テプコシステムズの本選考対策方法・選考フロー
株式会社テプコシステムズの本選考のフローや志望動機、グループディスカッションの内容や内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
テプコシステムズの 本選考体験記(73件)
23卒 内定入社
ソフトウェアエンジニア
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
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A.
一次面接・二次面接では逆質問の時間が多くとられたため、5個以上逆質問を用意しておき、熱意をアピールできるようにしておくといいと思いました。また、二次面接では事前に自己PRがあることを知らされていたので、しっかり話す練習もしていった方が良いように感じました。ワンキャリアというサイトを見て準備していきましたが、質問内容や質問意図を踏まえた上で面接に臨むことが出来たので良かったと思います。キャリアプランも聞かれたので、職種理解やなぜその職種を志望するのかをしっかり話せるようにしておくべきでした。また、リーダー経験について何度も聞かれたので、リーダー経験のエピソードや反省点などを話せるようにしておくべきだったと感じました。 続きを読む
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テプコシステムズの 直近の本選考の選考フロー
テプコシステムズの 志望動機
24卒 志望動機
職種: 総合職
24卒 | 非公開 | 女性
- Q. テプコシステムズを志望する理由を教えてください。
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A.
第一に、電気のある生活をITで支えたいと感じたためです。災害に遭い長期間の停電を経験した際に、電気の重要性を痛感し、電力業界を支える仕事がしたいと考えるようになりました。御社では電力に関わる大規模なシステムの開発や保守に携わることができるため、電気を必要とする人々の生活を支えられる点に意義を感じました。 第二に、変化する電力業界の中でも御社でなら成長を続けられると感じたためです。Utility3.0に関する本を読んだ際に、人口が減少する中でも地域のインフラを維持する必要があることを学びました。御社は実際に電気自動車の急速充電やドローンなどの先進事例を確立させているリーディングカンパニーであり、カーボンニュートラルにも取り組まれています。そのため、御社でなら電力業界の変化に対応し、成長していけると感じました。 続きを読む
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23卒 志望動機
職種: ソフトウェアエンジニア
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. テプコシステムズを志望する理由を教えてください。
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A.
「電力供給に携わり、より多くの人の当たり前の生活を支える」「ITを通して業務の効率化を行う」という目標を実現するために、御社を志望します。私はサークル幹部で裏方として働き、サークルが当たり前に存在するために働くことにやりがいを感じました。電力は人が生活する上で欠かせないものであり、電力に関わる仕事をすることで人々の当たり前の生活を支えたいと考えました。また、コンビニエンスストアではセルフレジにより仕事が効率化され、ITの便利さを実感した反面、コピー機のお金を数える際は手作業で行っており、このようなITが導入されていない部分を変えていきたいと考えました。IT業界の中でも、御社は東京電力様のシステム開発を中心に活動しておられ、日本の中心である東京の電力供給にITという面から携わることが出来ると考えました。以上の理由から、御社で働くことを志望します。将来的には、ゼミ活動で学んだ課題解決の考え方を活かし、上流工程でお客さまへの提案活動を行いたいです。 続きを読む
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テプコシステムズの エントリーシート
テプコシステムズの 面接
- 1次面接
- 2次面接
- 最終面接
24卒 1次面接
総合職
24卒 | 非公開 | 女性
- Q. 学生時代に力を入れたこと
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A.
編入学試験の受験に力を入れました。私は高校の際に家庭事情によるストレスで体調を崩し、第一志望の大学の試験に落ちてしまいました。しかし挑戦を諦めたくない思いがあり、第二志望の大学に入学後、編入学試験の受験を決意しました。入学当初は講義を休むこともありましたが、編入学試験には一定の単位が必要だったため、食事や睡眠の時間を規則的にするなど、生活習慣の改善に努めました。また、講義の学習に加え、1日12時間の受験勉強に取り組みました。その結果、必要な単位を取得し、編入学試験にも合格することができました。この経験から、諦めずにアプローチを続ける忍耐力が身につきました。 続きを読む
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23卒 1次面接
ソフトウェアエンジニア
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. リーダー経験はありますか、リーダーという役割は好きですか。また、人をまとめる上で難しかったことはありますか。
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A.
リーダー経験といたしましては、中学時代の陸上部副キャプテンと、大学祭の屋台副リーダーを経験しました。リーダーの役割はあまり得意ではありません。これまでの経験を通して、キャプテンよりは副キャプテンが向いていると感じました。皆を引っ張るよりも支えていく方が向いていると思います。人をまとめることで難しかった経験は、サークルでのイベント運営です。イベントの企画をする企画部という部署で部長をしていたのですが、手伝ってくれない人がいました。会議などに参加しないことや、遅れてくることが多い人がいました。このような別の方向を向いているメンバーの方向性を揃えることが難しかったです。統率力を上げるのが今後の課題であると考えています。 続きを読む
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テプコシステムズの 内定者のアドバイス
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内定に必要なことは何だと思うか
人柄重視の面接であると感じたため、他者との調和を図ることができる方であれば評価されると思います。また、多くの方は既にされているかもしれませんが、電力業界やＩＴに関する新聞記事、本、WEBサイトなどに目を通しておくと逆質問がしやすいです。
その他にも、地域課題の解決方法を考える講座への参加経験を評価されたため、短期でもいいので「まちづくり」や「DX」などに関する講義・イベントなどに参加しておくといいかもしれません。
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内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
課題発見力の有無、電力業界に対する関心の高さだと思います。近年の東京電力は電気の自由化により競争力を求められています。また、カーボンニュートラルを進めることも急務です。そのため、電力業界の動向に目を配り、より多くの課題を見つけて新しい取り組みを提案・挑戦できる人材が求められていると思います。
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内定したからこそ分かる選考の注意点
東京電力に関するリサーチは必ずしておいた方がいいです。最終面接まで進めばあまり落とされないと聞きますが、入社意思の強さを確認されるため、自分が何故テプコシステムズに入社したいのかを明確にしておく必要があると思います。
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内定に必要なことは何だと思うか
CABの対策は必須だと感じました。珍しい問題形式だったので、何度か練習してから試験に臨むと良いと思います。一次面接から最終面接まで一貫して、リーダー経験についての質問や深掘りがあったので、リーダー経験の話を出来るようにしておくべきだと思います。また、チームでの取組みも聞かれると思うので、チーム経験を振り返って話せるようにしておくべきだと思います。面接中にチームで取り組むことが好きだと話すと褒めていただけたので、協調性をアピールするといいように感じました。
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内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
面接での受け答えがしっかりと出来て、明るく元気に話せることが重要であると感じました。また、事前に「逆質問の時間が10分あるので用意してください」や「面接の始めに自己PRを一分でしてもらいます」という告知があったので、しっかり準備出来ることが重要だと感じました。
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内定したからこそ分かる選考の注意点
最終選考では他に受けている企業名も聞かれ、共通している点は何か、弊社とこのような点が違うと思うがどうなのか、などを聞かれるので、就職活動の軸は明確に説明できるようにしておくべきでした。また、逆質問の時間は毎回とっていただけるので、しっかりと質問を準備していくべきだと思います。
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テプコシステムズの 内定後入社を決めた理由
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テプコシステムズの 会社情報
| 会社名 | 株式会社テプコシステムズ |
|---|---|
| フリガナ | テプコシステムズ |
| 設立日 | 1977年7月 |
| 資本金 | 3億5000万円 |
| 従業員数 | 746人 |
| 売上高 | 706億3000万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 三野治紀 |
| 本社所在地 | 〒135-0034 東京都江東区永代2丁目37番28号 |
| 電話番号 | 03-6364-1117 |
| URL | https://www.tepsys.co.jp/ |
NOKIZAL ID: 1131107
