【22卒】 三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券 投資銀行の通過ES(エントリーシート) No.46077（東京大学/男性）（2021/5/24公開）

志望する理由は、御社の投資銀行への理解を深め、自身の適性を見極めるためです。 私のキャリアにおける最終目標は仕事を通じて日本に貢献することです。以前、学生団体が主催するイベントにおいて社会課題解決のために政策立案を行いました。政策立案の面白さを実感しましたが、同時に実行段階に踏み込めないことからもどかしさを感じました。その結果、実行段階にまでクライアントに寄り添い、ビジネスとして評価に晒される投資銀行に関心を抱くようになりました。特に私が関心を寄せる業務は、株式引受業務です。何故ならば日本経済の活性化に寄与できるからです。私は日本のリスク回避的な経営は直接金融拡大によるコーポレートガバナンス強化で改善できると考えており、業務を通じてこの課題に取り組みたいです。インターンシップでは投資銀行像をより精緻なものとし、イメージと合致するか確認したいです。加えて自らに適性があるかを見極めたいです。 続きを読む

重視するポイントは、成長環境であるかどうかです。何故ならば私の夢である仕事を通じて社会に貢献することに必要であるからです。 但し、その前提として自らに発揮できる価値がなければなりません。 そのため、価値を高められる成長環境に身を置く必要があると考えています。 成長環境に求める点は二つあります。 一つ目は、緊張感です。社会的インパクトが大きく、成否がはっきり結果としてわかる業務はその緊張感から負担が大きい反面、結果にこだわり全力を尽くすため成長できると考えます。 二つ目は、レベルの高い仲間です。刺激を受けられることに加え、自らも刺激を与えられるように自らの持ち味を伸ばそうと試みることになるからです。 続きを読む

私は、茶道サークルの副部長として組織改善に努めました。サークルでは例年執行部に仕事が集中し、円滑なサークル運営が行われていませんでした。原因が、有名無実化した役職の存在にあると考えた私は、役職再編による問題解決を図りました。改革を実行する前に執行部全員から合意形成を図る必要がありました。当時執行部内では問題意識が共有されていましたが、若干の意見の相違が見られました。そこで私は一人一人から意見を聞き、意見を擦り合わせ、合意形成を行いました。改革実行の結果、執行部の負担が減ったことからサークルの運営方針を話し合う機会も増え、円滑な運営が行われるようになりました。 続きを読む

新型コロナウイルスの影響によって人々の生活様式は、特に消費行動の点で大きく変容しました。消費行動は、実際に赴くのではなくバーチャル環境を活用し、家で行えるものにシフトしており、コロナ後も新常態として継続する可能性があります。従来型の消費スタイルを提供していた企業はビジネスモデル変更のため、投資行動を行うと考えられます。その中で投資銀行は“信頼”を軸に選ばれると考えます。何故ならば、後が無い企業は確実に資金調達やM &Aを行いたいからです。その中で、投資銀行は勝ち方の確立による信頼構築を行えると考えます。確立された勝ち方で実績を残している投資銀行に対して企業は安心して依頼できるからです。 続きを読む