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与えられた課題についてざっくりと整理を行い、出版会社や市場の分析（事前に資料作成が課題として与えられていた）について意見交換、どういった方向性で事業の提言を行うかを大まかに決めた。1日目に考えたアイデアをブラッシュアップして朝メンターに発表した。きっちり詰められたため、一度ゼロベースで考え直して新たな戦略やストーリーを準備し、昼過ぎに再度メンターに発表、同様に詰められたため再度アイデアを練り直して終了。2日目の終わりに思いついたアイデアをブラッシュアップしてメンターにプレゼンし、その後時間的な制約もあるためすぐにプレゼン資料の作成、夕方ごろに発表と簡単なフィードバックをもらった。

午前中にワークについての解説と軽いタイムスケジュールが発表され、午後から本格的にワークが始まる。所定の時間にクライアント役をする人事の方とミーティングをする時間が設けられ、本当のクライアントのようにヒアリングをする。その他、ちょくちょく人事の方がワークを除きに来たり、クライアントとのヒアリングの前後にどのようなことを聞こうとしているか尋ねられる。二日目は、基本的には一日目と同じ感じで、クライアントとのヒアリングが一回あり、人事の方が少しアドバイスをくれる時間をくれる。最終的にアウトプットを完成させるのに、ほとんどの時間を使った。