【東京ドームで新感覚】【24卒】東京ドームの夏インターン体験記（文系/1day仕事体験）No.47518（非公開/非公開）（2024/1/15公開）

東京勤務の会社に就職したいと考えていた。東京ドームはその名の通り東京勤務確定で、カツ馴染みがあったので興味を抱いた。ESだけの選考で、かつ１DAY開催なので、気軽に参加できそうだと考えたのも応募の動機。

エンタメ業界なので、快活な人物だと思ってもらえるよう心掛けてESを書いた。夏の段階なので特に志望動機等は重要ではないと考えられる。

同業他社を一社も受けていなのでわからないが、おそらく快活で協調性のある人が汎用的に求められていそう。

東京ドームならではの新規イベント

最初に講義を受けてから、実際にドームシティの中を歩き、班員で気づきを共有。その後ワークに移行し、プレゼン。

エンタメ業界における新規事業立案の過程

新規事業立案

1日目にやったこと

最初にエンタメ業界や東京ドームシティに関する講義を受ける。その後実際にドームシティの中を回り、改善点や良さを班員の中で共有する。昼食後ワークに移り、二時間ほどたった後にプレゼン、その後懇親会。

様々な部署から呼ばれていた。年齢は若め

ドームシティの利用券

グループワーク中も社員の方はかなり目を配ってくださり、話す機会は多かった。その分しっかり審査されていたように感じる。フィードバックとしては、東京ドームでしかできないことの意識が少し足りないと言われた。

選択肢を絞ること。自由に東京ドームのアセットを生かして新規事業を立案してよいと言われたが、できることが多すぎてなかなかアイデアが収束しなかった。班員全員が納得できるような方向性を目指した結果、東京ドームらしさを欠いた万人受けを意図したものになってしまった。

同じ班のメンバーとは一緒にドームシティ内を回ったりグループワークをこなし、かなり仲良くなった。

アイデアと現実性の落としどころ、そしてリーダーシップ。前者に関しては、上記のようにアイデアばかり重視していては、妄想の塊のようなビジネスとは程遠いものになってしまうし、逆に現実性ばかりを重視していてはつまらない成果物になってしまう。後者は、そうして議論が行き詰った時は、思い切って視点を変えるような提言をする事がリーダーシップの一つの形だということ。

東京ドームの実際の新規事業の取り組み。現実性とアイデアのバランスについて学べて、ワークにも生かすことができたのではないかと思う。

カルチャーにあまりフィットしないと感じた。周りの人はエンタメ業界らしく底抜けに明るい人は多く、グループワークにおいてもアイデアをどんどん先行させていくタイプが多かった。一方の私は現実性が頭の片隅から離れないタイプで、不適正を感じてしまった。

前述の通り、カルチャーや求められる人物像と実際の自分に大きな乖離があると感じたため。採用人数も少ないため、人間性の多様性よりも価値観を共有できる同質性の方が重視されそうという直感も働いた。実際優遇の連絡等も特になかったので、私はあまり評価されなかったのだろうと思う。

前述の通り、カルチャーや求められる人物像と実際の自分に大きな乖離があると感じたため。採用人数も少ないため、人間性の多様性よりも価値観を共有できる同質性の方が重視されそうという直感も働いた。ただこれは合うあわないの話であり、班員には感化されて第一志望にしている人もいたくらいいい会社だと思う。

参加人数が少ないため社員に顔を覚えてもらえるのは大きいアドバンテージだと感じる。参加者の事をじっくり興味を持ってみていた印象。逆に悪い印象を残すと絶望的になるかもしれない。

将来のライフプランを堅実に立てたいと考えていたため、東京勤務確定の会社を探していた。ITやコンサルには関心が無かったため、インフラ業界を中心に見ていた。エンタメも面白そうと考ええ東京ドームに軽い気持ちで応募しただけなので、インターン参加後も東京勤務志向やインフラ業界志望は変わらず。むしろインフラ志望度は強化された。

正直事前のイメージ通り、明るい人、協調性の高い人という印象だった。敢えて詳しく言うと、「文化祭直前のノリ」が好きな人たちという表現があっているかもしれない。実際に学園祭の実行委員をやっている人が多かったが、そういったお祭り前の非日常感や高揚感が好きな人にはこの上ない職場だと感じる。志望業界、企業については変化なし。依然東京勤務はいいなと思った。