- Q. 志望動機
- A.
SMBCファイナンスサービス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2021卒SMBCファイナンスサービス株式会社のレポート
公開日:2020年7月22日
選考概要
- 年度
-
- 2021年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種
-
- ナショナル職
投稿者
選考フロー
企業研究
セミナーを見て、企業の知識をつけた。特に、SMBCグループの中で三井住友カードとセディナ2つクレジットカードを扱う会社がある中で、なぜ三井住友カードではなくセディナなのか、はっきりさせておく必要がある。そのため、三井住友カードの業務内容も調べ、三井住友カードとセディナの業務内容の違いをきちんと調べることは重要。ホームページに三井住友カードとセディナの再編、またその目的などが書かれたページがあったのでそこを読み込み、一つのグループに2つのカード会社がある意味を自分なりに理解した。OB・OG訪問の必要性はあまり感じなかったが、業務理解は必須なので、自分でホームページやセミナーを通し仕事内容を調べておくべきである。
志望動機
三事業を核に複合的な決済サービスを提供する貴社でお客様の様々な場面をサポートしたいと思い、貴社を志望します。カード事業ではキャッシュレス市場の開拓余地が80%と、自身の仕事が社会に与えられる影響の大きさを感じました。今後、第四次産業革命、訪日外国人増加、労働人口不足に向けてキャッシュレス促進は重要であり、透明化やボーダーレス化は大きな社会貢献となると捉えています。また信販事業はお客様の「今買いたい」という気持ちに応えることで経済活性に繋がり、ソリューション事業ではセディナがいるから”こそ”成り立つサービスが数多く存在することを知りました。「さまざまな生活シーンでいつも身近にいるセディナ」を目指す貴社で、人々の生活により良い変革を起こす「ワンストップサービスを提供する提案型営業のプロフェッショナル」となりたいです。
説明会・セミナー
- 時間
- - -
- 実施時期
- 2020年04月
1次面接 通過
- 実施時期
- 2020年05月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
なぜセディナでないとだめなのか、という理由がとても伝わった、と評価を受けた。一次面接からしっかりと志望動機を固めていくのがよいと思う。
面接の雰囲気
最初は堅そうな、真面目そうな雰囲気で少し怖い感じの方なのかな、という印象を受けた。ただ面接が始まるととても真摯に私の発言一つ一つに耳を傾けてくれた。
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったことは何ですか。
私は、プレゼンテーション技術の向上に力を入れました。結果、主に意見を簡潔に伝える力、論理的思考などプレゼンに留まらない能力を向上させることができました。また物事を多角的に捉える思考力を養うことができ、一つの目標を達成するプロセスの中で付随して他の能力を向上できることを実感しました。大学では英語、日本語両方に対応できるよう様々なプレゼンの授業を取りました。ゼミもプレゼン主体のゼミに入り、ゼミ代表で下級生にプラ全を行うなど、所属してからプレゼンのレベルは確実に向上したと考えています。特に、昨年冬にBrexitについて英語でプレゼンをする合宿に参加し、大阪大学、神戸大学の学生とともに議論をすることでプレゼン能力の向上に努めました。
ゼミ活動において頑張ったことは何ですか。
ディベート主体なゼミにおいて、ディベートの質を向上させることに貢献しました。
私が所属していたゼミは学生主体で、個々人の熱量や努力がゼミ全体やディベート全体の質を構成するようになっていました。
しかし、自分と同じだけの熱量を持つ人もいれば、調べるのはインターネットだけ、喋る時間も余ってしまう、といったような人もおり、このまま続けて得られるものはあるのか、と感じることが増えていきました。そこで、自分自身が徹底して準備を重ねて本番に挑むことで、雰囲気を変えられるのではないかと考えました。そこからはディベートに用いるレジュメを入念に準備するなど、常に100%の状態を出せるよう意識していました。そこから、まずは同じチームになった人に私の熱量が伝わり、対戦相手に伝わり、そしてゼミ全体に「やるなら本気で、100%でやる」という雰囲気が広がっていきました。
どこかで諦めていたら、自分がゼミに所属できた瞬間の喜びや、最初に持っていた目標も見失っていたと思います。自分の目標を揺るがず持ち続け、そのために努力し、また周りに行動によって影響を与えられたことで、ディベートの質が高まっただけでなくゼミ生の一体感も生まれ、強い絆が生まれたように思います。。
2次面接 落選
- 実施時期
- 2020年06月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ガクチカはかなり深堀されたが、目標、困難、行動、解決策、結果などを簡潔に、要点を絞って分かりやすく伝えることができたと考える。
面接の雰囲気
見た感じは厳しそう、真面目そうといった印象を抱いた。ただ面接が始まると真摯に話を聞いてもらえ、非常に話しやすい雰囲気だった。
2次面接で聞かれた質問と回答
一番力を入れて取り組んだ授業は何ですか。
英米法に最も力を入れて取り組みました。講義を通し英米の司法制度や公法の知識と共に、我が国の法や制度と異なっている意味を捉えながら比較検討する能力を養いました。アメリカやイギリスなどの法律家は日本と比べ数も多く、保険や国際金融等の分野ではイギリス法が準拠法として選択されることが多いです。また、プロジェクトファイナンスなどの手法の多くはアメリカで開発され、世界中に広がっています。「海外事業に関わりたい」という夢のために、語学力に加えグローバル・スタンダード化している英米法を学ぶことは必須であると考え、受講しました。授業の中で判決の比較検討を繰り返し、結果論述式の試験で最高評価を得ることができました。この授業を通し、多角的思考力も身に着けることが出来ました。
あなたの強みは何か。
「未知のコミュニティに飛び込み、オンリーワンの活躍する」というモットーの下挑戦を続けながら発揮できる統率力が、自身の強みであると考えています。この強みは、国際学校でバスケットボール部長として15カ国籍以上の生徒をまとめ上げる中で育んだ。活動の中で、文化による価値観の相違から活動方針に悩むことが多々ありました。この課題を解決するため各国の部活動システムを共有し、効率的な練習方法を検討するなど、多様性を活かすことを意識しました。また、他国出身の保護者に部を知ってもらうための親子スポーツデーの開催など、先頭に立ち様々な変革を起こしていきました。更にラグビーW杯で幅広い年齢層のチームリーダーを務めた経験から、年齢層や文化も違う人々をまとめ上げるリーダーの資質を育むことができました。これらの強みを本邦最大規模の総合決済カンパニーを目指す貴社で活かすことで、「新たな価値創造に挑戦し続ける自律した人材」を体現する人材となれると考えています。
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SMBCファイナンスサービスの 会社情報
会社名 | SMBCファイナンスサービス株式会社 |
---|---|
フリガナ | エスエムビーシーファイナンスサービス |
設立日 | 1950年9月 |
資本金 | 828億4300万円 |
従業員数 | 3,320人 |
売上高 | 1712億3500万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 小野直樹 |
本社所在地 | 〒460-0002 愛知県名古屋市中区丸の内3丁目23番20号 |
電話番号 | 052-310-1500 |
URL | https://www.cedyna.co.jp/index_pc.html |
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