セプテーニ・ホールディングスの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策
セプテーニ・ホールディングスの選考フローや選考スケジュール、各選考の時期、早期選考の情報、通過率など選考対策に役立つ情報を掲載。志望動機、ESの頻出質問、合格した先輩の面接での質問と回答、内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部も確認できます。ぜひ参考にして、選考に備えましょう。
セプテーニ・ホールディングスの 本選考の選考フロー・スケジュール
最近の選考フロー
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選考・採用スケジュール
- 26卒
- 27卒
27卒の学生からは、各選考ステップで以下の時期を中心に報告が寄せられています。
- ES
- 2026年3月
- WEBテスト
- 2026年6月
- 1次面接
- 2026年4月〜5月
- 2次面接
- 2026年5月
- 3次面接以降
- 2026年4月
- 内定
- 2026年5月、8月
セプテーニ・ホールディングスの 選考難易度と採用倍率
選考難易度
セプテーニ・ホールディングスは5点満点中4.4点で、選考難易度は高いと言えます。また、就活会議に登録されている26,613件のサービス業界の企業の平均に比べると、0.8点高いです。
選考難易度は、企業の選考を通過する難しさを示した指標です。就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出しています。この情報は、必ずしも合否を決定づけるものではありません。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。
採用倍率
就活会議に登録されている26,613件のサービス業界の企業の平均は7.0倍のため、採用倍率はやや低めと言えます。
採用倍率は就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出しており、実際の採用倍率とは異なります。就活会議サイト内での相対値として参考にしてください。また、この情報は、必ずしも合否を決定づけるものではありません。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。※より適切な情報となるよう、データ集計方法を調整いたしました。(2025年4月14日更新)
セプテーニ・ホールディングスの 本選考の通過率
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セプテーニ・ホールディングスの 早期選考の情報
インターンからの優遇
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
早期選考のスケジュール
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セプテーニ・ホールディングスの 本選考対策
志望動機
総合職
22卒 / 京都大学 / 男性
- Q. セプテーニ・ホールディングスを志望する理由を教えてください。
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A. まず大前提として、志望動機を直接的に聞かれることはない。ただ私はアピールとして自分から少しその話題に触れたのでそのあたりのことを記す。 セプテーニを志望した理由は、独自の人材に関する考え方に興味を持ったからである。いわゆる自身の就活の軸として、自己の能力を最大限発揮できるというものを挙げる。セプテーニでは適性検査に基づく人材データから、自身のパフォーマンスが最大化される職種やチームに配属していただけるとのことなので、この軸が満たされると考えた。加えて、コンサルやIT業界にも興味があったので、webマーケティングを通じてこのような業務に携わることができると考えた。データに基づく採用なので、就活生の側からはどのように評価されるか不明瞭な点はあるが、文字通りご縁があって内定をいただけるならありがたいというような気持で選考を受けた。
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総合職
21卒 / 大阪大学 / 男性
- Q. セプテーニ・ホールディングスを志望する理由を教えてください。
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A. セプテーニの選考において志望度は聞かれないという独特の選考方式を採用しているため、志望動機を創る必要はない。セプテーニを志望した理由は、各選考の後に丁寧なフィードバックを頂けるというお話をお聞きしたから。ただ、選考を受けているうちに若手から仕事を任せられる点や、社員の人の良さに魅力を感じたことから、選考を続けた。特に、最終選考の人事面談では同じ人事の方と2時間近い面談を2回行い、その中で自分のことを再認識できた。また、人事の方が、1次選考のときに作成されたパーソナルデータのフィードバックを丁寧にしてくれたりと、学生一人一人へ非常に細かいサポートをしてくれた。この社員さんの姿勢から、実際の仕事の中でも、顧客や社員のことを考えながら会社運営をしている魅力的な会社だと感じた。
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面接
総合職
22卒 / 京都大学 / 男性
- Q. 学生時代頑張ったこと
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A. 人生初のヒッチハイクの経験です。京都から北海道まで行くという目標を立てそれを実行しました。苦労も多かったが根性と工夫で乗り越えることができました。具体的には、暑くても雨が降っていても、最適だと思う場所を見つけると同じ場所に立ち続けました。また工夫という点では印象を良く見せることや他者(ドライバー)目線に立つなど様々挙げられますが、最も工夫したのは仙台でのことです。青森方面へ行く車が少なく行き詰ったので、あえて一度逆戻りになる福島行きの車に乗せてもらいました。そして歩いて反対側に渡れるSAで下ろしてもらい、そこからまた目的地を目指しました。青森方面のSAなので仙台市内より乗せてもらえる可能性が上がると考えたためです。結果その日のうちに青森まで到達することができました。私はこのヒッチハイクで、他者の支えが自分の幸福に繋がること、そして自分を信じ貫くことの大切さを改めて実感することができました。
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総合職
21卒 / 大阪大学 / 男性
- Q. 学生時代に力を入れたこと。
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A. 体育会ゴルフ部の○○として、「部員の目標となる好成績を残す」という○○としての役割を果たせたことです。入部当時、自身も初心者であったことから、初心者出身の○○として好成績をあげることで、初心者の部員の活力の源泉となるような存在になることが至上命題でした。○○の役割を果たすために、1年間を4つのタームに分けて、ターム毎にスコア目標と課題を設定した。その遂行に向けて、目的意識を持ちながら毎日の練習を行い、また、自身のスイングを分析するなどして、継続的に努力をした。その結果、毎タームのスコア目標の達成ができ、大会でも優勝することが出来ました。このように経験者に引けを取らないほどの好成績を収めることができ、また、部員からのゴルフの相談が増えるなど、部活の士気の向上に貢献できたと感じています。
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セプテーニ・ホールディングスの 内定者のアドバイス
総合職
22卒 / 京都大学 / 男性
- 内定に必要なことは何だと思うか
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人材データに基づく評価が大半を占めると思われるので、対策というほどの対策は正直難しいように感じる。元も子もないかもしれないが、よく言えば縁、悪く言えば運が大きく左右すると思う。その中でも、唯一必須となるのはパーソナリティに関する一貫性だと考えられる。選考中に何度も適性検査のようなものやアンケートに答える機会があるので、いわゆる自分を作り込むようなことはやめた方がいいと思う。素直に正直に答えることが大切である。グループディスカッションはネガティブチェックのような印象だったし、面接も20分一回きりと非常に時間が短いので、過度な企業研究よりもいわゆる自己分析を重んじた方がいい。頑張ってください。
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入社を決めた理由・迷った企業
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セプテーニ・ホールディングスの 本選考体験記をステップから探す
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セプテーニ・ホールディングスの 選考対策
セプテーニ・ホールディングスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社セプテーニ・ホールディングス |
|---|---|
| フリガナ | セプテーニホールディングス |
| 設立日 | 1990年10月 |
| 資本金 | 184億2800万円 |
| 従業員数 | 1,614人 |
| 売上高 | 303億900万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 神埜 雄一 |
| 本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿8丁目17番1号 |
| 平均年齢 | 34.9歳 |
| 平均給与 | 655万円 |
| 電話番号 | 03-6863-5623 |
| URL | https://www.septeni-holdings.co.jp/ |