世界中の何かに挑戦している人々がいつでもリラックスできるような住まいづくりを支える
理由:大学生になって1人暮らしを始めて、部屋という空間にこだわりを持つようになったことをきっかけに、自分らしくコーディネートすることが、その空間で過ごす中で形成される気持ちが明日への活力を得ることに繋がる。また、その空間で過ごす日々が重なっていくことで生き方が前向きになっていくことを学んだ。この経験から、自身が過ごす住まいの環境の重要さに気づき、このロマンにしました。

最終面接 通過

実施時期
2023年03月 下旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
目黒

形式
学生2 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
不明
逆質問
なし

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

到着、面接、帰宅

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

笑顔で話すこと、結論ファーストを意識した。そして、これまでで一番の熱意が伝わるような話し方を行った。

面接の雰囲気

比較的年次の高い人が面接を行っていたため、今までで威圧感が一番あった。ただ、優しく接していただき、話しやすかった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

自身の働く目的について

お客様の幸せに繋がるような環境を作りたい。具体的には、その人が毎日暮らしたいと思えるような生活を商品やコーディネートで支え、生き方に貢献する。大学生になって1人暮らしを始めて、部屋という空間にこだわりを持つようになったことをきっかけに、自分らしくコーディネートすることが、その空間で過ごす中で形成される気持ちを高めて明日への活力を得ることに繋がる。また、その空間で過ごす日々が重なっていくことで生き方が前向きになっていくことに学んだから。

店舗を増やしていくためには

小商圏への出店を推進すること
背景:国内出店においては「客数の持続的拡大」の余地が大きいのは、十分に出店できていない商圏人口の少ない地域。
日本の社会課題である少子高齢化が進むことで、身体的な衰えにより歩いて買い物ができる行動範囲が狭い高齢者が増加する。
ニトリネットで購入者70%が店舗で現物を見てから購入に至っている。商品購入前に品質を直接確認できたり、店舗従業員に直接相談できることはお客様の利便性向上に繋がる。

施策:地方の商圏人口10万人以下の地域や車を必要とされない都市部への出店を進める。
小型フォーマットの「デコホーム」や「ニトリEXPRESS」の展開を推進する。

内定者のアドバイス

内定時期
2023年03月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

今後のニトリのあり方について疑問が残ったから

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

内定を頂いた後も気が済むまで就職活動を続けさせていただいた。結局、他社から内定を頂いたのでそっちに行くことにした。

内定に必要なことは何だと思うか

ニトリでのキャリアプランを明確化させることが1番大切だと思う。自分自身は、OB訪問で先輩が所属している部署や経験のある部署を聞き、自分がやりたいことと照らし合わせて考えていた。また、キャリアプランを話す際に意識したこととして、そこの部署を選んだ理由、そこの部署をやりたいこと、そのやりたいことをやり遂げるための手段、この3点を考えて実際に話していた。ただ、面接では部署を選んだ理由までしか聞かれなかった。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

自分自身の意見が固まっていて、その意見を交えながら社員さんのお藩士を聞くことは大切だと思う。面接では、自身の経験から話すことが非常に大切であり、そこができていれば、ニトリだけに限らずどこでも通用する思う。

内定したからこそ分かる選考の注意点

先ほども言ったが、キャリアプランを明確にしておくことが先行を進むうえでのカギになると思う。選考が進むにつれてキャリアについて聞かれたので自分の中で行きたい部署を何か所か見つけ、言語化しておくことが大切。

内定後、社員や人事からのフォロー

すぐ内定を辞退したのでわからないが、リクルーターはいた。

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ニトリの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社ニトリ
フリガナ ニトリ
設立日 1967年12月
資本金 10億円
従業員数 4,241人
売上高 7642億6800万円
決算月 3月
代表者 似鳥昭雄
本社所在地 〒001-0907 北海道札幌市北区新琴似七条1丁目2番39号
電話番号 011-330-6200
URL https://www.nitori.co.jp/
採用URL https://www.nitori.co.jp/recruit/newgraduate/
NOKIZAL ID: 1136911

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