- Q. 志望動機
- A.
ネクステージグループホールディングス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒ネクステージグループホールディングス株式会社のレポート
公開日:2022年11月22日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンラインでした。
企業研究
ほかの自動車販売業界との違いを探した。
ネクステージは車の入手、販売から、修理、売却まで一手に引き受けるサービスの手厚さに定評がある。ネクステージは比較的新興の会社であり、短期的に急成長しプライム上場した。
他社と比較してなぜ上場できたのか?また今後より成長するためにどういう戦略をとるのか、そこで貢献できることは何かを明確化し志望動機に組み込むとよい。
また、説明会、面接ともにフランクな雰囲気で行われたので、崩しすぎない程度に笑顔で面接に臨めると高評価なのではないかと考える。
この会社の企業研究で行ったのは、ネットでの検索、ニュース、歴史の調査、説明会への参加であるが、実際役に立ったのはネット検索や説明会への参加であった。
志望動機
私が御社を志望した理由は、「大企業に入るのではなく、ともに大企業を作ろう」という理念に共感したからです。私は、将来自動車に関わる仕事がしたいという思いから、自動車部品関連の会社を志望しておりました。しかし、就職活動をするうちに大企業がそこに存在するのは、大企業になるよう尽力した人がいたからだと気が付き、いつしか会社の成長に真に貢献し、チームで大きくするような仕事がしたいと考えるようになりました。
また、御社は販売から売却まですべてを担う一貫製造体制に力を入れられています。
これにより初めて車を買うお客様にも安心して頂き、価値を提供できるのではないかと考えました。将来は、長所である柔軟性を生かし、真にお客様の気持ちに寄り添い最適な価値を提供できる販売員になりたいと考え、御社を志望しました。
説明会・セミナー
- 時間
- 120分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2022年05月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
選考型説明会
セミナーの内容
会社説明→グループディスカッションによる選考
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
グループディスカッションがあると聞いていたのでその対策をした。
しかし、すでにイベントやほかの本選考で要領はつかんでいたため、この会社の参加用に練習したのではなく、手順の復習をした。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
選考型なので参加必須。私は、深い業界理解ができたので参加してよかったと思った。
人によっては、何度か質問して印象を残そうとしている人もいた。
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年05月 下旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生7 面接官2
- 時間
- 50分
- 開始前のアイスブレイク
- なし
- プレゼン
- なし
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインだったため、会社から送られてきたURLからログインし、休憩後すぐに選考を受けた。
グループディスカッションの流れ
グループに振り分けられすぐに始まる。時間以外の制限はなく、面接官も口を出さないと明言されたため、グループ内でどういう動きをするか?柔軟な発想ができるか見ていたように思う>
雰囲気
積極的な人が多く活気があった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
今後ネクステージが必要とされるためには、どうすればいいか
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
他人の意見を聞いたうえで、それを包括した論理性のある主張ができるか?柔軟な発想ができるかを評価されていたと思う。自分の考えに拘泥されずしっかり意見出しができる、チームで動こうという意思があるところを示すのが大切だと考える。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年06月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
WEBテスト対策で行ったこと
性格診断なので、正直に答えることを心掛けた。よってこのテスト用の対策はしていない。
WEBテストの内容・科目
TAL
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
行動調査と心理テスト(図形をドラックして人の形をつくる)
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年06月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生2 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 営業の若手社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
URLからそのまま入室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接であるので、仕事に対する熱意、社会人になる覚悟が特に問われていると考える。
面接官の方はフランクな姿勢で接してくるので、油断せず尊敬の念を持って臨めばいい結果になると考える。
面接の雰囲気
面接官は、出身地の話や車の話を最初にされるなどフランクな感じの方だった。学生側の緊張をほぐすことで学生がどの様な人間かを見ているようだった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ウェザーニューズ
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことを教えてください
ネパールに図書館建設を目標とした学生での渉外活動に尽力し、団体で52件個人で17件の協賛を獲得することに成功したことです。私が入団した当時、団体は協賛成約率の低さが特に課題でした。状況改善のため、団員全員で話し合った結果、一方的に話過ぎて伝わりづらく協賛成約に至らないのではないかという結論が出ました。そのため私は、2人1組の交渉制度を取り入れて自身の交渉の様子を客観視し次回への改善へ繋げることや、スピード感を持った交渉をすることを提案しました。試行錯誤を重ねた結果、協賛成約率は少しずつ上がり、1年半後には団体で52件個人で17件の協賛を獲得することができました。チームの調整役として、1つの目標を目指せるところは私の持ち味です。
一緒に受けているかたの面接を聞いてどんな印象を受けましたか?
実直で、真摯な方だと思いました。
特に学生時代に力を入れたことのサッカーチームのキャプテンを務めておられ大会進出をした話では、トラブルの際、チームメンバーと正面から向き合う姿勢が印象的でした。
何故なら、チームの目的は大会進出であるため、意見の対立があっても、目標のためであればある程度は、一丸となれると考えます。私は、当たり障りのないことを発言し、表向き良好な人間関係を築くことは、簡単ですが、本音をぶつけ合ってこそ組織として昇華できると考えているのでそれを実践されていることは素晴らしいと思いました。
○○さんのように、いいことも悪いことも本音で話し、積極的に解決しようと努めることも、報われるかわからない努力を地道にすることも大変なことだと思います。
正直に言ってくださる方のほうが、組織で仕事して認識のずれが少ないと考えるのでぜひ一緒に働きたいです。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年06月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
もっと志望度の高い企業に内定が出たため。
時価総額や、待遇の面から辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
内定者懇親会で、入社後の説明を受けその後、食事に行った。
内定者について
内定者の人数
30人
内定者の所属大学
GMARCHから私文、専門学校
内定者の属性
男女比率は4対1くらい。車が好きな人が多かった。
内定後の企業のスタンス
迷っている旨を伝えたら、納得いくまで就職活動をしてほしいと言っていただくことができた。
結局辞退したが、入社後のミスマッチが少ないようフランクな雰囲気で、聞きたいことすべてに答えていただけた。
内定に必要なことは何だと思うか
業界理解や、事前の説明会にも可能な限り参加したほうがいい。
この会社は、「1兆円企業を作ろう」という理念のもと、全国展開いずれは海外の中古車市場に乗り出すことを目標としている。創立僅か10年でプライム上場し、時価総額2500億円近くになっていることを考えると、これからも伸び盛りの会社だと思う。
実際に働いている人も、溌溂とした積極性のある人が多い印象を受けたので、そういう印象を残すため説明会には、積極的に参加し質問することで心証はよくなると考える。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
就活を頑張るという意思のある人、積極的に行動できる人だと考える。
あとは、集団行動をする人よりも周りにとらわれず自分のペースで進め、情報を積極的に得ようとする人は、内定時期が遅くとも納得内定していた。私は3年6月から就職活動を始め、多様な大学の人とつながったが、早い時期から取り込める情報を取り込もうと積極的に行動していた人は、学歴やスペック関係なく後悔のない就職活動ができたといっていた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
説明会から最終面接を通して、人事はフレンドリーに接してくるがつられないこと。
面接中は、話すこともあり神経も集中するが、逆質問や終盤に差し掛かった時、フレンドリーな人事の元緊張が解けてミスをすることがある。そう言った少しの仕草がほころびにつながるので、人事の話は笑顔で聞きはきはき話すにとどめ、礼儀を払うことを意識するとよい。
相手がお客様だと思えば大丈夫だと思う。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者懇親会に誘われた。また、特に面接の評価が良かった学生は食事会に誘われるそうだ。
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ネクステージグループホールディングスの 会社情報
| 会社名 | ネクステージグループホールディングス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ネクステージグループホールディングス |
| 設立日 | 2006年8月 |
| 資本金 | 8000万円 |
| 従業員数 | 222人 |
| 決算月 | 9月 |
| 代表者 | 丹野直人 |
| 本社所在地 | 〒169-0075 東京都新宿区高田馬場2丁目16番11号高田馬場216ビル7階 |
| 電話番号 | 03-4563-2363 |
| URL | https://c-nextage.com/ |
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